國進民退？

　　相對于漫長建設(shè)周期所帶來的巨大成本，那部分擁有水資源的地方和民營水電企業(yè)，則很可能成為大型央企的“圈“中之物。

　　“我們不排除重組一些地方水電企業(yè)�！弊蛱煸诮邮堋睹咳战�(jīng)濟新聞》電話采訪時，華能集團一負責(zé)人對記者表示，并購重組對企業(yè)的利潤貢獻更為快捷。不僅是華能集團，其他各大電力企業(yè)也對水電未來的發(fā)展表現(xiàn)出極大的興趣。

　　與此同時，水、火電同價在讓中小水電企業(yè)歡欣鼓舞的同時，也備感焦慮。“我們的生存空間可能會越發(fā)狹小。”漢能控股一位要求匿名的董事向記者抱怨說，在水、火電不同價時，電力巨頭就排斥民資進入，一旦利潤劇增，電力巨頭可能將進一步壓縮民企的生存空間。“(水電)未來的大魚吃小魚會愈演愈烈。”該董事表示。

　　“國企肯定會有重組民企的愿望�！敝艹切垡脖硎�，目前的水資源很多都被民企所用，而單獨開發(fā)的周期又比較長，未來水電企業(yè)的重組會大量出現(xiàn)。接受記者采訪的多位專家認為，此前已經(jīng)在煤炭、鋼鐵重組中出現(xiàn)的“國進民退”現(xiàn)象將很可能在水電行業(yè)中上演。(張超)