停滯還是前行 郭樹清析全球金融危機(jī)中的中資行

2008年10月07日 11:10 來源:金融時報(bào) 發(fā)表評論




    中國建設(shè)銀行董事長郭樹清。 中新社發(fā) 博芽影像 攝


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  特邀嘉賓:建設(shè)銀行董事長 郭樹清

  主持人:記者 李嵐

  “我們持有雷蒙兄弟1.914億美元的債券,肯定有一些損失。但這個損失在總量上不是特別大,在我們整個資產(chǎn)負(fù)債表中比較小。”

  “我直覺地判斷,與歐洲和美國的銀行比,總體上中國銀行業(yè)是比較健康、穩(wěn)健的,沒有太大問題!

  9月27日晚,天津?yàn)I海假日酒店設(shè)計(jì)簡潔而優(yōu)雅的休息廳里,剛剛參加完“夏季達(dá)沃斯論壇”的建行董事長郭樹清接受了本報(bào)記者的采訪。

  由美國次貸危機(jī)演化而來的金融機(jī)構(gòu)倒閉事件一波未平一波又起,剛剛起錨出海的中資銀行亦難獨(dú)善其身。而國內(nèi)市場的波動,以及宏觀因素的不確定性或?qū)⑾葜匈Y銀行于利差縮小、風(fēng)險(xiǎn)上升的不利之中。種種猜測無疑引來投資者和媒體的極度關(guān)注。

  對此,郭樹清稱:“與其被追著問,不如主動說。”在當(dāng)晚將近一個小時的時間里,他以其素有的溫文爾雅的談話方式,為記者作了視角頗為宏觀的“形勢評述”。

  記者:首先,還是想請您談?wù)劥钨J危機(jī)對建行乃至對中國銀行業(yè)的影響。另外,市場預(yù)測,中國面臨著降息的周期,這可能會不斷縮小銀行存貸款利差。再加上今年企業(yè)成本上升比較快,將導(dǎo)致銀行的風(fēng)險(xiǎn)上升。這些會不會對建行,或者中國銀行業(yè)的利潤有很大的影響?

  郭樹清:這兩個因素對我們影響都比較小。就建行情況而言,上半年業(yè)績已經(jīng)公布,我們的凈利潤達(dá)到586.92億元,同比增長71.3%,影響比較有限。我覺得,下半年會有一些影響,但完成我們的利潤計(jì)劃不會有太大的問題。

  利率調(diào)整以后,我們的利差會縮小一點(diǎn)。但今年反映出來的數(shù)額非常小,因?yàn)橘J款合同的調(diào)整會有一個時滯。總之,建行不會受太大的影響。各家銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、投資組合不太一樣,但我直覺地判斷,與歐洲和美國的銀行比,總體上中國銀行業(yè)是比較健康、穩(wěn)健的,沒有太大問題。

  經(jīng)濟(jì)上,由于次貸危機(jī)爆發(fā)后進(jìn)口減少,從而可能使得美國的消費(fèi)受到影響。今年上半年至今,中國對美國的出口明顯減少。但我想強(qiáng)調(diào)的是,美國今年的實(shí)體經(jīng)濟(jì)并沒有那么差。今年美國的出口仍然很好,制造業(yè)出口的增幅是少有的。同時,美國還是最大的農(nóng)產(chǎn)品出口國。當(dāng)然,不是說沒有影響,肯定最后都要有影響。

  記者:對于目前全球性金融危機(jī),許多專家預(yù)測在未來一年至一年半還會持續(xù)。那么,在這樣的背景下,未來建行的發(fā)展前景會怎樣?

