2009年4月8日下午6時許，榮智健乘坐的灰白色私家車，從香港金鐘中信大廈駛出。在此守候多時的眾多傳媒記者，爭先恐后按下快門。在閃爍不停地閃光燈下，這個滿頭華發(fā)的67歲老人一如既往地平和，他用手抵著車窗，神情若有所思。

　　因去年9月投資外匯衍生工具釀下巨虧，并引發(fā)嚴重后果，榮智健在當日的董事會上辭去了中信泰富有限公司(下稱中信泰富)主席一職。

　　誰也不知道，彼時的榮智健究竟心情如何。沒有鮮花，沒有掌聲，在傳媒不斷追逐的閃光燈中，一代“紅頂商人”就此謝幕。這位中國“碩果僅存”的上世紀的真正貴族，匆匆離去的身影顯得有些孤單、落寞。

　　出身背景與眾不同

　　含著金湯匙出生，經(jīng)歷了上輩人從未經(jīng)歷過的磨難，低調(diào)為人，奢華生活

　　榮智健身上第一個極具分量的標簽，就是“榮毅仁獨子、榮氏家族第三代傳人”。這一切使得榮智健一出生就帶有耀眼的光環(huán)，雖然若干年后他多次靠自己的智慧擁有了大量的財富，但這種來自世家的背景始終和他形影不離，并讓他顯得更為神秘。

　　1942年出生于上海的榮智健在家中排行老三，是名副其實“含著金湯匙出生”的人。在回憶青少年時，榮智健說：“我們在上海的大房子是私產(chǎn)，家里有許多個傭人和中、西菜廚師。家人出入常有專車送”。

　　一些當年認識榮智健的人回憶，十六七歲的他是上海知名的“榮公子”，經(jīng)常開著紅色敞篷跑車，帶朋友兜風，請朋友去國際飯店、紅房子吃飯，出手大方。

　　1959年，榮智健考入天津大學電機工程系。大學時代的榮智健顯示出他的與眾不同之處。他的業(yè)余愛好是許多中國人聞所未聞的棒球，還曾代表上海隊和天津隊參加過全國比賽。

　　盡管如此，榮智健在其成長過程中，也經(jīng)歷了榮家上輩人從未經(jīng)歷過的磨練。

　　1965年，大學畢業(yè)后的榮智健，與那個年代的大學生一樣，滿腔熱情到了吉林長白山水電站實習。但干了不到一年，文化大革命爆發(fā)了。榮智健被下放到四川涼山彝族自治州接受勞動教育。

　　那段日子里，榮智健每天和工人一起，抬路軌、搬大石、背氧氣瓶上山下山、高空安裝高壓電纜，什么粗活重活都干過。

　　“6年下放，使我懂得了許多深奧的道理，學到了順境中學不到的知識�！睒s智健回顧時說：“這段磨煉讓我讀懂了各個階層的人，也懂得了生活與現(xiàn)實，它教會我不自私、隨和、包容。”

　　榮氏家族，可以被認為是中國近代史上惟一一個建立起跨世紀商業(yè)王朝的家族。榮智健的父親榮毅仁1993年當選為中國國家副主席，并且很長一段時間，居于中國紡織部部長之要位。

　　榮家低調(diào)、優(yōu)雅、神秘，充滿了貴族氣質(zhì)。榮智健很好地繼承了這種家族風格。即便連續(xù)三年被胡潤抬上“中國最強勢富豪”位置，他依然保持一貫的低調(diào)作風，抵住無數(shù)或好奇或窺探的目光。

　　“其實很多香港人覺得榮智健更像英國的gentleman，風度翩翩，喜歡養(yǎng)馬、賽馬，打高爾夫球，生活品位很高，不像是一些暴發(fā)戶，整天留戀于跟明星打交道�！毕愀垡患覉蠹埖馁Y深財經(jīng)記者蔣美虹說，很多人都熟知榮智健顯赫的家世背景，他們對低調(diào)的榮智健也抱有好感。

