版權(quán)糾紛、暢銷書救市、價(jià)格血戰(zhàn)：2009環(huán)球書業(yè)九大熱點(diǎn)

　　2009年，金融危機(jī)中的歐美圖書市場(chǎng)在風(fēng)雨中前行：知識(shí)網(wǎng)絡(luò)化、民主化大背景下的版權(quán)糾紛，一如既往的火爆暢銷書，前所未有的瘋狂價(jià)格戰(zhàn)，再爆冷門的諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，還有冉冉升起的電子出版新時(shí)代……蕭條與繁榮并存、希望與

　　絕望同在。我們從2009年浩如煙海的出版資訊中總結(jié)出九大熱點(diǎn)，希望能給讀者一個(gè)全面而簡(jiǎn)潔的環(huán)球書業(yè)09年大勢(shì)。

　　熱點(diǎn)一　谷歌圖書版權(quán)官司再起波瀾

　　去年10月，美國(guó)作家協(xié)會(huì)，美國(guó)出版商協(xié)會(huì)與谷歌發(fā)表了和解聲明，谷歌由此擴(kuò)大了其在眾多在線書籍及其他出版物在美國(guó)范圍內(nèi)的版權(quán)使用權(quán)限，美國(guó)眾多的圖書館館藏資料也將納入谷歌的搜素結(jié)果頁(yè)面中，而谷歌將支付1.25億美元，并且將向已經(jīng)掃描的數(shù)百萬(wàn)本圖書支付費(fèi)用，每一本完整的圖書的掃描要向版權(quán)擁有者支付60美元；谷歌圖書搜索計(jì)劃產(chǎn)生的任何銷售、訂閱和廣告收入都將在版權(quán)擁有者和谷歌之間分配，分配的比例是63%對(duì)37%。

　　就在人們認(rèn)為歷時(shí)5年之久的谷歌圖書版權(quán)官司即將塵埃落定之時(shí)，08年的協(xié)議卻遭到德國(guó)、法國(guó)、中國(guó)等國(guó)家出版人的反對(duì)，今年11月13日，谷歌再次聯(lián)合美國(guó)作協(xié)和美國(guó)出版商協(xié)會(huì)，提出了新的協(xié)議。鑒于不同國(guó)家法律體系的差異，各方商議決定將和解協(xié)議的適用范圍縮小為四個(gè)國(guó)家，僅包括英國(guó)、美國(guó)、加拿大和澳大利亞。新和解協(xié)議最重要的改變，還有單獨(dú)設(shè)立圖書版權(quán)登記基金會(huì)負(fù)責(zé)孤本書的版權(quán)問(wèn)題。

　　谷歌圖書工程負(fù)責(zé)人丹·克蘭西對(duì)新的和解協(xié)議只包含4個(gè)國(guó)家的圖書版權(quán)，表示非常遺憾，但依舊承諾這些獲得版權(quán)的圖書內(nèi)容將對(duì)全球讀者開放。可以想見，在不久的將來(lái)，谷歌還將與其他國(guó)家的相關(guān)部門制定適合各自國(guó)家的版權(quán)協(xié)議。

　　雖然谷歌對(duì)漫長(zhǎng)的官司進(jìn)程感到無(wú)奈，其圖書搜索業(yè)務(wù)也受到了一定影響。但貝塔斯曼集團(tuán)的聯(lián)合主席理查德·薩諾夫認(rèn)為，新的和解協(xié)議實(shí)際上確立了谷歌公司的書商地位，使它可以將數(shù)百萬(wàn)種電子書銷售給任何第三方，并與版權(quán)持有者分享收入。一位美國(guó)律師則指出：“如果今后亞馬遜、微軟等谷歌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想進(jìn)行圖書掃描上傳業(yè)務(wù)的話，將無(wú)法得到同樣的法律保護(hù)。”對(duì)于此項(xiàng)新的和解協(xié)議，英國(guó)出版商協(xié)會(huì)表示支持，但是德國(guó)出版商卻由于被排除在外而感到氣憤——非英語(yǔ)區(qū)國(guó)家被列于全新的市場(chǎng)之外，這也變相加速了法國(guó)、德國(guó)建立自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與谷歌數(shù)字圖書館抗衡的腳步。

