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    "富二代"何止從商一條路?專家稱應鼓勵多元發(fā)展
2009年08月17日 15:06 來源:羊城晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  杭州一場“大敵當前飆車案”,把神秘的“富二代”群體拉到大眾審視的目光下———他們是“敗家子”還是未來的財富掌舵手?他們能否扛起父輩傳下的責任?8月15日,羊城晚報《財富沙龍》邀請幾位“富二代”與專家共處一堂,討論這個特殊群體的迷惘和希望。

  “我們也有80后的迷惘”

  他們從小學習鋼琴、高爾夫和馬術,列席家族的董事會;他們在海外度過年少時光,取得MBA學位;他們20歲出頭就回國,在父輩的企業(yè)里擔任要職,或者創(chuàng)立自己的企業(yè)———這群“80后”顯得如此與眾不同。

  不管在學校還是社會,“富二代”的“名聲”并不好。根據網易的一項調查:82%的網友認為“富二代”是紈绔子弟,僅有3%的人認為他們是“未來精英”。這并非空穴來風,沙龍嘉賓、廣東省社會科學院產業(yè)經濟研究所副所長黎友煥曾對珠三角的老板進行調研,發(fā)現(xiàn)部分東莞老板的孩子不讀書,平時就打麻將甚至吸毒,影響很壞。

  作為“富二代”中的創(chuàng)業(yè)者,北京龍澤天下科技公司創(chuàng)始人梁爽在沙龍上坦言:“所有80后的困惑、迷茫、無助,在我們身上是同樣存在的!蓖饨绲钠谕蛪毫Γ嗌倭钏麄兏械讲荒苓m從。

  “不要‘富二代’的孩子撞死人了,就把這一代人全部打死。”黎友煥說。

  優(yōu)勢與短板

  “富二代”在商界有很高的起點:他們或者直接進入家族企業(yè)的高層,或者依托父輩的資源自立門戶。他們的優(yōu)勢非常明顯。

  “老爸有錢,先做正確的事情,而不是考慮成本。這樣使他們眼界開闊,做事大氣,不好的方面是不知道做事的艱辛。”家族企業(yè)研究專家、中山大學管理學院工商管理系主任張書軍說。

  民辦教育專家信力健認為,今天的商業(yè)環(huán)境不同以往———“富一代”就像金庸小說中的人物,找了屠龍刀和葵花寶典打出一片天下;而現(xiàn)代企業(yè)不必靠膽量和運氣去找“秘笈”,而是通過好的商業(yè)模式來吸引風險投資,甚至上市融資,這些都不是富一代能享受到的。

  不過,“富二代”仍面臨諸多束縛:由于缺乏職業(yè)經理人市場,他們往往面臨接班的巨大壓力;而接班后,又很難搞好和“元老”們的關系。信力健的建議是,要學會忍耐,把老同志“供”起來。

  張書軍提出的解決辦法是:將元老和新一代放在新興的產業(yè)中,讓“富二代”發(fā)揮自己的優(yōu)勢,影響上一代的元老。

  “富二代”要多元發(fā)展

  未來的10至20年,是中國民間財富代際繼承的高峰期,“富二代”的發(fā)展路徑可以影響民營經濟整體的走向。與會專家認為,“富二代”要尋找多元的發(fā)展路徑。

  “不一定要都搞經濟。例如霍震霆搞體育,也可以搞音樂;德國的“富二代”在音樂和藝術上有很大貢獻!毙帕∨e例道,洛克菲勒的后代,主要工作就是建立各類慈善基金以“散財”。

  張書軍也建議,“富二代”不必“捆綁在財富創(chuàng)造的戰(zhàn)車上”,可以做一些社會公益事情,或者發(fā)展自己的興趣。

  這當然是理想狀態(tài)。根據張書軍最近的調查,浙江、福建和廣東三地的家族企業(yè)正在“去職業(yè)化”,職業(yè)經理人漸漸從企業(yè)高層位置退出,家族成員重新掌權。這既體現(xiàn)了企業(yè)家和經理人之間信任的脆弱,也暴露了家族企業(yè)治理結構的問題———這使得“富二代”的接班任務更加艱巨。

  黎友煥說:“我們調研時發(fā)現(xiàn),珠三角很多富豪的子女不愿繼承父輩的產業(yè),這是社會面臨的嚴峻問題!

  對于積極進取的“富二代”,理想和現(xiàn)實之間的“拉鋸”或許還將持續(xù)多年。(記者曾頌 吳海飛)

【編輯:楊威
 
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我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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