承載著國(guó)家戰(zhàn)略，上海建設(shè)國(guó)際金融中心的優(yōu)勢(shì)，可以用一組“漂亮”的數(shù)據(jù)來呈現(xiàn)———

　　截至去年底，上海擁有各類金融機(jī)構(gòu)近900家，金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)在全國(guó)占比達(dá)到11.5%；

　　去年，上海金融市場(chǎng)交易總額167.7萬億元，上海證券交易所股票成交額18.04萬億元，位列全球第七，亞太第二；

　　去年，上海黃金交易所成交額8983億元，同比增長(zhǎng)184.3%，現(xiàn)貨黃金成交8696億元，場(chǎng)內(nèi)交易額位列全球第一；

　　目前，上海集中了股票、銀行間同業(yè)拆借、債券、外匯、票據(jù)、期貨、金融期貨、黃金等全國(guó)性市場(chǎng)平臺(tái)，已成為全球要素市場(chǎng)最集聚的城市之一。

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　　但僅僅談優(yōu)勢(shì)，并不能提升上海國(guó)際金融中心建設(shè)的動(dòng)力。昨天在滬舉行的“2009上海-紐約國(guó)際金融論壇”上，業(yè)界學(xué)者和專家聚焦上海國(guó)際金融中心建設(shè)，直言上海的差距和劣勢(shì)，為上海加快金融中心建設(shè)出謀劃策。

　　硬指標(biāo)：家業(yè)大不等于競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)

　　從表面上看，上海金融業(yè)“家業(yè)”不小。但國(guó)際金融中心建設(shè)，并非如同一般人所理解的就是“市場(chǎng)+機(jī)構(gòu)”。

　　上海社科院金融研究中心主任楊建文認(rèn)為，市場(chǎng)體系和機(jī)構(gòu)數(shù)量?jī)H僅是國(guó)際金融中心建設(shè)的前提條件，并非充要條件。充要條件是，要通過市場(chǎng)與機(jī)構(gòu)的有效結(jié)合產(chǎn)生集聚功能和擴(kuò)散功能，只有這樣，才能動(dòng)員和配置全球金融資源。

　　金融機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)體系的不完善，是上海與國(guó)際金融中心城市的差距之一。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院院長(zhǎng)戴國(guó)強(qiáng)教授指出，盡管目前上海集聚了近900家金融機(jī)構(gòu)，但外資法人金融機(jī)構(gòu)數(shù)量偏少，難以形成全球資金集聚效應(yīng)。如紐約外資法人銀行為321家；倫敦金融城擁有287家外國(guó)銀行，全球500強(qiáng)中75%的公司在倫敦設(shè)立子公司；香港、新加坡、東京也分別集聚了132家、105家和66家外資法人銀行。相比之下，目前上海僅擁有17家外資法人銀行，僅相當(dāng)于紐約的1/19，倫敦的1/17，香港的1/8。外資法人銀行較少，將難以實(shí)現(xiàn)全球資金的集聚和調(diào)配。同時(shí)，在我國(guó)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)的構(gòu)成中，商業(yè)銀行占比約90%，保險(xiǎn)、證券業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模僅占9%左右，機(jī)構(gòu)比例的嚴(yán)重失衡，也是上海建設(shè)國(guó)際金融中心所面臨的挑戰(zhàn)。

　　“沒有全球領(lǐng)先的資本市場(chǎng)，就不可能成為全球領(lǐng)先的國(guó)際金融中心�！鄙虾ＷC券交易所研究中心主任胡汝銀教授也坦言，從資本市場(chǎng)發(fā)展來看，上海與國(guó)際金融中心城市也存在較大差距。特別是當(dāng)前市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的失衡。直接融資與資本市場(chǎng)發(fā)展滯后，債券市場(chǎng)等金融現(xiàn)貨市場(chǎng)和期貨、期權(quán)等金融衍生品市場(chǎng)極不發(fā)達(dá)，甚至完全是空白。而目前已有的市場(chǎng)也處于高度分割狀態(tài)，難以為各類投資者提供便捷、安全、靈活、高效以及多樣化的資產(chǎn)配置組合和風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)。

　　另外，與會(huì)專家們還強(qiáng)調(diào)，盡管上海的金融市場(chǎng)發(fā)展有了一定的規(guī)模，但新興加轉(zhuǎn)軌條件下的市場(chǎng)后發(fā)劣勢(shì)仍然存在，整個(gè)金融市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及全球領(lǐng)先的國(guó)際金融中心。

　　軟環(huán)境：更需進(jìn)一步完善

　　上海在國(guó)際金融中心建設(shè)過程中，“硬指標(biāo)”需要不斷增長(zhǎng)，“軟環(huán)境”更需要進(jìn)一步完善。

　　今年3月，倫敦金融城公布了其對(duì)全球62個(gè)金融中心進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果。上海被全球金融機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)和投資者排在第35位，而我國(guó)的香港位列第4。光大集團(tuán)董事長(zhǎng)唐雙寧前不久曾作出一個(gè)判斷：從硬件角度講，以現(xiàn)在上海的條件和基礎(chǔ)，5至10年上海金融中心趕超香港應(yīng)該不是問題；但考慮到法制環(huán)境、思維模式、企業(yè)文化等多個(gè)方面，上海金融中心建設(shè)的軟實(shí)力要趕超香港可能還需10至20年，上海還沒有那么國(guó)際化。

　　楊建文指出，所謂國(guó)際化的金融中心，即執(zhí)行國(guó)際通行準(zhǔn)則的金融中心，首先需要一個(gè)包括透明的法律體系、穩(wěn)定的監(jiān)管體制和優(yōu)惠的稅收政策在內(nèi)的資本運(yùn)營(yíng)環(huán)境；其次，需要一個(gè)能夠推動(dòng)資本和人才自由流動(dòng)的金融生態(tài)環(huán)境；再次，還需要一個(gè)包括國(guó)際通用語(yǔ)言、科學(xué)發(fā)展理念、知識(shí)傳播機(jī)制、創(chuàng)新創(chuàng)意意識(shí)、社會(huì)誠(chéng)信體系在內(nèi)的金融人文環(huán)境。在這些方面，上海需要付出努力的地方太多。