　　熱點(diǎn)二　《失落的符號(hào)》領(lǐng)銜，暢銷書挽銷售頹勢(shì)

　　2009年，沒(méi)有了《哈利·波特》系列，沒(méi)有了《暮光之城》助市，在秋風(fēng)瑟瑟的第三季度，歐美書商們感受到了寒冷——還好，他們還有丹·布朗。

　　丹·布朗的新書《失落的符號(hào)》于2009年9月15日上市，由美國(guó)蘭登書屋出版，美國(guó)首印500萬(wàn)冊(cè)，英國(guó)首印150萬(wàn)冊(cè)。主人公依然是哈佛大學(xué)教授羅伯特·蘭登，也延續(xù)了丹·布朗一貫的歷史解謎風(fēng)格�！妒�落的符號(hào)》還未問(wèn)世就已經(jīng)登上了亞馬遜暢銷排行榜的首位，并且在榜首位置上下徘徊了140天以上。不僅如此，亞馬遜還對(duì)此書做了堪比小說(shuō)情節(jié)的保密措施，“24小時(shí)都有人當(dāng)班保護(hù)，倉(cāng)庫(kù)的大門有兩道門，鑰匙分開保管，需要兩個(gè)人同時(shí)開啟才可以進(jìn)入�！贝藭�上市首日就大賣100萬(wàn)冊(cè)，大大帶動(dòng)了各個(gè)書店的銷售額，為即將到來(lái)的節(jié)日季開了個(gè)好頭：博諾(Barnes&No鄄ble)和沃特斯通(Waterstone)等連鎖書店的第三季報(bào)總算讓人看到了零售書業(yè)復(fù)蘇的希望，各大書店久久不見的門庭若市也讓CEO們長(zhǎng)舒了一口氣。

　　縱觀今年的美國(guó)暢銷書榜，依舊是小說(shuō)、魔幻、名人傳記、政治著作和烹飪圖書的天下，著名演員史蒂夫·哈維和前副總統(tǒng)候選人薩拉·佩林的自傳自不必說(shuō)；被稱為“下一個(gè)《哈利·波特》”的《培西·杰克遜與奧林匹斯諸神》新篇上榜也不奇怪；諸如《自由與獨(dú)裁》、《常識(shí)——一個(gè)反對(duì)失去控制的政府的案例》此類或保守、或自由的政治書籍也向來(lái)不怕缺少擁躉；而《自己做菜變瘦：幾分鐘內(nèi)瘦身美食》這個(gè)書名一看就有賣相……粗粗一看，09年的美國(guó)暢銷書排行榜似乎并沒(méi)有什么讓人驚嘆的新類型、新現(xiàn)象出現(xiàn)，但在《失落的符號(hào)》創(chuàng)下一個(gè)又一個(gè)銷售記錄的同時(shí)，出版業(yè)已經(jīng)被悄然震動(dòng)：其一，是因?yàn)閬嗰R遜為此書同時(shí)推出了電子書版本，這是超級(jí)暢銷書第一次同步發(fā)行電子書；其二，則是因?yàn)椤妒�落的符�?hào)》甫一亮相就打出的超低折扣價(jià)。這引出了2009年歐美書市的另兩個(gè)話題：電子書與價(jià)格戰(zhàn)。

　　熱點(diǎn)三　零售業(yè)巨頭引發(fā)價(jià)格血戰(zhàn)

　　有媒體稱，《失落的符號(hào)》是英國(guó)歷史上折扣最低的超級(jí)暢銷書，博得思網(wǎng)上書店曾經(jīng)在英國(guó)推出了5英鎊一本的精裝版，被迅速搶購(gòu)一空，而為了吸引顧客，很多書店也把此書價(jià)格壓到3折左右。超低的價(jià)格帶來(lái)的是超低的利潤(rùn)和獨(dú)立書店更加艱難的經(jīng)營(yíng)狀況，沒(méi)有龐大的供貨、銷售網(wǎng)絡(luò)的小書商們對(duì)此無(wú)可奈何。