  郭樹清:因?yàn)榻ㄐ兄饕獦I(yè)務(wù)收入的98%左右來自國內(nèi),所以,未來的發(fā)展前景主要取決于中國經(jīng)濟(jì)。應(yīng)該說,在未來一年或者一年半里,中國經(jīng)濟(jì)的基本面不會發(fā)生太大的變化,仍然會保持比較正常的快速發(fā)展。

  我認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)不大可能出現(xiàn)太大的波動。實(shí)際上,中國經(jīng)濟(jì)是一個以內(nèi)需為主的經(jīng)濟(jì)。

  我們消耗的鐵礦占全世界的50%;我們消費(fèi)了全世界25%-35%的有色金屬;食品、糧食、水果、蔬菜等等,都居世界第一位;中國生產(chǎn)的75%以上的服裝是自己消費(fèi)的,我們的住房連續(xù)多年增長12%-13%,汽車的增長最近五年都在30%以上;20年前中國沒有高速公路,現(xiàn)在已經(jīng)5萬多公里了,居世界第二……無論衣食住行哪個方面,中國的消費(fèi)增長都非?臁拈L遠(yuǎn)來講,我倒是擔(dān)心過熱---中國經(jīng)濟(jì)唯一可能出大問題的就是通貨膨脹、資產(chǎn)泡沫和經(jīng)濟(jì)增長太快。

  當(dāng)然,國際經(jīng)濟(jì)、金融是相互聯(lián)系的,中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在對外依賴程度很大。所以,我想,會有所影響,但不會特別大。比如,我們有雷曼兄弟1.914億美元的債券,肯定有一些損失,但這個損失在總量上不是特別大,在我們整個資產(chǎn)負(fù)債表中比例很小。

  記者:是的。我們知道,建行持有的雷曼債券也是國內(nèi)商業(yè)銀行中數(shù)額最多的,很多投資者對此都很關(guān)注。就此,我也想請您就中資銀行出海投資中出現(xiàn)的失利應(yīng)該怎么看?

  郭樹清:我覺得,這是相對的。金融市場的發(fā)展?jié)摿Υ、增長速度快,不能因?yàn)橐患戮桶阉械氖虑槎几淖兞,還是要綜合地看。美元資產(chǎn)、歐元資產(chǎn),各有各的風(fēng)險(xiǎn),要客觀地分析。

  同時,有一條永遠(yuǎn)是對的,就是"不要把所有雞蛋放在一個籃子里"。不管情況怎么好,產(chǎn)品怎么賺錢,也要有所控制。再就是反應(yīng)要快,能夠及時調(diào)整---把所有風(fēng)險(xiǎn)都事先預(yù)計(jì)到是不可能的,做銀行就是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  我想強(qiáng)調(diào)的是,媒體也好、社會輿論也好,有時不太理解,怎么會虧那么多錢?我覺得,這都是很正常的經(jīng)營現(xiàn)象。因?yàn),只要持有貨幣就會有風(fēng)險(xiǎn),只要擁有資產(chǎn)就會有風(fēng)險(xiǎn)。隨著大家的收入水平提高、財(cái)產(chǎn)增多,應(yīng)該說,資產(chǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn)會越來越大,每個人都一樣。那么,就有一個怎么理財(cái)、怎么管理、怎么規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的問題---你消滅不了風(fēng)險(xiǎn)。

  記者:那么,建行有沒有把"雞蛋"放到AIG的籃子里?

  郭樹清:我不能透露這個信息,這是個商業(yè)秘密。比如,雷曼的債券,大家的判斷是不一樣的。有的人判斷,最后清算的時候可能拿回30%,有人判斷就拿不到。這就決定你買還是賣、持有與否。我覺得,這是個商業(yè)經(jīng)營的問題,不應(yīng)該去苛求銀行把所有信息都第一時間就告訴大家。比方客戶在我們銀行有多少存款,我們永遠(yuǎn)都不應(yīng)當(dāng)泄露出去,這不屬于銀行要提高透明度的范圍。

  記者:有人形容,現(xiàn)在華爾街遍地都是便宜貨,您怎么看?這是否會影響到包括建行在內(nèi)的中資銀行的海外投資策略?

