國(guó)美給出的36.5億元的收購(gòu)價(jià)，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于業(yè)界預(yù)期——此前，蘇寧電器曾對(duì)大中做了一個(gè)多月的詳細(xì)資產(chǎn)財(cái)務(wù)評(píng)估。在資產(chǎn)評(píng)估完成后，蘇寧電器總經(jīng)理孫為民對(duì)于傳言中30億元的收購(gòu)價(jià)曾明確表示“超出我們的預(yù)期”。經(jīng)營(yíng)了20多年的大中電器旗下門店并非都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，和其他企業(yè)一樣也存在著各種形式的債務(wù)、往來(lái)壞賬等不良資產(chǎn)，這些無(wú)疑都對(duì)它的最終收購(gòu)價(jià)格產(chǎn)生影響。

　　對(duì)此，陳曉卻拋出了一個(gè)鮮為人知的概念——“新大中”。據(jù)了解，早在今年7月，為了理清旗下門店資產(chǎn)，大中電器董事長(zhǎng)張大中又注冊(cè)成立了“新大中電器”。在此后的5個(gè)月時(shí)間里，已經(jīng)與“老大中”完成網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)讓和品牌的轉(zhuǎn)讓。新的大中公司所擁有的是大中的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，也就是說包括門店網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)支持零售的后臺(tái)等一整套體系。而債務(wù)、債權(quán)問題都不在新大中的范疇內(nèi)。

　　“我們托管的是新大中�！标悤员M量讓記者明白這個(gè)概念，從責(zé)任和權(quán)益來(lái)講，原來(lái)的債務(wù)、債權(quán)問題以及說不清的三角債還留在老大中，與新大中無(wú)關(guān)。換言之，張大中對(duì)于今天的收購(gòu)早有準(zhǔn)備。在這幾個(gè)月的時(shí)間里，他已經(jīng)為此做了必要的鋪墊。

　　陳曉解釋的收購(gòu)步驟共有三個(gè)階段。第一階段，由國(guó)美申請(qǐng)貸款給第三方戰(zhàn)圣咨詢36億元，并托管大中經(jīng)營(yíng)。第二階段，國(guó)美全面接手大中，同時(shí)報(bào)相關(guān)部門審批。第三階段，將整合后的大中裝入上市公司。

　　“賣方想早一點(diǎn)拿到錢�！标悤员硎荆�采取這樣的方式，也是為了滿足張大中的意愿。而且，對(duì)于目前的大中，確實(shí)也需要時(shí)間來(lái)提升盈利能力，“要讓大中的經(jīng)營(yíng)能力達(dá)到國(guó)美的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”。

　　按照計(jì)劃，未來(lái)國(guó)美在收購(gòu)第三方股權(quán)的時(shí)候，有一個(gè)比較明確的公式：國(guó)美的購(gòu)買價(jià)格是36.5億元，或36.5億元加上至股權(quán)購(gòu)買日獨(dú)立第三方公司已支付的利息減去此期間已分配的利潤(rùn)(扣除管理前)兩者之高者。

　　按照蘇寧此前評(píng)估結(jié)果業(yè)界預(yù)期的30億元收購(gòu)價(jià)，國(guó)美此番收購(gòu)溢價(jià)超過20%。對(duì)此，陳曉稱國(guó)美看中的是大中的門店資源，“目前可用于新開家電零售門店的資源稀缺，租金不斷上漲。如果采取自開門店，其成本將會(huì)更高，更何況北京市場(chǎng)家電門店已經(jīng)相對(duì)飽和�！倍�大中的主力門店經(jīng)營(yíng)了已經(jīng)十多年，其物業(yè)成本等方面在今天看來(lái)，“簡(jiǎn)直是無(wú)法想象的大便宜”。

　　明談蘇寧暗交國(guó)美

　　自大中與永樂的“聯(lián)姻”破裂后，大中就一直在積極地尋找合適的“下嫁”對(duì)象。事實(shí)上，大中一直或明或暗地在與蘇寧、國(guó)美同時(shí)洽談，并“擇優(yōu)而合”。