　　實(shí)際上，圍繞《失落的符號(hào)》的瘋狂降價(jià)促銷只是歐美書店2009年價(jià)格戰(zhàn)的冰山一角。在次貸危機(jī)爆發(fā)后的這一年，沃爾瑪、Target、亞馬遜等零售業(yè)巨頭紛紛降價(jià)，在網(wǎng)店上推出了10美元左右的一系列精品書單——其中大部分是暢銷書，甚至有些還提供免費(fèi)送貨的服務(wù)。這在精裝書價(jià)格普遍定于25美元以上的歐美圖書市場(chǎng)，這已經(jīng)是讓人目瞪口呆的低價(jià)。赤裸裸的惡性競(jìng)爭(zhēng)使得本來(lái)就對(duì)超級(jí)賣場(chǎng)進(jìn)軍圖書市場(chǎng)非常反感的出版商和傳統(tǒng)書店們大為光火。在價(jià)格戰(zhàn)如火如荼的10月22日，美國(guó)書商協(xié)會(huì)董事會(huì)終于按捺不住，給美國(guó)司法部反壟斷部門發(fā)去信函，要求其啟動(dòng)對(duì)亞馬遜、沃爾瑪和Target的掠奪性價(jià)格調(diào)查，并聲稱這樣的掠奪性價(jià)格“不但會(huì)嚴(yán)重?fù)p害出版業(yè)的利益，而且會(huì)傷害這個(gè)社會(huì)‘讓受眾接觸盡可能多元化的觀點(diǎn)與思想’的能力，同時(shí)還會(huì)讓‘書籍’這個(gè)概念貶值，最終，作者、出版商以及消費(fèi)者都會(huì)被傷害�！�

　　雖然書商們對(duì)于圖書價(jià)格的不斷下降聲嘶力竭地反對(duì)，但今年歐美節(jié)日季的圖書價(jià)格比往年低已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，在沃爾瑪、Target、亞馬遜的這場(chǎng)大戰(zhàn)中，大多數(shù)出版人只能看著這些掌握著大量市場(chǎng)資源的零售巨頭你來(lái)我往、刀光劍影：一本精裝書，從10美元降到9美元再降到8.99美元，為了吸引顧客打擊對(duì)手，最終還要再降1美分，到8.98美元——也許一位英國(guó)出版人的話能夠代表業(yè)內(nèi)很多人的觀點(diǎn)：“如果世界上最受歡迎的書只值這點(diǎn)錢，傳達(dá)給顧客們什么樣的信息？圖書是不值錢的。零售商們正在毀掉自己的行業(yè)�！辈粩鄩嚎s自己的利潤(rùn)，不斷貶低圖書的平均價(jià)格，這場(chǎng)莊家的游戲，或許已經(jīng)變成了一場(chǎng)零和游戲，如果價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)，也許還會(huì)變成負(fù)和游戲。

　　站在09年年末，追究這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的初始，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，引爆這場(chǎng)血戰(zhàn)的不僅僅是金融危機(jī)下蕭條的圖書市場(chǎng)，還有亞馬遜手中揮舞的利器：Kindle。8月份的亞馬遜網(wǎng)站上，《失落的符號(hào)》電子書版本的預(yù)訂價(jià)格，是9.99美元。

　　熱點(diǎn)四　Kindle風(fēng)光無(wú)限，電子書群雄逐鹿

　　當(dāng)你不需要跑到書店，不需要排隊(duì)付款，還可以以上市價(jià)的3折在第一時(shí)間拿到一本暢銷書的時(shí)候，圖書業(yè)已經(jīng)被永久改變了。