　　為人低調(diào)的榮智健過著奢華的歐化生活。

　　除了豪華大屋、游艇及養(yǎng)馬外，榮智健連飛機及森林都擁有，他甚至會在周末帶著私人廚師到歐洲的莊園享受生活。針對某些人非議他揮金如土的“資產(chǎn)階級生活方式”，榮智健不以為然。

　　“我根本不在乎！由他們講吧。我喜歡住舒適房子，喜歡音樂、高級音響、汽車、船、釣魚，還收集古董和字畫。在我自己條件許可范圍下，哪有什么不對？我本來就是資產(chǎn)階級出身嘛！”他說。

　　中信泰富主席

　　憑借高超的財技與紅色資本的背景，運籌帷幄間，屢屢上演“蛇吞象”的好戲

　　榮智健身上第二個極具分量的標簽，是中信泰富董事會主席。

　　榮智健擅長資本運作，具有高超的財技，這一點早在他入主中信香港之前就顯露無疑。1978年榮智健只身南下香港，1982年轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國。通過兩次資本運作，他把自己的身家從100萬元變成了數(shù)億。短短7年時間，財富增值百倍，資本的魔力無法抵擋。

　　但讓他的才情得于盡顯，成就了他巨大聲譽和暴富的，卻是在他掌舵中信香港之后的一系列收購。

　　1979年，榮毅仁向中央建議成立一家國際投資信托公司，得到了鄧小平的贊同和支持。當年10月，中國國際信托投資公司成立，63歲的榮毅仁擔任董事長。1986年，榮毅仁親手將中信大旗插到了香港。

　　在香港摸爬滾打了8年的榮智健，成了扛起中信香港業(yè)務的最佳人選。受聘出任副董事長兼總經(jīng)理的他頗有先見之明地提出兩個條件：第一由他選用人才，第二授予他相當權(quán)力，毋須事事請示。

　　當榮智健加入中信香港、出任副董事長兼總經(jīng)理后，顯赫的家世和人格魅力帶來的豐厚人脈、“紅籌”和“窗口”所帶來的特殊平臺、骨子里對資本運營的偏愛，各種因素開始在他的骨子里一起發(fā)酵，一場在資本市場的搏殺大幕無法阻擋地掀開了。

　　1986年至1996年，香港人喜歡用“收購香港”來形容榮智健。十年間，幾乎每次他都是以小博大，幾乎每次他都獲得中央的支持。

　　上任之初，榮智健就帶領(lǐng)公司以23億港元收購英資企業(yè)香港國泰航空公司12.5%的股份。以5億港元收購了港龍航空46.3%的股權(quán)并將其納入港龍。1989年開始并購泰富集團，借殼上市，并不斷壯大。1991年中信香港更名為中信泰富。

　　1992年，中信泰富開始其第二輪資本運作，標志事件就是并購恒昌。恒昌當時年營業(yè)額高達100億港元，這樣一個龐然大物，以中信泰富當時的實力要收購，實在是以小吃大。

　　盡管遇到內(nèi)部反對以及現(xiàn)金流壓力，榮智健終于策劃成功，聯(lián)絡李嘉誠、郭鶴年、鄭裕彤等香港富豪收購了恒昌97.12%的股權(quán)。榮智健以40億資金收購資產(chǎn)值70多億港元的企業(yè)，原被譏為“蛇吞象”，現(xiàn)在卻成了經(jīng)典。

　　1996年12月，中信泰富向中信管理層以每股33港元的價格轉(zhuǎn)讓3.3億股股票。榮智健買了2.9億股，一躍成為中信泰富的第二大股東。

　　在一系列讓人眼花繚亂的并購活動和資本運營中，中信泰富和榮智健齊齊達到了頂峰。

　　1996年到1998年兩年間，中信泰富的商業(yè)帝國版圖更加遼闊，從房地產(chǎn)、貿(mào)易到隧道再到民航、發(fā)電，包羅萬象。

　　1998年受亞洲金融危機影響，中信泰富不僅主營業(yè)務受到威脅，股票在二級市場更是風雨飄搖，來自中央的大批資金幫助渡過了那次難關(guān)。(記者 朱雨晨）