抗美援朝戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略啟示

　　1950年爆發(fā)的抗美援朝戰(zhàn)爭，是新中國的開國之戰(zhàn)。中國領導人和中國軍隊在與世界頭號軍事強國及其統(tǒng)率的17國軍隊的殊死較量中，顯示了高超的戰(zhàn)略智慧和英勇無畏的精神。中國人民贏得了勝利，也贏得了尊嚴�？姑涝�朝戰(zhàn)爭給我們留下許多寶貴的軍事遺產，極大地拓展了我們的戰(zhàn)略視野，啟迪了我們的戰(zhàn)略思維。

　　核心利益就要準備用鮮血來捍衛(wèi)

　　新中國剛剛成立之際，中國領導人就高度關注國家利益，特別是核心利益。朝鮮戰(zhàn)爭特別是美國的大舉進攻，對中國的核心利益構成了直接威脅和嚴重挑戰(zhàn)：一方面，中國的國家主權受到踐踏。美國不斷向中國發(fā)出戰(zhàn)爭威脅，不僅武裝支援南朝鮮，支持法國擴大在印度支那的殖民戰(zhàn)爭從南翼牽制中國，而且派遣第七艦隊侵入臺灣海峽和進駐基隆、高雄兩大港口，武裝阻止中國解放自己的領土臺灣，形成對中國的戰(zhàn)略合圍。另一方面，中國的領土受到攻擊。美國飛機對中國東北邊境城市安東、輯安等地進行頻繁轟炸和掃射，還襲擾山東半島的青島、煙臺等地，大有將戰(zhàn)火從中朝邊境進一步擴大之勢。更嚴重的是，當時中國重工業(yè)半數在東北，主要工業(yè)基地直接暴露在美軍的威脅之下，甚至首都北京也受到美國重型轟炸機的威脅，戰(zhàn)略后方和政治經濟中心頓成前線或戰(zhàn)略淺近縱深。

　　面對核心利益受到嚴峻挑戰(zhàn)，中國政府做了很多外交努力，曾多次抗議美國干涉中國內政的行動，并強烈要求美國空軍和海軍艦隊撤出臺灣和臺灣海峽，抗議美國侵入朝鮮的飛機對中國東北邊境城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的轟炸掃射，要求美國軍隊撤出朝鮮，但都無明顯效果。周恩來曾說：“過去我們是管過理過的，如向聯(lián)合國控訴等。現在這樣已經不夠了，應有新的決策�！边@個新的決策就是出兵抗美援朝。

　　中國的抗美援朝戰(zhàn)爭，是在國家核心利益受到嚴重威脅，和平努力無效的情況下不得已的選擇。毛澤東提出：出去了，即使被打回來，也說明我們是局內人，不出去，連入局的可能性都沒有。這一思維表現出的眼光和膽略令人印象極其深刻。在毛澤東的戰(zhàn)略視野里，戰(zhàn)場勝敗不是出兵或不出兵的標準，“入局”或“不入局”才是出兵與否的標準。這就將“跨過鴨綠江”上升到了一個更高的戰(zhàn)略境界。

　　抗美援朝是為了支援朝鮮同時也是為了保衛(wèi)中國的國家利益，是救鄰也是為己。美國約翰?托蘭在《漫長的戰(zhàn)斗》中便坦陳：“朝鮮戰(zhàn)爭是美國強加在中國人民頭上的戰(zhàn)爭，是在美國武裝干涉朝鮮內戰(zhàn)并嚴重威脅中國國家安全的情況下爆發(fā)的。中國出兵朝鮮，是出于國家利益的考慮，是不得已。如果蘇聯(lián)侵略墨西哥，那么美國在5分鐘之內就會決定派軍隊去的�！�

　　抗美援朝戰(zhàn)爭的勝利結局，不僅穩(wěn)定了朝鮮半島局勢，保衛(wèi)了國家安全，而且對世界政治格局產生了深遠影響。同時，中國以一國之力抗擊17國軍隊，嚴正地捍衛(wèi)國家利益，雪洗了中華民族百年來倍受欺凌的屈辱史，打出了國威和軍威。

　　從一定意義上說，中國后來的國際地位和國家安全也正是奠定于抗美援朝戰(zhàn)爭。即使是在越南戰(zhàn)爭期間，美國不斷增兵使戰(zhàn)爭升級，但還是接受了中國的警告，沒有將戰(zhàn)火向北緯37度線以北延伸�？姑涝�朝戰(zhàn)爭使美國人清醒地意識到，中國愿意用鮮血捍衛(wèi)國家核心利益。

　　鐵的意志是決定戰(zhàn)爭勝負的關鍵

　　戰(zhàn)場是物質的較量，更是意志的較量。戰(zhàn)爭的血腥殺戮和劇烈破壞，極大地沖擊人們的戰(zhàn)爭意志，使人心存狐疑和幻想，就連很多戰(zhàn)爭史上有名的將領也難免會出現意志消退的情況。然而，抗美援朝戰(zhàn)爭卻不是這樣。中國政府一旦做出參戰(zhàn)的戰(zhàn)略決策，展示的便是鋼鐵般的戰(zhàn)爭意志。

　　鐵的意志，就是有敢打的信心。面對美國的戰(zhàn)爭威脅，毛澤東客觀分析美國在軍事上的長處和短處，即“一長三短”：有一個長處，就是鐵多；三個弱點，一是戰(zhàn)線太長，二是運輸路線太遠，三是戰(zhàn)斗意志不強。針對核訛詐，毛澤東指出：“你打你的，我打我的，你打原子彈，我打手榴彈，抓住你的弱點，跟著你打，最后打敗你。”“美國那點原子彈，消滅不了中國人。即使美國的原子彈威力再大，投到中國來，把地球打穿了，把地球炸毀了，對于太陽系來說，還算是一件大事情，但對整個宇宙說來，也算不了什么�！闭�是這種大無畏的精神支撐著戰(zhàn)爭全局。

　　其次，是有真打的決心。在 7月，美國作出介入朝鮮內戰(zhàn)的姿態(tài)以后，毛澤東即做出軍事部署，集結5個軍25萬人組建成東北邊防軍，爾后又將兩個兵團調到津浦、隴海兩線以策應東北，同時制定了大城市防空計劃，并轉移了東北南部部分工業(yè)設施和戰(zhàn)略物資。從戰(zhàn)爭部署到實際參戰(zhàn)也就一步之遙。一旦參戰(zhàn)，即將一切聚焦于贏得戰(zhàn)爭勝利這一根本問題上。首次參戰(zhàn)就投入4個軍及3個炮師，對敵當頭棒喝；在7個月時間里，連續(xù)發(fā)起5次戰(zhàn)略性戰(zhàn)役，將“聯(lián)合國軍”從鴨綠江邊打退到“三八線”，斃傷俘敵23萬余人，為整個戰(zhàn)爭勝利奠定了基礎。而這個基礎，是建立在美國誤以為中國不會參戰(zhàn)，而中國幾乎傾全國之力上的。

　　同時，也作了最壞的打算。在國內困難重重、百廢待興的情況下出兵參戰(zhàn)，中國政府做了最壞的準備�！按驙�了，等于解放戰(zhàn)爭晚勝利幾年�！泵珴蓶|在給斯大林的電報中，便認真地分析，既然中國軍隊在朝鮮境內和美國軍隊打起來，就要準備美國宣布和中國進入戰(zhàn)爭狀態(tài)，就要準備美國至少可能使用其空軍轟炸中國許多大城市及工業(yè)基地，使用其海軍攻擊沿海地帶；最不利情況是中國軍隊在朝鮮境內不能大量殲滅美國軍隊，兩軍相持成為僵局，而美國又已和中國公開進入戰(zhàn)爭狀態(tài)，使中國現在已經開始的經濟建設計劃歸于破壞，并引起民族資產階級及其他一部分人民的不滿。同時，毛澤東也充分認識到蘇聯(lián)支持的有限性，做好了得不到蘇聯(lián)援助的準備。

　　因敵制勝是軍事指揮的鮮活靈魂

　　“夫兵形象水，水之行，避高而趨下；兵之勝，避實而擊虛。水因地而制行，兵因敵而制勝�！币�贏得戰(zhàn)爭勝利，必須依據敵我雙方的具體情況實施正確的軍事指揮，牢牢把握戰(zhàn)爭的主動權。

　　面臨新的敵人、新的戰(zhàn)場，我軍堅持從敵我雙方的實際出發(fā)，具體分析戰(zhàn)爭的具體情況，從中找出行動規(guī)律，并應用這些規(guī)律于自己的行動，力求使主觀指導符合客觀實際，使長期革命戰(zhàn)爭積累的寶貴經驗與新的情況特點相適應。

　　仔細研究戰(zhàn)爭各階段的新情況、新特點，捕捉住稍縱即逝的戰(zhàn)機，能因時制敵。在志愿軍出兵前夕，毛澤東和彭德懷根據當時的敵情商定，“只打防御戰(zhàn)”，6個月以后再談進攻的問題。但我軍入朝后戰(zhàn)場形勢已急轉直下，由于敵人長驅直入，分兵冒進，我軍已不可能先敵進入預定的防御地區(qū)，且敵人完全沒料到我軍會出兵參戰(zhàn)，鑒于形勢的這種變化，毛澤東果斷地放棄了原定的計劃，決定立即反擊敵人，連續(xù)向敵人發(fā)起了入朝以來的第一次、第二次戰(zhàn)役，給驕進之敵重大打擊，使志愿軍和朝鮮人民軍取得了由防御轉入進攻的主動權，初步穩(wěn)定了朝鮮戰(zhàn)局。后來美軍上將李奇微對此評論說：“迅猛而突然的打擊接踵而至，以至于很多部隊還未能弄清楚究竟發(fā)生了什么事情就被打垮了。”

　　既善于依據實際情況下決心，更善于依據實際情況的變化而適時地改變決心，能因勢制敵�？姑涝�朝戰(zhàn)爭進行到1951年五六月間，經過連續(xù)5次戰(zhàn)役的激烈較量，戰(zhàn)爭逐步陷入到膠著狀態(tài)。從地面部隊看，中朝軍隊在數量上和戰(zhàn)斗力上都明顯具有優(yōu)勢；從海空軍方面看，美國又居于絕對優(yōu)勢，這就使雙方在朝鮮戰(zhàn)區(qū)的軍力基本形成均勢。毛澤東根據敵我力量已形成均勢的實際情況，及時確定了爭取以和談結束戰(zhàn)爭的新的戰(zhàn)略目標，毅然取消了原準備以運動戰(zhàn)方式進行第六次戰(zhàn)役的計劃，轉而采取了我軍過去曾長期避免的陣地戰(zhàn)的方針，并由以軍事打擊為主變?yōu)檐娛麓驌艉驼勁卸窢幭嘟Y合，經過兩年多的“持久作戰(zhàn)，積極防御”，以打促談，終于迫使敵人停戰(zhàn)求和，勝利地結束了抗美援朝戰(zhàn)爭。由于毛澤東善于根據情況的發(fā)展變化而及時恰當地調整既定的方針，因而能始終牢牢地掌握戰(zhàn)場的主動權，制敵而不為敵所制。

　　針對不同的作戰(zhàn)對象采取不同的手段，能因敵制敵。積極利用與擴大敵人的錯覺，出奇制勝。第一次戰(zhàn)役中乘敵不備，攻其不備；第二次戰(zhàn)役，抓住敵人的恃強驕狂心理，誘敵深入。善于抓住敵人弱點，在運動中、夜晚、近距離打擊敵人。一位英軍皇家騎兵旅的士兵在夜戰(zhàn)近戰(zhàn)中被我軍俘獲，在戰(zhàn)俘營的娛樂晚會上表演自編自說的小品說，他是英國王牌部隊受過高級訓練的士兵，會開坦克、會駕駛汽車，技術高身體壯，在夜間被中國人俘虜實在遺憾！針對敵人的不同特點選擇不同的作戰(zhàn)方式。對于戰(zhàn)斗力較美軍弱的南朝鮮軍隊，盡量爭取大的殲滅戰(zhàn)，徹底摧毀其抵抗意志；對于美軍，則采取了打小的殲滅戰(zhàn)為主，同時利用其部隊內部存在的反戰(zhàn)、厭戰(zhàn)的情緒，對其進行強大的政治和心理攻勢。

　　應該指出的是，在這場戰(zhàn)爭中，以毛澤東為代表的黨和國家領導人成功地駕馭了國內、國際兩個大局。在調動國內一切積極因素服務于戰(zhàn)爭需要的同時，積極爭取蘇聯(lián)援助，成功利用國際矛盾，積極爭取和創(chuàng)造有利于我的國際戰(zhàn)略格局，針對不同的對手，做出不同的爭取和平的努力，在分化瓦解敵對同盟上取得了很大的成功。

　　抗美援朝戰(zhàn)爭是一場武器裝備優(yōu)劣空前懸殊的戰(zhàn)爭，也正因如此，我們付出了沉重代價，但是我們把握戰(zhàn)爭規(guī)律，實施科學的戰(zhàn)爭指導，靈活應對，積極作為，最終贏得了戰(zhàn)爭，在軍事指揮藝術上譜寫了歷史新篇。

