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    中糧入主蒙牛 食品交易最大單成就三贏局面
2009年07月08日 16:54 來源:中國廣播網 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  據中國之聲《央廣新聞》11時13分報道,中國最大的糧油食品企業(yè)——中糧集團有限公司 ,聯合私募股權投資基金厚樸投資公司 ,以現金每股17.60港元,出資逾61億港元,入股蒙牛乳業(yè),并以約20%持股比例成為第一大股東。這成為迄今為止國內食品行業(yè)的最大宗交易。就這次并購背景,我們連線中央臺記者申玉彪。

  圓了中糧進軍乳業(yè)的夙愿

  主持人:這項交易完成之后,蒙牛乳業(yè)出現了很大的變化,就是它的實際控制人將會變成中糧集團,這次并購的背景是什么?

  記者:很多人都在關注這種國內食品行業(yè)最大宗交易,也被媒體炒得沸沸揚揚,蒙牛的總裁牛根生的行事風格是不輕易言敗的,除非迫不得已是不會交出蒙?毓蓹嗟模菢I(yè)內人士也認為,這次達到三贏的效果。中糧聯手厚樸超過61億港元入主蒙牛,對于中糧集團來說,圓了進軍乳業(yè)的多年的夙愿,對于蒙牛來說,也解決了目前遇到的資金困難的問題,對于厚樸投資也是一個投資機會。首先說中糧集團,中糧是國內糧油食品加工制造行業(yè)的龍頭企業(yè),一直致力于打造全產業(yè)鏈的糧油食品企業(yè),在今年年初的時候,中糧集團的老總也提出要打造全產業(yè)鏈的食品巨頭的構想。業(yè)內人士也認為,早在2000年前后,中糧集團已經關注到乳業(yè)的板塊,在前期也做了相當多的調查,因此這次入主蒙?隙ㄊ潜容^好的機會,也是一個高起點的進入乳制品行業(yè)的契機,有助于打造全產業(yè)鏈的優(yōu)勢,做大食品的品牌,實現價值鏈的遷移。至于為什么選擇蒙牛而不是其他的企業(yè),一方面由于兩個企業(yè)的領導人平時的交往,更重要的可能還是取決于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,因為中糧集團選擇并購對象的話,不會選擇小規(guī)模的企業(yè),只會選擇行業(yè)的領軍者,因為它的團隊比較成熟,另外蒙牛乳業(yè)又是一家民營企業(yè),并購起來可能相對容易操作一些。

  蒙牛:避免被惡意收購

  主持人:剛才你說,并購是一個三贏的結果,對于蒙牛集團厚樸基金來說,這個并購具體會給他們帶來什么?

  記者:對厚樸來說就是帶來一個投資機會,而對蒙牛集團來說,我們知道,蒙牛去年一直受困于三聚氰氨的事件,包括特侖蘇OMP的事件,這樣導致蒙牛的市場銷售量下降不少,恢復市場肯定需要一筆資金。昨天蒙牛集團的副總裁姚海濤表示,蒙牛不存在資金緊張的問題,雖然說資金鏈斷裂的潛在可能性沒有,但是有一點可以肯定,蒙,F在需要一個穩(wěn)定的大股東。牛根生寫了一份萬言書,其中寫到股價暴跌的問題,股價暴跌導致蒙牛抵押給摩根史丹利的蒙牛股份在價值上大為縮水,引得境外的資本開始蠢蠢欲動,牛根生提到,能不能及時交補助保證金關系到企業(yè)話語權的存亡,所以說,這個時候肯定他需要關心一個問題,不能夠使蒙牛旁落到外資控股企業(yè)的問題。牛根生也表示,蒙牛是一家比較特別的、在香港上市的內地的股權公司,股權比較分散,在他捐股之前,持股10%的大股東幾乎沒有。在國際上,大股東持股25%,就可能是被視為惡意收購的警戒線,每年8月份的時候,又是股東賣股的時候,這個時候為了避免可能被惡意收購,牛根生表示,這背景下,選擇一家能夠進行長期戰(zhàn)略的伙伴,不進行買賣股,保持民族品牌的本色,對于蒙牛來講是一個好的選擇。

【編輯:位宇祥
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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