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    中國(guó)新能源發(fā)展受追捧 遭遇墻內(nèi)開(kāi)花墻外香尷尬(2)
2009年09月05日 23:23 來(lái)源:中央電視臺(tái)-《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  為什么太陽(yáng)能產(chǎn)品在中國(guó)是墻內(nèi)開(kāi)花墻外香?這中間到底存在著哪些障礙?

  太陽(yáng)能產(chǎn)品在中國(guó),可以說(shuō)是典型的墻內(nèi)開(kāi)花墻外香。盡管我們成為了世界頭號(hào)太陽(yáng)能產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó),但內(nèi)需市場(chǎng)并沒(méi)有真正啟動(dòng),已經(jīng)形成的電池產(chǎn)能中,只有大約二十分之一用于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),絕大多數(shù)產(chǎn)品都向德、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家出口。為什么中國(guó)制造的產(chǎn)品,在中國(guó)卻打不開(kāi)市場(chǎng)?這中間到底存在著哪些障礙?我們?cè)賮?lái)聽(tīng)聽(tīng)企業(yè)的苦衷。

  這是一家生產(chǎn)太陽(yáng)能路燈和信號(hào)燈的企業(yè),車(chē)間里擺滿了各式各樣的信號(hào)燈,企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,由于價(jià)格太高,很多用戶(hù)都不愿意一次性拿出一大筆錢(qián)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,所以市場(chǎng)的銷(xiāo)量一直不理想,大批工人閑置。

  保定維特瑞交通設(shè)施工程有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)王士元:“最發(fā)愁的事就是咱們這么好的產(chǎn)品賣(mài)不出去,賣(mài)出去的產(chǎn)品收不回錢(qián)來(lái)!

  王士元說(shuō),每次與客戶(hù)洽談時(shí),他們都不厭其煩地解釋太陽(yáng)能是一次性投資的產(chǎn)品,長(zhǎng)期效益非常客觀。但是很多用戶(hù)還是由于價(jià)格的原因而拒絕購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能產(chǎn)品。

  王士元:“我們的設(shè)計(jì)產(chǎn)能是1.2個(gè)億以上,但是現(xiàn)在,因?yàn)槭袌?chǎng)的原因,我們只能滿足于50%的產(chǎn)量,就是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到設(shè)計(jì)的產(chǎn)能,這么說(shuō),我們有一半的工人我們都在白白地養(yǎng)著。”

  那么太陽(yáng)能產(chǎn)品究竟貴在哪里了呢?采訪時(shí)記者了解到,任何一種太陽(yáng)能產(chǎn)品都有一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。其中包括硅料---硅錠---硅片---電池---組件,以及應(yīng)用系統(tǒng)組成,其中最昂貴的要數(shù)最基本的原材料---硅料。一直以來(lái),硅料完全依靠進(jìn)口,國(guó)際市場(chǎng)上,硅料的價(jià)格始終居高不下,從而導(dǎo)致了太陽(yáng)能產(chǎn)品整體價(jià)格上漲。

  英利集團(tuán)銷(xiāo)售公司應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理趙建平:“最貴的成本比較高的,就是里面那個(gè)電池片,就是電池片,因?yàn)樗切枰璨膩?lái)制作,硅材料,因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們?cè)谧鲞@個(gè)的時(shí)候,硅料價(jià)格應(yīng)該是在不到450美金一公斤!

  這是一個(gè)普通的十字路口,共有四組信號(hào)燈,太陽(yáng)能的信號(hào)燈的制造同樣需要硅料,所以,它的價(jià)格也要高于普通的信號(hào)燈。

  王士元:“單純從價(jià)格來(lái)講,安裝太陽(yáng)能和不安裝太陽(yáng)能價(jià)錢(qián)能差15%到18%之間,高的原因主要就是咱們產(chǎn)量沒(méi)有上去,像這些東西,都是咱們自個(gè)開(kāi)的模具,到現(xiàn)在我們模具費(fèi)花了有幾百萬(wàn),但是如果算一筆細(xì)賬,我們有一些產(chǎn)品,我們可以說(shuō)是賠著錢(qián)賣(mài),為什么呢,因?yàn)橐恍┠>哔M(fèi)還沒(méi)有收回來(lái)。”

  在采訪時(shí)記者了解到這樣一個(gè)數(shù)字,太陽(yáng)能作為新興能源除了綠色、環(huán)保之外,另一個(gè)特點(diǎn)就是使用周期長(zhǎng),使用壽命達(dá)25年以上。僅以市政路燈耗電計(jì)算,一公里的路燈每年支出電費(fèi)1.2萬(wàn)元,維護(hù)費(fèi)1萬(wàn)元左右,而使用太陽(yáng)能路燈之后,盡管一次性投入高出普通路燈,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這筆賬還是劃算的。

  保定國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任孫金博:“一次性投入燈桿和燈頭,配套和電池,確實(shí)是一次性投入高了20%左右,但是它的電費(fèi)沒(méi)有了,每年這一萬(wàn)二電費(fèi)沒(méi)有了,它的維護(hù)費(fèi)比傳統(tǒng)的路燈也下降了40%左右,這兩個(gè)比較起來(lái)來(lái)看,也就說(shuō),如果我們一次性投入20%,在五年之內(nèi)就能互相抵消!

  那中國(guó)的企業(yè)如何打開(kāi)中國(guó)的市場(chǎng)?

  高高在上的價(jià)格和觀念上的差距,使得太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)剃頭挑子一頭熱,一方面投資和產(chǎn)能迅速擴(kuò)張,另一方面,市場(chǎng)形不成規(guī)模,只能?chē)?yán)重依賴(lài)海外出口。我們發(fā)展新能源不是為了國(guó)家形象,更不是為了再一次扮演世界工廠,那么,中國(guó)的企業(yè)怎么打開(kāi)中國(guó)的市場(chǎng)呢?來(lái)看看一家太陽(yáng)能企業(yè)的曲折經(jīng)歷。

  英利集團(tuán)是一家太陽(yáng)能的生產(chǎn)企業(yè),2003年建成投產(chǎn)。建設(shè)初期,英利集團(tuán)同樣遭受到了市場(chǎng)上的寒冬,同樣由于價(jià)格和人們的認(rèn)知度問(wèn)題,生產(chǎn)出來(lái)的太陽(yáng)能產(chǎn)品就是沒(méi)有銷(xiāo)路。

  英利綠色能源控股有限公司首席執(zhí)行官苗連生:“人們對(duì)太陽(yáng)能認(rèn)知度不是特別地好。”

  苗連生,英利集團(tuán)董事長(zhǎng),他告訴記者, 2004年,當(dāng)國(guó)內(nèi)的認(rèn)知度還局限于一些小型民用太陽(yáng)能產(chǎn)品時(shí),歐洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)將目光鎖定在大型光伏電站上。所以當(dāng)時(shí)包括英利集團(tuán)在內(nèi)的很多國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能生產(chǎn)企業(yè),都采用了這樣的銷(xiāo)售模式,進(jìn)軍國(guó)外,將企業(yè)90%以上的銷(xiāo)售移居海外。

  苗連生:“歐美日和我們當(dāng)時(shí)引進(jìn)的設(shè)備都在一個(gè)水平線上,關(guān)鍵看誰(shuí)到現(xiàn)在,就是這么多年,誰(shuí)的技術(shù)創(chuàng)新,還有成本控制,還有工藝流程,儲(chǔ)備的技術(shù)怎么樣!

  就這樣,英利集團(tuán)也開(kāi)始了海外市場(chǎng)大練兵,從2004年開(kāi)始,英利集團(tuán)在德國(guó)、西班牙等國(guó)參與建成了多項(xiàng)兆瓦級(jí)的大規(guī)模光伏并網(wǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè),并在葡萄牙建成了全球最大的光伏并網(wǎng)電站。

  苗連生:“現(xiàn)在歐洲這幾個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)比較成熟了,它發(fā)電主要有兩個(gè)理念,第一個(gè)就是利用廢氣的荒山和沙漠來(lái)做大型的并網(wǎng),還有一個(gè)就是充分地利用老百姓,利用自己的空間,就是屋頂,充分地安上這個(gè)(太陽(yáng)能),因?yàn)樗麄兊姆课萁Y(jié)構(gòu)平房比較多,屋頂也比較大,白天發(fā)電自己使用,用不完可以上到電網(wǎng),賣(mài)到電網(wǎng)里面!

  苗連生說(shuō),英利集團(tuán)在海外市場(chǎng)很賺了一筆,2004年企業(yè)建成的第二年,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.24億元,利潤(rùn)1000萬(wàn)元,從2005年開(kāi)始,利潤(rùn)逐年大幅度攀升,到去年年底,利潤(rùn)高達(dá)13.5億元。

  苗連生:“也體現(xiàn)出來(lái)中國(guó)產(chǎn)品在那(國(guó)外)有一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,還有一個(gè)認(rèn)知度,到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)很優(yōu)秀的品牌!

  在賺取第一桶金后,2008年,英利開(kāi)始了國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,然而打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不那么簡(jiǎn)單,頭號(hào)難題就是太陽(yáng)能發(fā)電無(wú)法并入國(guó)家電網(wǎng)。

  “現(xiàn)在確實(shí)大部分基本上銷(xiāo)售到國(guó)外,國(guó)內(nèi)還在等待政策的快速出臺(tái)!

  目前國(guó)家市政電網(wǎng)每度電上網(wǎng)電價(jià)平均只有3毛多錢(qián),而太陽(yáng)能目前每度電則高達(dá)5元錢(qián)左右。目前,英利集團(tuán)正在完善全球第一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,力求降低太陽(yáng)能的生產(chǎn)成本,日前,他們又打出了一元錢(qián)一度電的承諾,但是太陽(yáng)能何時(shí)可以并網(wǎng)發(fā)電目前尚不明朗。

  保定市委書(shū)記宋太平:“為什么現(xiàn)在90%要出口,因?yàn)閲?guó)外它有政策扶持,它把新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為國(guó)家政策扶持的一個(gè)重點(diǎn),所以它的企業(yè)是有利潤(rùn)的,它可以加快發(fā)展步伐,我們的企業(yè)如果離開(kāi)國(guó)家政策的扶持,靠自身經(jīng)營(yíng),負(fù)擔(dān)不起,不可能發(fā)展!

  盡管并網(wǎng)還有一定的難度,但是保定市已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備,全力打造以太陽(yáng)能光伏發(fā)電、風(fēng)電等清潔能源為產(chǎn)業(yè)的中國(guó)電谷。

  宋太平:“我們的政策,就一個(gè)市而言,在上交稅金,土地價(jià)格,企業(yè)的外部環(huán)境能夠做到的方面進(jìn)行扶持,如果根本解決問(wèn)題,還要靠國(guó)家政策來(lái)扶持,就是太陽(yáng)能的發(fā)電,企業(yè)發(fā)電,能夠被國(guó)家電網(wǎng)所接受,把出口搞順暢!

  與此同時(shí),為加快太陽(yáng)能廣電技術(shù)在城鄉(xiāng)建筑領(lǐng)域的應(yīng)用,國(guó)家財(cái)政部在今年3月已經(jīng)出臺(tái)了財(cái)政補(bǔ)助資金政策,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為20元/瓦。太陽(yáng)能作為可持續(xù)、無(wú)污染的清潔能源,從開(kāi)始的民用小產(chǎn)品到今天的大型太陽(yáng)能電站,越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注。

  宋太平:“我們最希望的是,我們的產(chǎn)品一方面出口,同時(shí)在國(guó)內(nèi)能夠得到推廣和應(yīng)用,這樣一方面可以拉動(dòng)我們生產(chǎn)產(chǎn)能的提高,同時(shí)也促進(jìn)我們國(guó)家新能源的開(kāi)發(fā)利用!

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