　　在大中電器一年來(lái)不斷傳遞出的收購(gòu)消息中，走上前臺(tái)的收購(gòu)方始終是蘇寧。先是30億的出價(jià)傳言不脛而走，然后是蘇寧已經(jīng)派駐相關(guān)人員入主大中。甚至雙方都對(duì)外發(fā)布消息稱，已經(jīng)開始對(duì)部分地區(qū)的門店進(jìn)行交接，一切似乎按部就班。

　　就在外界一致認(rèn)為蘇寧將順利拿下大中時(shí)，蘇寧卻在12日晚間突然發(fā)布終止收購(gòu)。而僅僅在1天之前，蘇寧華北區(qū)總部還召開了年終發(fā)布會(huì)。當(dāng)時(shí)，蘇寧華北區(qū)執(zhí)行總裁范志軍還語(yǔ)氣輕松地說，“我們已經(jīng)接手了大中在山西的門店”、“對(duì)天津的門店還沒有接手”。如此明確的信號(hào)，換來(lái)的卻是次日的一紙終止公告。

　　自大中與永樂的“聯(lián)姻”破裂后，大中就一直在積極地尋找合適的“下嫁”對(duì)象。大中方面高層曾不止一次地明確表示，要在蘇寧等巨頭中尋找合適的收購(gòu)方，甚至包括曾令張大中“很惱火“的國(guó)美。事實(shí)上，大中一直或明或暗地在與蘇寧、國(guó)美同時(shí)洽談，并“擇優(yōu)而合”。

　　“剛開始不知道，后來(lái)才知道大中也在和國(guó)美談。”蘇寧總裁孫為民說，當(dāng)初和大中在談的時(shí)候“彼此還是比較真誠(chéng)的。之所以最后沒成，倒不是因?yàn)樘K寧看到大中走向落寞，而是多方面的因素�！�

　　顯然，蘇寧12日的終止收購(gòu)公告并非外界眼中的“事出突然”，而是早有準(zhǔn)備。而一直等到12日才發(fā)的這個(gè)“終止”公告給蘇寧帶來(lái)的市場(chǎng)效應(yīng)也很明顯。

　　在發(fā)布公告前的7個(gè)交易日，蘇寧電器股價(jià)大漲超過20%。家電專家陸刃波表示，僅從股價(jià)方面來(lái)看，蘇寧就已經(jīng)成功了。之所以一直未予澄清，是因?yàn)檫B續(xù)的收購(gòu)進(jìn)展傳聞在給蘇寧股價(jià)“抬轎子”。

　　事實(shí)上，國(guó)美也的確不是“倉(cāng)促”行之。陳曉在發(fā)布會(huì)上的話也證實(shí)了這一點(diǎn)。

　　“收購(gòu)和整合是一件很有挑戰(zhàn)性的事，任何一家企業(yè)都會(huì)謹(jǐn)慎而積極。”陳曉表示，將結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略以保證交易帶來(lái)利益最大化，也會(huì)充分考慮機(jī)會(huì)成本和時(shí)間成本。

　　36億不是個(gè)小數(shù)目，那么，國(guó)美能拿出那么多的錢而不影響正常的運(yùn)轉(zhuǎn)嗎？陳曉給出的答復(fù)是“早已經(jīng)考慮到了”。今年5月份，國(guó)美在資本市場(chǎng)做了一次融資，融資的額度是65億元，足以支持已經(jīng)和即將出現(xiàn)的商業(yè)安排上的資金需求。

　　國(guó)美的資本布局

　　與蘇寧完全不同的是，國(guó)美并不缺乏行業(yè)整合的經(jīng)驗(yàn)。多年間，國(guó)美完成了十多個(gè)全國(guó)性和區(qū)域性家電零售品牌的整合。此次收購(gòu)大中是其全國(guó)戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。

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