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    最好找工作將不復(fù)存在?保監(jiān)會(huì)叫停保險(xiǎn)雙層招聘(2)
2009年10月20日 09:26 來源:每日商報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  招聘啟事統(tǒng)統(tǒng)沒有留固定電話,都是手機(jī)號(hào)碼。

  行內(nèi)人士告訴記者,實(shí)際上好多崗位都不存在,統(tǒng)統(tǒng)都是招聘保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員,只不過先換個(gè)名稱把人騙過來。有的招聘啟事甚至連保險(xiǎn)公司的名稱都改了,變成了某某股份公司,所屬行業(yè)還是金融、保險(xiǎn)。

  最大的共同點(diǎn)就是,只要你去參加面試,基本上都能被錄用。有很多大學(xué)生,已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上寫了自己從驚喜到后悔的經(jīng)歷。

  被錄用后,“儲(chǔ)備干部”們往往要求先自己買一份保險(xiǎn)。在保險(xiǎn)行業(yè),經(jīng)常采用人海戰(zhàn)術(shù),誰能招到人誰就牛,光讓新人自保就會(huì)有很多保單。 “30%的傭金,幾個(gè)月后就可以達(dá)到數(shù)千元月薪,拉的人越多職位越高、薪酬越高,某某人短短幾年時(shí)間達(dá)到數(shù)十萬甚至上百萬薪酬……”諸如此類的宣傳吸引了許多初出校門的學(xué)子。保險(xiǎn)行業(yè)陷入了傳銷的怪圈,不斷地招新人,淘汰,再招新人,再淘汰,通過拉人頭自保來實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)。

  業(yè)內(nèi)人士指出,晉升有兩種途徑,一種是專門作業(yè)務(wù),通過傭金的增長(zhǎng)升職;另一種既作業(yè)務(wù)又要組織團(tuán)隊(duì),行內(nèi)術(shù)語叫增員,通過不斷擴(kuò)大隊(duì)伍來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。 為了避免出現(xiàn)傳銷一樣問題,保險(xiǎn)公司對(duì)代理人晉升的考核專門做了規(guī)定,如,客戶經(jīng)理的保單續(xù)約率不得低于80%,業(yè)務(wù)主任的保單續(xù)約率不得低于70%。 記者了解到,事實(shí)上,這一規(guī)定并沒有被嚴(yán)格執(zhí)行,許多公司只看業(yè)績(jī),不看續(xù)約率,許多從業(yè)人員從業(yè)不到一年就離開,根本無法保證續(xù)約率,許多業(yè)績(jī)都是新人自保,根本無法續(xù)約。在保險(xiǎn)行業(yè),能夠拉到陌生單的人其實(shí)不多,多數(shù)人都是通過親戚、朋友拉的單。

  有很多大學(xué)生踏入這一行后發(fā)現(xiàn),他們面臨的和想象的有很大差距。

  未來

  叫停雙層招聘 我們的未來在哪里

  林先生是一家保險(xiǎn)公司做產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的正式在職人員。他告訴記者,目前保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)人員主要由三個(gè)部分的人員組成。一是像他這樣的正式業(yè)務(wù)員;二是專門代理一家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)的營(yíng)銷人員;三是與業(yè)務(wù)員直接掛鉤的,代理多家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)的營(yíng)銷人員。人員構(gòu)成的確較為復(fù)雜。

  林先生說,保險(xiǎn)公司一般要求營(yíng)銷人員只能服務(wù)于一家公司!肮緯(huì)發(fā)一張‘展業(yè)證’作為該營(yíng)銷人員為公司服務(wù)的憑證。而掛靠在保險(xiǎn)公司下的營(yíng)銷人員,有保底工資和傭金兩部分收入。然而私底下,也有一些拿到代理資格證的人員,掛靠在多家保險(xiǎn)公司下面,同時(shí)為多家保險(xiǎn)公司做代理!本唧w做業(yè)務(wù)時(shí),看哪家保險(xiǎn)公司的傭金高。

  記者聯(lián)系了另一家知名保險(xiǎn)公司做壽險(xiǎn)的左小姐。她告訴記者,壽險(xiǎn)的營(yíng)銷人員跟財(cái)險(xiǎn)的營(yíng)銷人員情況不太一樣。“像我們做壽險(xiǎn)的雖然都是以保險(xiǎn)公司的名義招聘進(jìn)來,但是跟我們簽署的卻是代理合同。不像內(nèi)勤、行政、柜面等職位是直接跟公司簽合同的,因此如果真的按照目前的辦法來執(zhí)行了,我不知道我們這些人還如何安置。”對(duì)于保監(jiān)局出臺(tái)的“通知”,簽署“代理合同”的左小姐表現(xiàn)出了一絲擔(dān)憂。

  而保險(xiǎn)公司正式的業(yè)務(wù)員林先生表示“有利有弊”。“我們的收入是按照完成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的情況來算的。而營(yíng)銷人員完成的業(yè)務(wù)量是可以算在業(yè)務(wù)員的量上。如果控制了對(duì)營(yíng)銷人員的招聘,那么我們要完成的業(yè)務(wù)壓力就大大增加了!碑(dāng)然,也有有利的一面,他說,“我們業(yè)務(wù)員只能提供本公司的保險(xiǎn)服務(wù),而有的營(yíng)銷人員卻能提供多家保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)服務(wù)。相比而言,他們的競(jìng)爭(zhēng)力就比我們要強(qiáng)很多了,如果‘通知’執(zhí)行,那么對(duì)于我們的好處,就不言而喻了!

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直隸巴人的原貼:
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