曰批全过程免费视频观看短视频,天天干天天操av,日日av色欲香天天综合网站
本頁位置: 首頁新聞中心經(jīng)濟(jì)新聞
    “中糧系”蒙牛觸動了國際巨頭的痛處?
2009年07月23日 13:57 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  7月7日,中國最大的糧油食品企業(yè)中糧集團(tuán)聯(lián)手厚樸基金以港幣每股17.6元的價格投資61億港幣收購了蒙牛乳業(yè)20%的股權(quán)。這筆迄今中國食品行業(yè)最大宗交易的落幕,標(biāo)志著蒙牛乳業(yè)從此融入國資家族。

  這原本是一場雙贏的交易,證券業(yè)相關(guān)人士一致表示看好蒙牛的發(fā)展前景。然而就在公告公布的隨后幾天內(nèi),坊間就流傳出不少雜音:蒙牛賣出股份是為了方便高層的集體套現(xiàn)、中糧集團(tuán)入主蒙牛是不務(wù)正業(yè)……消息人士透露,蒙牛與中糧合作觸動了個別國際巨頭的痛處。

  國際金融大鱷以及站在他們背后的國際行業(yè)巨頭,覬覦中國乳業(yè)本已多年,甚至可謂垂涎三尺。去年以來中國乳業(yè)的行業(yè)危機(jī)使得原本競爭激烈、利潤低下的中國乳制品行業(yè)“雪上加霜”,元氣恢復(fù)需要一段時日;與此同時,外資品牌則借此機(jī)會進(jìn)一步拓展中國市場,一些較佳的乳制品企業(yè)將面臨被外資品牌收購?fù)滩⒌拿\。外資品牌在沉寂數(shù)年后又掀起了新一輪大舉進(jìn)入中國的熱潮。

  但實踐證明,國際巨頭多有水土不服問題,如達(dá)能入股光明,恒天然入股三鹿,阿拉入股蒙牛奶粉業(yè)務(wù)……也許正是基于這種原因,對外資并不采取排斥態(tài)度的蒙牛,此次選擇了中糧。但稍前沒有搞到匯源,如今蒙牛又“落入”國庫,接連遇挫的國際勢力顯然心有不甘。

  昨日下午,有媒體報道寧高寧已接上級調(diào)令“外出學(xué)習(xí)”,原因就是參股蒙牛引起上層震怒。幾個小時后,寧高寧本人親自出來表示,自己被停職調(diào)查純屬謠言,并稱會通過法律手段將此事調(diào)查清楚。中糧相關(guān)品牌負(fù)責(zé)人也向媒體透露,現(xiàn)在公司正在請相關(guān)法律部門協(xié)調(diào)處理。

  “蒙牛市值已達(dá)300億港元,中糧只花了40多億(厚樸30%除外),按照市場價格就掌握了控制權(quán);而匯源雖然沒有被收購成,但其收購條件是當(dāng)時市價的三倍!币晃毁Y深市場分析師揭開了其中的奧妙,“中糧低價格、低代價成為蒙牛最大單一股東,這些都讓外國巨頭非常眼紅, 他們要‘出氣’,所以才‘出手’!

  當(dāng)然,也有業(yè)內(nèi)人士推測:凡此種種詆毀,也不排除是國內(nèi)個別過去有此“傳統(tǒng)”的競爭者所為,他們刻意搗亂,故意攪局。

  中糧集團(tuán)多年來持續(xù)名列美國《財富》雜志全球企業(yè)500強(qiáng),居中國食品工業(yè)百強(qiáng)之首。而蒙牛2008年營業(yè)收入達(dá)到了238.65億元人民幣,成為首家躋身世界乳業(yè)20強(qiáng)之列的中國企業(yè)。中糧入股蒙牛,進(jìn)入中國乳業(yè),無疑為中國乳業(yè)獨立自主的健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力。有人曾形象地說,“中糧者,為中國人整合糧食者也”,但過去中糧所整合的糧食一直“缺一塊”即“嬰幼兒的糧食”——乳,有了蒙牛,這個糧就全了。分析人士表示,此次中糧和蒙牛兩個具有社會責(zé)任感的食品龍頭企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,除了彼此雙贏之外,還將大大推動中國食品安全的建設(shè)進(jìn)程。這對整個中國乳品行業(yè)、乃至整個食品行業(yè)的整合,都是一個很好的先例。

【編輯:楊威
商訊 >>
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機(jī):86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved