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    創(chuàng)業(yè)板高市盈率亮相演繹A股“迷人”邏輯
2009年10月10日 10:16 來源:證券時報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  還未上市的創(chuàng)業(yè)板以市盈率平均40倍以上的發(fā)行價亮相,給市場留下了“不俗”的印象——這也許讓人莫名驚詫,但其實,這只是中國證券市場的一個縮影。

  眾所周知,以市盈率計算的A股平均價較世界一般水平要高出許多,尤其是遠高于成熟市場的估值水平,比如道瓊斯大部分時間里的市盈率在20倍之下,超過25倍的時間天數(shù)屈指可數(shù)。香港恒生指數(shù)的情形也大抵如此。即使與俄羅斯、印度等新興市場比較,A股的估值也高出許多,上證指數(shù)雖然熊市低谷時的市盈率不足15倍,但大部分時間里的估值在30倍之上,高峰時可達60倍,而概念股、題材股、重組股的估值可達100倍之上。中外股市估值差距之大,實乃經濟學領域一大奇觀。不過,人們對此要么視而不見,要么認為理所當然——就像高高聳立的喜馬拉雅山那樣自然。所以,十幾年來,幾乎沒有人對此進行學理上的研究,探討。

  對于A股的高估值,業(yè)界給出的一個理由就是中國經濟的高增長率。其邏輯是,GDP高增長會催生上市公司業(yè)績的高增長,因此,A股公司的高估值是合理的、應該的、可以接受的。在一般民眾眼里,這種說法不無道理——中國GDP年增長率高達8%,而西方國家的增長率大多在4%以下,因此直觀來看,A股的估值高出西方市場1倍,甚至更多,是非常正常的。其實,上述邏輯并不完整,“因此”之前略去了非常重要的一環(huán)——上市公司的回報或建基其上的資本增值是否維持與GDP同樣的高增速。事實上,雖然我國經濟高速增長,但上市公司的業(yè)績并沒有高速增長;或者說,雖然上市公司的收入增長了,但利潤及投資者的分紅回報沒有同比增長。一直以來,高增長只是一種愿望或理想,并沒有給投資者帶來實實在在的回報——高增長只是炒作的藉口。如果高股價只是炒作的結果,而沒有堅實的基礎,那么這種高價就是不可持續(xù)的。十幾年來,A股股價高頻率的大幅起落,其實就充分說明了這一點。

  一般而言,上市公司發(fā)行股票時對新股的發(fā)行會有一個理性的估值,這種估值至少要考量以下幾個方面:不能太低以致降低公司現(xiàn)有的價值;也不能太高以致無人問津而發(fā)不出去。因此,理性的發(fā)行人會考慮融資的長期回報與市場影響。因為在市場競爭的條件下,產品、行業(yè)的利潤率是會被平均化的,回報與發(fā)行價是相對應的,與二級市場的股價也有著某種意義上的關聯(lián)。漫天要價無異于害人害己,得不償失。我將這定義為回報型發(fā)行,這是證券市場最初的原型。

  對于A股IPO的高價,業(yè)界的另一種解釋是新股供不應求,因此,高價發(fā)行有市場基礎。一般商品市場上,供求規(guī)律作用非常明顯,以致于人們不由自主地套用“供不應求、價格上漲”的規(guī)律。但資本市場并不像我們想象的那樣簡單,用“供不應求”來解釋高股價是牛頭不對馬嘴。對上市公司而言,發(fā)行價越高募集的資金越多,是求之不得的好事。對承銷商而言,雖然高價發(fā)行有包銷的風險,但十幾年的經驗告訴他們這種風險不大,甚至可以忽略不計。在這樣的邏輯與經驗面前,發(fā)行價越來越高了。這就是我們必須面對的現(xiàn)實。但正是這樣一種循環(huán),將我們置身于漩渦中而不能自拔。

  A股市場的高價發(fā)行,我稱之為掠奪型發(fā)行。問題在于高價掠奪型發(fā)行,為何能長期存在且長盛不衰?

  我們知道,股票的定價與一般商品的定價一樣,大體上是按照試錯法行事的。如果初次定價不合理,下次就會有所調整。這樣的循環(huán)依賴兩個機制:一是反饋機制;一是矯正機制。就發(fā)行而言,股價太高,投資者認購少,承銷商就要自掏腰包;進入二級市場后,如果股價太高,與回報不相稱,就會被市場冷落,以后的再融資會變得很困難。因此,市場的反饋機制與矯正機制會自動而正常地工作,發(fā)揮調節(jié)、制約作用,使得發(fā)行、交易處在合理有效狀態(tài)。

  就A股而言,情況似乎有別——發(fā)行價高,照樣可以脫手,不影響承銷,高價就會持續(xù)下去;二級市場股價不受分紅回報制約,市場重視差價炒作,因此,概念、題材、內幕是市場的靈魂,是投資文化的底色。這樣一來,市場的反饋機制與矯正機制被扭曲了,投資者沉醉在熱熱鬧鬧的炒作中,而對市場本真無暇顧及。因此,還原市場的反饋機制與矯正機制,弄清其中存在的問題,才能找到高價的癥結及其解決之道。(元 一)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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