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金融海嘯:海外投資慎出手 “抄底”尚不具備優(yōu)勢

2008年10月20日 04:36 來源:人民日報 發(fā)表評論

  金融海嘯對我國1萬多家境外企業(yè)有什么影響?給跨國并購帶來更多機遇還是更大風險?在“抄底”的誘惑下,我們怎樣“走出去”?請看本報獨家報道——

  海外沖擊不可避免,總量很小暫勿過慮

  隨著次貸危機從金融領域向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延,我國對外經(jīng)濟合作特別是跨國投資不可避免遭到?jīng)_擊。面對金融風暴,分布于全球近180個國家和地區(qū)的萬余家境外企業(yè)現(xiàn)在還好嗎?

  今年以來,我國企業(yè)的跨國并購和海外擴張仍較活躍,據(jù)商務部統(tǒng)計,上半年全國對外直接投資近342億美元,其中金融業(yè)有85億美元,而非金融業(yè)達256億多美元,占75%,同比增長229%,這當中包括中鋁140億美元收購力拓部分股權等大項目。主管部門透露,目前金融危機對我境外企業(yè)的損失程度還無法確切統(tǒng)計,就其影響而言,迄今為止尚未有明顯劇烈的反映,要過一段時間才能顯現(xiàn)出來。

  商務部研究院邢厚媛研究員認為,金融海嘯波及全球,一些國家出現(xiàn)流動性緊張,對于已經(jīng)“走出去”尤其終極市場是美歐的企業(yè),首先會遇到資金困難,“輸血”鏈條隨時可能中斷。另一方面,危機導致美國消費增長乏力,整個供應鏈發(fā)生扭曲,境外企業(yè)營銷會受阻,減產(chǎn)裁員的壓力增加。記者了解到,次貸危機爆發(fā)后,一些中資企業(yè)確有浮虧,有的資產(chǎn)和市值縮水較大。

  專家提出,盡管形勢嚴峻,但由于我非金融類對外直接投資的總量占比很小,至今存量才1200億美元,加之有國內(nèi)穩(wěn)定的經(jīng)濟和金融體系作后盾,因此暫不必過于擔心。從地區(qū)分布看,亞洲、拉美是中國對外直接投資存量最集中的地區(qū),亞洲擁有境外中資企業(yè)的50%,在美歐的中資企業(yè)不超過2000家,且多為貿(mào)易類。從行業(yè)分布看,主要是批發(fā)零售、商務服務、交通運輸/倉儲、采礦、制造業(yè)和金融業(yè),這幾大行業(yè)合占海外投資流量的90%。從投資主體看,多元化格局繼續(xù)凸顯,但央企仍占非金融類對外直接投資的80%左右,跨國營銷經(jīng)驗相對豐富,整體競爭力和抗風險能力較強。

  “出!辈皇菫榱藳_浪,“抄底”尚不具備優(yōu)勢

  近來,國外一些輿論指出,當前是各類中資企業(yè)加快海外抄底的大好時機,國內(nèi)也有企業(yè)躍躍欲試。那么,危機給我跨國投資和并購帶來了更多機遇還是更大風險?準備“走出去”的企業(yè)應作何抉擇?

  邢厚媛說,通過跨國經(jīng)營包括并購到海外投資辦廠、整合優(yōu)質(zhì)資源,是中國企業(yè)全面提升國際競爭力、深度參與經(jīng)濟全球化的必然選擇,何況國內(nèi)經(jīng)濟已呈結(jié)構性飽和。理論上講,眼下確是“走出去”的投資良機?墒,現(xiàn)實地看,國際金融市場越動蕩,海外投資的安全性和收益性就越不可測,“走出去”的融資風險和經(jīng)營風險就越大。而多數(shù)國內(nèi)企業(yè)尚不具備跨國并購、運營的素質(zhì)和能力,尤其在金融領域,我們與發(fā)達國家的差距是全方位的,“抄底”還不具備優(yōu)勢。企業(yè)要好好掂量,保持清醒。

  國家發(fā)改委有關專家認為,必須對這次金融危機的本質(zhì)有準確把握,對其長期性有充分認識。危機還未見底,你就急著“抄底”,一旦失手,成本更高。即使見了底,恐怕也需要很長的恢復期,企業(yè)應慎之又慎,不能僅僅為了沖浪而“出!保荒芎唵蔚匾詾槿思以凇八ω洝,得有長遠眼光和規(guī)劃,這方面要吸取當年日本的教訓。

  調(diào)整戰(zhàn)略,防范風險,加強內(nèi)外聯(lián)動

  風暴面前,下一步跨國投資該怎么走?

  商務部合作司有關人士表示,水有多深?有待觀察。金融危機引發(fā)的大調(diào)整會形成全球新格局,洗牌過程也會使一些國家的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)空當,國內(nèi)企業(yè)不妨適時而動,但切勿盲動。要把準機會,更要未雨綢繆,嚴防風險,風險控制直接關乎海外投資的成敗。

  邢厚媛說,在全球化背景下,跨國投資一大特點就是“東方不亮西方亮”,企業(yè)要及時調(diào)整國際化戰(zhàn)略。不少新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家受金融危機的影響還不大,特別是包括巴西、印度、俄羅斯在內(nèi)的“金磚四國”發(fā)展勢頭好,非洲、中東的潛力很大,可重點投資這些市場。同時,在全球范圍內(nèi)運用股權投資和跨國并購等新方式,在國內(nèi)經(jīng)濟長期發(fā)展所需要的能源、資源、技術、營銷渠道、品牌等領域有所作為,繼續(xù)擴大農(nóng)業(yè)對外合作。企業(yè)要對不同國家的投資環(huán)境深入摸底,像美國就以外資并購影響國家安全為由,對中國企業(yè)跨國并購有諸多法律約束甚至政治干預。

  中國企業(yè)“走出去”是大勢所趨,但絕非短期套利。專家們呼吁,在目前的非常時期、非常環(huán)境下,海外投資的戰(zhàn)略導向應更清晰、明確,政策層面應更具競爭性、系統(tǒng)性、靈活性,更好地體現(xiàn)扶持,鼓勵真正有實力、有比較優(yōu)勢的企業(yè)和有條件的金融機構開展跨國經(jīng)營,避免一哄而上,并加強內(nèi)外聯(lián)動。

  金融風暴給我國海外投資并購增加了新的不確定性,只有把基本功練好,把自己的事辦好,才有足夠的底氣和能量,在對外投資中抓住一切機遇,開辟更廣闊的天地。 (龔雯)

編輯:邱觀史】
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