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    東星掌舵人商海浮沉錄:300元創(chuàng)業(yè)14年身家20億
2009年03月27日 11:01 來源:廣州日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小
東星集團(tuán)有限公司董事局主席蘭世立
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  “成也蕭何,敗也蕭何,蘭世立走到今天全是他的性格決定的。”3月14日東星航空被民航中南地區(qū)管理局勒令停飛后,一位跟蘭世立打了多年交道的湖北記者說了這么一句話。

  作為東星集團(tuán)有限公司董事局主席,今年43歲的蘭世立是個有故事的人。1991年他從機(jī)關(guān)辭職下海,拿著300元開始創(chuàng)業(yè)。他用高超的資本騰挪手法,使得雪球飛速滾大。僅僅用了14年時間,他就被《福布斯》雜志宣布為“湖北首富”,身家高達(dá)20億元人民幣。

  2006年,他一手創(chuàng)辦的東星航空開始營業(yè),短短3年東星航空就“吃成了一個胖子”,年客運量達(dá)到了百萬人次,成為了中國民營航空領(lǐng)域的佼佼者。東星航空被停飛,驚人的內(nèi)幕才被引爆出來,其實,在風(fēng)光的背后,東星航空已被巨額的債務(wù)逼向了破產(chǎn)的邊緣。

  停飛事件后,蘭世立的資本神話破滅了。人們發(fā)現(xiàn),在金融危機(jī)的沖擊下,當(dāng)潮水退去的時候,他成為了一名裸泳者!熬喸焐裨挼挠⑿邸焙汀俺壌蠛鲇啤眱蓚極其矛盾的評價集中到了蘭世立一個人身上。

  “東星集團(tuán)完全是蘭世立個人意志主導(dǎo)發(fā)展,所以可以說是他一個人主導(dǎo)了東星的過去和現(xiàn)在。”一位曾經(jīng)在東星工作了多年的業(yè)內(nèi)人士說。

  3月23日,記者多番打聽,終于找到了東星集團(tuán)總部所在地,武漢市珞瑜路上一幢不太起眼的大廈的6層。對于號稱擁有30億元資產(chǎn),每年有5億元收入的東星集團(tuán)來說,其總部的辦公地點顯得有些神秘和出奇的低調(diào)。

  大樓外沒有任何關(guān)于東星的標(biāo)志。就算是長年生活在附近的武漢人,也很少有人知道東星集團(tuán)總部在哪里。一位在旁邊另一棟大樓里工作了兩年的保安告訴記者,“從來沒聽說東星集團(tuán)的總部在這里!

  來到6樓后,記者才發(fā)現(xiàn)了印在墻上的“東星集團(tuán)”幾個大字。整個6樓全是東星租用的辦公場地,3名男子坐在電梯口,堵住了記者!凹瘓F(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)都下去檢查了,沒有人在!睂τ谶B日來,多家找上門的媒體,他們的回答幾乎一致。

  在記者的要求下,東星集團(tuán)宣傳部一位工作人員終于與記者見面!艾F(xiàn)在集團(tuán)的運轉(zhuǎn)正常,也沒有裁員。領(lǐng)導(dǎo)怎么說,我們就怎么做。其他的情況我們不知道。”

  對于老板蘭世立的去向,這位工作人員表示,他也不太清楚。

  一個經(jīng)典的成功學(xué)案例

  停飛事件發(fā)生后,蘭世立在員工心目中的形象已經(jīng)矛盾起來。因為此前許多員工曾把他當(dāng)作自己的榜樣,“因為他也是窮苦出身,通過自己的奮斗實現(xiàn)了今天的成就。”一位不愿透露姓名的東星集團(tuán)員工說。

  蘭世立的發(fā)家史,在武漢商圈中一直被喻為是一個經(jīng)典和現(xiàn)實版的成功學(xué)案例。1986年,蘭世立考取武漢市某中等專業(yè)學(xué)校,隨后又考入武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)系就讀。上大學(xué)期間,家境貧寒的他為了賺生活費而去撿廢牙膏皮賣錢的故事流傳至今。

  1990年,蘭世立從武漢大學(xué)畢業(yè)后,來到了湖北省政府機(jī)關(guān)工作,同年又到了海南省政府機(jī)關(guān)工作。1991年從政府機(jī)關(guān)辭職下海,白手起家,開始創(chuàng)業(yè)。蘭世立賺取自己人生中的第一桶金,是靠他創(chuàng)立的東星電子有限公司,代理IBM電腦在華中地區(qū)的銷售。

  在經(jīng)營這家公司時,蘭世立展現(xiàn)出了經(jīng)營實力。他不按常理出牌,不是直接去賣電腦,而是先從教各單位里來的學(xué)員打字,然后把電腦“送”給這些學(xué)打字的人,用得好再付錢。結(jié)果一下子就賣出去了數(shù)千臺電腦。在完成了原始積累之后,蘭世立迅速向其他領(lǐng)域進(jìn)軍。1992年,他殺入餐飲業(yè),在武漢開設(shè)了“東宮”酒樓。隨后,又進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。

  1993年,蘭世立開始涉足旅游業(yè),并成立了東星旅游公司。而正是以這個公司為基點,他打造出了屬于自己的東星王國。在個人事業(yè)發(fā)展上,蘭世立似乎總是大膽激進(jìn)。2003年,受到“非典”沖擊,國內(nèi)旅游業(yè)異常低迷。蘭世立卻選擇了在此時,大舉投資旅游業(yè),他收購了漢口國旅,獲得了出境業(yè)務(wù)的經(jīng)營權(quán)。隨后,又收購了北京、上海、深圳等地的數(shù)家旅行社。

【編輯:藍(lán)玉貴
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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