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金博會(huì)"如何解套"問(wèn)得最多 分析師兩案例答疑

2008年11月14日 16:48 來(lái)源:法制晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論

  “怎么才能解套呢?”今年金博會(huì)上,投資者問(wèn)得最多的要數(shù)這個(gè)問(wèn)題了。

  第四屆北京金博會(huì)已進(jìn)入第二天,記者今天上午在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),被稱(chēng)為“金融第一展”的金博會(huì)更像是投資者的診所,而投資者想治的就是“被套”的病癥!氨惶琢闪,幫忙給治治吧!”一位股民將這樣的問(wèn)題拋給了參展的一家券商,臉上透露出無(wú)奈和心酸。而面對(duì)這樣的提問(wèn),券商工作人員也面露難色。

  多位參展商上午在接受記者采訪(fǎng)時(shí)都感嘆:“牛市時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)教育做得還不足!爆F(xiàn)如今,投資者的承受能力已經(jīng)到了極限。

  現(xiàn)場(chǎng)特寫(xiě)

  “給我一本《解套寶典》”

  “想解套嗎?快來(lái)看!”在北京展覽館三號(hào)展廳里不起眼的角落,一家軟件參展商大聲吆喝著。4位工作人員每人手舉一本黃色的《解套寶典》,招呼參展觀眾過(guò)來(lái)看看。

  正在附近展臺(tái)內(nèi)參觀、咨詢(xún)的觀眾,都向這個(gè)不起眼的小展臺(tái)投來(lái)關(guān)注的目光,有的還徑直朝這邊走過(guò)來(lái)。

  很快,這家門(mén)面不足6米寬的展臺(tái)前已經(jīng)擠滿(mǎn)了登記領(lǐng)書(shū)的觀眾,后排的人踮著腳伸手去接展臺(tái)內(nèi)工作人員遞過(guò)來(lái)的免費(fèi)《解套寶典》。

  不少觀眾接過(guò)《解套寶典》后,立即站在展臺(tái)旁翻看起來(lái)。

  “真的能解套嗎?”一位40多歲的中年男士表示出自己的質(zhì)疑,但他的同伴拿到《解套寶典》后像是淘到了寶,正停下腳步,津津有味地研究呢。

  沒(méi)有得到朋友的回應(yīng),這位男士遲疑了一會(huì)兒后,他轉(zhuǎn)身向工作人員說(shuō)道:“給我一本《解套寶典》!”拿到后便和同伴站到了一塊兒。

  在好奇心的驅(qū)使下,記者也接過(guò)一本 《解套寶典》,發(fā)現(xiàn)書(shū)中講到了股民被套的原因和解套的方法,分為上策、中策和下策,還用了許多諸如“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”等古文詩(shī)詞,實(shí)際上可操作意義不大。

  可見(jiàn),該公司的用意實(shí)為推銷(xiāo)其炒股軟件。

  個(gè)案診治

  現(xiàn)場(chǎng)解套專(zhuān)家:信達(dá)證券分析師

  ▲案例一

  單一型“病癥”

  賀小姐去年以近19元的價(jià)格買(mǎi)了1000股國(guó)電電力,其后國(guó)電電力轉(zhuǎn)增股,股數(shù)翻了一倍,變成2000股,目前價(jià)格已跌至6元下方,粗略估算,她目前被套三成多。

  解套方法:像賀小姐這樣的情況比較簡(jiǎn)單。倉(cāng)位不高還有資金的話(huà),可在繼續(xù)下跌時(shí)用新資金繼續(xù)買(mǎi)入,拉低平均買(mǎi)入價(jià)。

  如果沒(méi)有更多資金,可以先賣(mài)出一部分,比如三分之一或一半,等股價(jià)下跌時(shí)再買(mǎi)入,通過(guò)這樣的波段操作來(lái)攤低成本?梢宰鲆淮,也可以做多次,如果能把握好時(shí)點(diǎn),做對(duì)的話(huà),收回成本不難。

  ▲案例二

  復(fù)雜型“病癥”

  胡先生去年打中了粵傳媒新股,一直沒(méi)有出手,今年又以20多元的價(jià)格買(mǎi)入了中石油,另外手里還有2000股寶鋼股份。再加上其他的“散股”,他目前被套60%左右。

  解套方法:像胡先生這樣倉(cāng)位較高、被套較深的股民,不可盲目割肉,對(duì)手里的多只股票要區(qū)分對(duì)待。

  打中的新股基本回到發(fā)行價(jià)時(shí)就可以先賣(mài)出,變現(xiàn)成更多的資金去解其他股票的套。目前的市場(chǎng)環(huán)境下,要做好調(diào)倉(cāng),賣(mài)出部分質(zhì)地不好的股票,同樣也要進(jìn)行波段操作。但中石油、寶鋼這樣的股票跌到目前價(jià)位,風(fēng)險(xiǎn)已不大。

  業(yè)內(nèi)聲音

  ●信達(dá)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部產(chǎn)品主管劉明軍:從去年到今年,金博會(huì)的變化也暗示著無(wú)論是投資者個(gè)人、機(jī)構(gòu)還是監(jiān)管部門(mén),都需要進(jìn)行反思。出現(xiàn)問(wèn)題不可怕,關(guān)鍵是如何解決它。

  ●泰達(dá)荷銀基金相關(guān)負(fù)責(zé)人:

  在今年市場(chǎng)大幅下跌的背景下參展,也是希望可以借此契機(jī)與投資者面對(duì)面的溝通,幫助他們應(yīng)對(duì)恐慌和迷茫,解答他們?cè)诨鹜顿Y上遇到的各類(lèi)問(wèn)題。

  ●南方基金公司基金經(jīng)理:可以說(shuō),基金公司正面臨前所未有的困境。但是我們的客戶(hù)同樣面臨著很大的壓力,忍受著市場(chǎng)的折磨。在最困難的時(shí)候,我們要和客戶(hù)站在一起。 (記者何怡)

編輯:楊威】
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