中新社博鰲4月8日電 (董冠洋 劉辰瑤)見證了三一、華為等中國企業(yè)在美投資的一路坎坷,準備“出!泵绹闹袊髽I(yè)至今心有余悸。在博鰲亞洲論壇8日舉行的“海外并購、走出去與國際化”分論壇上,海內(nèi)外專家聚焦中國企業(yè)對美“投資難”,為企業(yè)順利“出!敝\策尋方。
數(shù)據(jù)顯示,2012年,中國累計實現(xiàn)非金融類直接投資772.2億美元(下同)。而據(jù)美國華美銀行董事長吳建民介紹,上述龐大金額中僅有60億流向美國。
中國工商銀行副行長張紅力亦表示,中國對美投資與兩國經(jīng)貿(mào)交往規(guī)模不相匹配。據(jù)介紹,去年中國投資僅占美國吸引外資總額的0.5%,而同年中美雙邊貿(mào)易額接近5000億,美國首次超過歐盟成為中國最大的出口市場。
對美投資量小與中國企業(yè)屢屢碰壁以及由此造成的“畏難”情緒有關。2012年,三一集團關聯(lián)公司、華為、中興等公司先后在美被指涉及“國家安全”,投資交易因此受阻。這在中國國內(nèi)引起軒然大波。
吳建民稱,由于美國外資投資委員會(CFIUS)對敏感交易的審批程序不甚透明,因此失敗案例往往引起更大關注。
但深耕中美投資金融服務的吳建民仍表示,目前美國企業(yè)估值仍處低位,中國企業(yè)應抓住機遇,充分利用美國豐富的投資機會空間。
他同時強調(diào),在美國,不涉敏感項目的投資本身無需審批。此外,雖然中國有少于60%-70%的投資因漫長審查而放棄,但仍有相當比例的投資獲得通過。
“華盛頓的政治家有政治考量,但美國的州長、市長等實際管理者都特別期盼中國企業(yè)去投資”,據(jù)吳建民觀察,目前舊金山、加州的政府代表正在中國各地訪問吸引投資,美國幾乎每個州的州長、議員都希望吸引中國投資擴大財政收入、創(chuàng)造就業(yè)機會。
而就中國企業(yè)如何才能實現(xiàn)順利“出海”,與會嘉賓開出多張良方。中信證券股份有限公司董事長王東明指出,企業(yè)首先應明確自己的戰(zhàn)略目標,每一項海外收購都必須為此戰(zhàn)略利益服務,同時充分了解目標公司的業(yè)務范圍,客觀評估自身能力是否足以支撐目標公司良好運營。
除了決定收購時應緊盯戰(zhàn)略重點,收購后的有效整合更是成功的關鍵。在張紅力看來,整合的核心在于文化融合,這就需要權力下放。有了賺錢的共同目標,企業(yè)必須將公司權力下放當?shù),使員工通過參與公司治理產(chǎn)生歸屬感,帶來新的合力。
“對外投資要提前做好功課”,在安可顧問有限公司全球總裁馬格麗·克勞斯看來,對投資地文化、監(jiān)管環(huán)境、人才供給的了解要未雨綢繆。同時,企業(yè)應事先游說當?shù)卣渭、監(jiān)管機關、媒體,介紹自己在創(chuàng)造就業(yè)機會,為當?shù)貑T工、相關社區(qū)帶來福利方便的努力,如此便可大大減少海外投資阻力。(完)
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