  郭樹清:我們的業(yè)務(wù)導(dǎo)向,首先是要根據(jù)我們的需求,特別是滿足客戶的需要。其次是戰(zhàn)略上能整合,要看整合的效率。你買一個東西,不管它值錢不值錢,要看它是否能和我們原來的業(yè)務(wù)結(jié)合起來,能夠創(chuàng)造出新的增長點(diǎn),創(chuàng)造出價值。當(dāng)然,同時要考慮我們能否穩(wěn)健地、很好地管理與整合,這些最關(guān)鍵。正是考慮這些因素,我們對新興市場很關(guān)注,因?yàn)橹袊蛻舳,我們的企業(yè)客戶、個人客戶去的也很多。事實(shí)上,對歐美市場,我們也都有這些考慮。

  你剛才說的,華爾街現(xiàn)在遍地都是便宜貨,那是什么意義上的便宜?第一,你不知道質(zhì)量如何,看著便宜,如果質(zhì)量不好還要進(jìn)一步減計(jì),那就不便宜了。第二,還有個整合的問題,即能否發(fā)揮你的作用?是否對業(yè)務(wù)發(fā)展有好處?

  我們對零售業(yè)務(wù)、消費(fèi)業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)都感興趣,為什么?因?yàn)橹袊鹑谑袌鲞很不發(fā)達(dá),我們在滿足消費(fèi)金融服務(wù)以及理財(cái)投資金融服務(wù)方面都差得很多,需要向國際先進(jìn)銀行學(xué)習(xí)和借鑒,這樣的并購對我們才是有意義的。

  我覺得,在這個時候,更應(yīng)該特別謹(jǐn)慎。因?yàn)槲覀冏约涸趪H上的管理能力、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力都還非常有限。

  記者:您剛才說,在這個時候并購,更應(yīng)該特別謹(jǐn)慎。那么,建行的擴(kuò)張計(jì)劃是否會因此而放緩?或者,對外匯資產(chǎn)的使用進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整---比如,更多地用于支持國內(nèi)企業(yè)走出去?

  郭樹清:是否放緩,也不一定。風(fēng)險(xiǎn)大的就要放緩;但如果收益大、機(jī)會多、風(fēng)險(xiǎn)可控,也可以做得更快一點(diǎn)?傊,還是要平衡。

  我們的發(fā)展戰(zhàn)略是不斷地修改,不斷地調(diào)整計(jì)劃。但是,千計(jì)劃萬計(jì)劃也得跟著變化走。當(dāng)然,危機(jī)也是一個機(jī)遇。

  如果你能控制風(fēng)險(xiǎn)、能對業(yè)務(wù)整合產(chǎn)生最大效益、增強(qiáng)核心競爭力的話,我覺得也還是可以做的。

  建行的外匯資產(chǎn)比較小,但我們確實(shí)希望支持國內(nèi)的企業(yè)"走出去"。企業(yè)需要,國家也需要。現(xiàn)在幾乎所有原料市場,中國都是大買主或者大賣主,中國就是國際市場的組成部分。我想說的是,必須要考慮到,你的行為方式對其他組成部分的影響,無論是買或者賣。這對我們是一個很大的挑戰(zhàn)。我們需要管理國際市場預(yù)期。

  中國的出口為世界做了很大的貢獻(xiàn),但近年來,由于中國的實(shí)體大,出口價格不斷下降或增長緩慢,而進(jìn)口價格不斷上漲,貿(mào)易條件持續(xù)惡化。今年上半年,出口價格上漲9.8%,而進(jìn)口價格漲幅卻高達(dá)19%。若按此價格算,全年要多支付1000多億美元,即7000多億元人民幣,相當(dāng)于GDP3個百分點(diǎn)。這種情況是不能持續(xù)的。

  所以,我覺得,各個國家都要認(rèn)識到這個問題。不要做由損害別人開始,最后損害自己的事情。應(yīng)該互相理解、互相支持。

編輯:藍(lán)玉貴】
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