自9月初專戶一對多產品獲放行以來，公募基金經理內部奔“私”大潮再起。近期大批明星基金經理被調向從事專戶一對多業(yè)務，使本已人才不寬裕的公募基金越發(fā)捉襟見肘。數(shù)據(jù)顯示，擁有5年以上資歷的公募基金經理僅占兩成，如果“公轉私”局面進一步擴大難免會引起投資者擔心，基金公司對專戶業(yè)務的傾斜會否對公募基金造成傷害。投資者在留守公募與轉向專戶之間又該如何選擇呢？

　　個案

　　龐先生從半個月前就頻繁接到銀行客戶經理的通知，有多款基金一對多專戶產品即將開始銷售。龐先生開始對此并不感冒，擁有5年基金投資經驗的他對自己構建的公募基金組合非常滿意。不過，最近他重倉的一只基金發(fā)布了基金經理調整公告，該位明星基金經理將調任基金一對多專戶的投資經理。龐先生陷入了矛盾，他是該繼續(xù)持有該基金呢，還是應追隨明星轉投專戶。

　　明星經理批量轉投專戶

　　剛剛起步的一對多專戶業(yè)務盡管受到了高端投資者幾近瘋狂的追捧，但基金公司卻陷入投資經理奇缺的局面。讓資深公募基金經理轉崗救急專戶成為基金公司最普遍的選擇，這使本來投資人才就不寬裕的傳統(tǒng)公募基金面臨人才匱乏的情況。

　　2007年底，易方達將肖堅、梁天喜和冉華的調職專戶掀起了基金經理內部奔“私”的大潮。翻開目前各大基金公司專戶管理團隊的名單，可以發(fā)現(xiàn)眾多曾經叱咤投資界的公募明星基金經理的名字。廣發(fā)基金專戶團隊由投資總監(jiān)朱平領銜，易方達則為曾經的明星基金經理肖堅掌管，交銀施羅德專戶負責人趙楓，博時基金專戶部總監(jiān)董良泓、南方基金專戶投資總監(jiān)呂一凡，工銀瑞信專戶投資負責人戴勇毅和副總監(jiān)何肖頡等均是出身公募基金經理，目前則投身專戶，從此遠離公眾的視野只為富豪打理資產。

　　今年公募基金經理換崗的勢頭有過之而無不及。根據(jù)W ind資訊的數(shù)據(jù)，從年初到9月23日，超過115只基金發(fā)生了基金經理變動。從絕對量來看，這一數(shù)據(jù)已經創(chuàng)造了基金經理變動歷史記錄。除了離職和增聘的情況，有相當數(shù)量的基金經理變動是由于“公司業(yè)務發(fā)展需要”。

　　例如工銀瑞信在公告中表示，溫震宇因工作需要，自2009年9月1日起不再擔任工銀瑞信穩(wěn)健成長股票型證券投資基金基金經理職務。而匯豐晉信也宣布旗下策略基金的基金經理王春因工作需要不再擔任基金經理。

　　“公司業(yè)務發(fā)展大多是指向專戶業(yè)務，今年以來基金大力發(fā)展專戶一對多，投資經理人才奇缺。”一家第三方研究機構的首席基金研究員對記者表示，基金經理頻繁跳槽這個行業(yè)痼疾，因為專戶理財?shù)难杆匍_展而變本加厲。

　　該人士還表示，除了知名基金經理轉戰(zhàn)專戶，在不少基金公司專戶團隊中，還有不少是基金經理助理出身，這也就意味著，一批曾經作為基金業(yè)人才儲備的基金經理助理也被大量調整到專戶投資部，基金業(yè)面臨基金經理儲備人才流失和斷層的風險。