中新網(wǎng)成都12月10日消息：中國制片人協(xié)會、導演協(xié)會理事特別會于12月10日在成都舉行。在此次為期一周的“成都會議”上，各大制片廠負責人及一些著名導演等人就目前的中國電影市場現(xiàn)狀發(fā)表了各自的看法。

　　謝飛(中國導演協(xié)會副會長)：5元票價有百利無一害，“峨眉”冒險降價就像當年小崗村農民秘密包產(chǎn)到戶，是中國電影改革的一聲春雷。既讓觀眾回到影院，也給導演們樹立了信心。以前都說電影沒人看是因為拍得不好，導演們也不好說，因為確實沒有票房。其實是因為今天的中國電影業(yè)比80年代改革開放之初更計劃經(jīng)濟。一直存在市場壟斷、權力壟斷。

　　韓三平(北影廠廠長)：制片廠一邊反對壟斷，一邊也在享受壟斷帶來的利益。(謝飛直言不諱插話：制片廠早就該主動宣布破產(chǎn)，不僅年年虧損，還養(yǎng)著一大批人。)電影業(yè)很可悲，很可憐。觀眾可以不理你，破落到今天非改革不可。去年，中國電影業(yè)花兩三個億，卻只有15%的回收。要改變現(xiàn)狀很困難。但只要有利于中國電影觀眾人次增長、中國電影總收入增長的我們都支持，阻礙的都反對。

　　朱永德(上影廠總經(jīng)理)：電影業(yè)沒有實現(xiàn)體制轉變，依然政企不分。雖然腦袋很明白，可身子是癱瘓的，不受腦袋支配。就是因為沒引入競爭機制、淘汰機制，使很多早該垮臺的企業(yè)依然存在。電影局有關文件明確鼓勵競爭，可中影公司壟斷了進口大片，還組建公司控股，電影體制改革和市場如何發(fā)展起來？

　　趙國光(長影廠廠長)：中國電影不是低迷是昏迷。1997年我到長影廠時，問過老廠長，如果長影不改革能維持到什么時候？他說1998年8月份�，F(xiàn)在維持下去了，是因為進行了徹底的改革，舊的長影已經(jīng)死去了，長影只是保留的一個品牌，產(chǎn)權發(fā)生了變化。長影的資產(chǎn)已不是國有，全部是股份制，職工入股�，F(xiàn)在生存問題不存在，可還是“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。一年一共拍4部片子，拍出來就虧損。

　　安瀾(八一廠副廠長)：電影降價好比一塊石頭扔進死水，我希望接二連三的石頭扔進去，把這潭死水變成沸水。《大戰(zhàn)寧滬杭》花了幾千萬拍出來，政府、專家、觀眾都說好，可是很多地方看不到，達不到該有的社會效益。

　　張丕民(西安廠廠長)：降價是針對不正常的壟斷采取的措施，是內部張力受約束直接向外界發(fā)起的挑戰(zhàn)。作為電影院，應有法人權利。為什么峨眉影業(yè)敢降，首都影院不敢降？發(fā)行公司把大片控制，影院一降生計就成問題。我們不想5元票價塵埃落定，而想推波助瀾。(趙國慶插話：降價有損失，福州會議上，片方?jīng)]一個敢發(fā)言，他們的影片還要賣給在座的發(fā)行公司。)

　　羅異(西安電影制片藝瑪公司)：我們進入電影市場只有三四年，感覺一年比一年困難。《愛情麻辣燙》全國3000萬票房，現(xiàn)在除了特殊影片，過3000萬的幾乎沒有。我們原想靠國內票房生存，而今《洗澡》必須到國外收成本。中國電影1994年出品280部，今年只有40部左右，市場再這么下去就沒有希望了，因此，降低票價的試驗很重要。入世以后，國產(chǎn)片會更難做。美片沒有見面會，又有票房號召力，影院好操作，國產(chǎn)片的市場不容樂觀。我站在創(chuàng)作者和發(fā)行方之間的奇怪位置說，我們應該團結起來，下功夫想想如何把國產(chǎn)片做下去。

　　章紹同(福建廠廠長)：我真不愿意拍片了，本錢一半收不回來。我們主業(yè)是電影，而主收入?yún)s不是電影。5元票價要成為電影改革的春雷，影響還要做大。

　　官志斌(首都影院經(jīng)理)：5元票價之所以爭論大，正說明其存在的意義，電影應定位于大眾化；票價不應一刀切，而是多元化，票價仍有調整空間；票價調整是振興每況愈下的電影市場的重要手段，但絕不是唯一的。降價后觀眾增加，廣告含金量增加，影院小賣部、餐廳的綜合效益提高。西南影都降價后，每天的飲料收入就達8000元。去年美國電影票房75億美元，相關產(chǎn)業(yè)達600億美元。中國入世為期不遠，五年后參與的將是國際競爭。我們現(xiàn)在不降，到時老外幫你降。

　　曹志澄(上海大光明電影院經(jīng)理)：價格體系必須適應市場規(guī)律，票價過高脫離觀眾收入，會阻礙電影市場的發(fā)展。過去強調票房分層解決影院的利潤，現(xiàn)在看來，電影票房不應通過高票價回收，而是通過增加觀眾人次，帶動電影副業(yè)收入。美國影院1／3收入靠爆米花，上海嘉華、環(huán)藝的爆米花、咖啡廳收入也超過總收入的1／3。

　　滕文驥(導演)：5元票價是強心針、興奮劑。其實我很傷悲。因為我拍攝《春天的狂想》投資1200萬，連200萬的票房都收不回�？扇ツ晡液蛷埥▉喨ッ绹�，在哥倫比亞試映該片時，他們都認為這部片子在中國的票房一定很好，其實恰恰相反�，F(xiàn)在我拍電視劇是因為電視劇按市場走，能與觀眾見面。不過，電影票價低會引起消費心理變化，容易引起隨意消費。

　　陳國星(導演)：打破行業(yè)壟斷和舊有機制已成為一句口號。不要把電影消費和觀眾的心理距離拉得很開。5元票價必須堅持，受益最大的將是國產(chǎn)片。我不贊成票價攀升，電影變成沙龍文化，為少數(shù)人服務，高票價會置中國電影于死地。希望這股降價風刮到北京。

　　張建亞(導演)：電影這個行當一定需要觀眾捧場，但怎么越改革觀眾越少。我們知道領導喜歡什么，但不知道觀眾喜歡什么。各制片廠的選材，領導卡拉OK，這已是公開的秘密。是不是主旋律？拉得到錢嗎？拿得到政府獎嗎？而得了獎就完了，電影寶庫的門一關，觀眾也見不到。5元票價不應是臺風，而應是完美風暴。

　　夏鋼(導演)：高票價給高收入的人看，是維持一種特權。改革和反腐敗在電影界都該搞。反腐敗先要反壟斷。不解決這點，中國電影不會好。一個劇本5000元論證費，這是不是屬于亂收費呢？