　　人的解放是戰(zhàn)斗力生成的根本源泉

　　解放戰(zhàn)爭后期，美國人曾經責問蔣介石，“你有飛機，可以坐飛機指揮卻為什么總打敗仗？而毛澤東沒有飛機，靠電報指揮，卻總打勝仗？”翻開毛澤東為中央軍委起草數以百計的有關作戰(zhàn)決策的電報就可以找到明確的答案。毛澤東常常用如下語句與各戰(zhàn)區(qū)的司令員、政委們商討戰(zhàn)策，“究竟如何？望斟酌電告”、“以上意見妥否望復”、“如何部署盼告”、“對該電內容哪些可以實行，哪些與情況不符不能實行，表示你們的具體意見”、“你們另有何種更有效之方法，盼告”，而這些博采眾長，善于納諫的決策方法正是以毛澤東為首的老一代革命家在決策過程，獲得致勝主動權的科學決策方法。

　　抗美援朝戰(zhàn)爭中，毛澤東、彭德懷之間的往來電報有“一尺多厚”，電報的密集程度、所涉及的戰(zhàn)役細節(jié)程度恐怕是世界之最。它詳細到某個制高點的控制，一個師級單位的調動，狀如解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役。但在毛澤東向彭德懷發(fā)出的大量電文中，通常在結尾都是“按情況酌定”、“酌辦”這樣的語句。作為中國人民志愿軍司令員兼政治委員的彭德懷，在戰(zhàn)爭指揮上有著充分的自主處置權，極大地發(fā)揮了主觀能動性，收到了極大的成效。在連續(xù)取得 3次戰(zhàn)役勝利后，部隊已經十分疲憊、減員嚴重，要完成既定的作戰(zhàn)任務，困難重重。于是彭德懷回國，詳細向毛澤東匯報了朝鮮前線敵我情況和志愿軍所面臨的嚴重困難，說明朝鮮戰(zhàn)爭不能速勝。毛澤東認真聽取匯報，及時調整方針，明確指示：“朝鮮戰(zhàn)爭能速勝則速勝，不能速勝則緩勝。”給了彭德懷一個很大的相機處置的余地，使彭德懷感到抗美援朝戰(zhàn)爭有了一個明確而又機動的方針。而這個方針，同毛澤東在第三次戰(zhàn)役結束不久所作的樂觀估計是不同的。實踐證明，這個方針的調整是英明的。

　　毛澤東總結抗美援朝戰(zhàn)爭時，強調“我們的經驗是，依靠人民，再加上一個比較正確的領導，就可以用我們的劣勢裝備戰(zhàn)勝優(yōu)勢裝備的敵人。”依靠人民，就是最大限度地調動各級指揮員、全體作戰(zhàn)人員的主觀能動性，使他們能圍繞同一個目標自覺積極地展開行動。為了實現穿插分割的目標，第38軍以每小時攻擊前進5公里的速度，14個小時連續(xù)作戰(zhàn)，先后打垮南朝鮮第7師、土耳其旅、美25師、美騎1師、英29旅各一部，前進70公里，切斷了敵軍的退路。向南突圍與向北增援之敵相隔不到1公里，在大量飛機、坦克支援下，卻始終不能前進一步。這一仗，創(chuàng)造了步兵進攻作戰(zhàn)速度的極限，獲得“萬歲軍”的贊譽。有人評價說，有史以來步兵從未如此輝煌過。

　　以弱勝強，最根本的還是人的勝出。美國國防部長馬歇爾評論說：“中國共軍是一個幽靈，連個影子也沒有。共軍沒有機械化部隊，只好巧妙地實施徒步滲透，迂回包抄行動。敵人的行動比我們的行動意圖更隱蔽�！崩钇嫖⒏�是把美軍與志愿軍作了比較：(美軍)部隊不愿放棄某些物質享受，害怕離開為數不多的公路，不愿在沒有無線電和電話聯(lián)絡的條件下實施運動，此外，在同敵人作戰(zhàn)時頭腦過于簡單。這支部隊是這樣依賴公路，不重視奪占沿途高地，不熟悉地形和難得利用地形，不愿拋開使部隊傷亡慘重的汽車而代之步行，不愿深入山地、叢林到敵人的駐地去作戰(zhàn)。

　　抗美援朝戰(zhàn)爭已經過去近60年，這場戰(zhàn)爭留給我們許多寶貴財富，值得我們回味，啟發(fā)我們思考！

　　作者：章慶