　　2007年11月，剛剛誕生的Kindle閱讀器帶給了人們無(wú)數(shù)疑問(wèn)：這個(gè)樣子怪異、只能顯示黑白內(nèi)容的家伙，真的能將出版業(yè)領(lǐng)入新的時(shí)代嗎？如果說(shuō)2008年50萬(wàn)臺(tái)的銷量還不足以說(shuō)明什么，那么在剛剛過(guò)去的09年11月，Kindle第二代創(chuàng)下的銷售新紀(jì)錄和亞馬遜股價(jià)的新高應(yīng)該給那些固守紙質(zhì)出版物的人們敲響了警鐘：一個(gè)新的時(shí)代已經(jīng)露出了曙光。

　　亞馬遜的電子書模式之所以初獲成功，不單是因?yàn)镵indle產(chǎn)品本身接近紙質(zhì)書籍的閱讀效果，更重要的是其在降低圖書價(jià)格的同時(shí)，還史無(wú)前例地降低了出版成本，讓作者得到的收入提高了兩成左右。以此看來(lái)，雖然在出版《失落的密碼》這樣的暢銷書電子版的時(shí)候，亞馬遜還需要與蘭登書屋談判，但今后在電子書領(lǐng)域形成一個(gè)自己的產(chǎn)業(yè)鏈——從作者、版權(quán)代理人，到電子書出版商，再到電子閱讀器銷售終端——的可能性越來(lái)越大。難怪傳統(tǒng)書商們對(duì)于電子書噓聲不斷卻又不敢輕視——傳統(tǒng)出版業(yè)的深度洗牌也許為時(shí)不遠(yuǎn)。

　　打開亞馬遜的網(wǎng)頁(yè)，在這個(gè)節(jié)日季，其主推的產(chǎn)品是Kindle二代，它是亞馬遜的第一暢銷產(chǎn)品，也是節(jié)日禮物的第一推薦。Kindle暢銷的盛況自然讓市場(chǎng)上的其他商家蠢蠢欲動(dòng)，目前歐美的電子出版領(lǐng)域已經(jīng)火藥味十足，具有大量用戶的Apple已經(jīng)在其手持設(shè)備如Ipod、I鄄phone上推出了電子閱讀服務(wù)；而SONY的電子書產(chǎn)品也上市多時(shí)，技術(shù)成熟；亞馬遜面臨的最大對(duì)手之一或許是博諾書店，它的電子書閱讀器Nook裹挾著大型書店連鎖的業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)迎面而來(lái)。電子出版方興未艾之時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)尚未確立，市場(chǎng)仍未成型，而戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響。

　　熱點(diǎn)五　再爆冷門，百年諾獎(jiǎng)影響力受質(zhì)疑

　　2009年10月8日，德國(guó)女作家赫塔·米勒最終折下諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的桂冠，再次爆出冷門。不是呼聲甚高的以色列作家阿莫斯·奧茲，也不是在文學(xué)和商業(yè)間游刃有余的村上春樹，此次諾獎(jiǎng)獲得者讓絕大多數(shù)讀者倍感陌生，甚至有報(bào)道稱：德國(guó)本土的一些專家學(xué)者也對(duì)其知之甚少。截至得獎(jiǎng)之時(shí)，赫塔·米勒的作品只有4本發(fā)行過(guò)英文版，而其中的兩本還是隨筆�！拔衣犝f(shuō)自己得獎(jiǎng)了，但我仍然無(wú)法相信這件事”——就連米勒本人也對(duì)自己獲獎(jiǎng)?lì)H感意外。意外之后，是諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)面臨的尷尬境地。

　　創(chuàng)立于1901年的諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，由瑞典文學(xué)院的5名院士組成評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)選，主要表彰“在文學(xué)界創(chuàng)作出具有理想傾向的最佳作品的人”。按照相關(guān)章程規(guī)定，評(píng)委會(huì)成員要對(duì)提名情況嚴(yán)格保密，他們?cè)陔娮余]件中或在餐廳等公共場(chǎng)合，提及候選人的時(shí)候必須使用代號(hào)進(jìn)行討論。這使得擁有百余年歷史的諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)顯得異常嚴(yán)肅和神秘。

　　曾經(jīng)的諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)因豐厚的獎(jiǎng)金、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)選流程和放眼全球的開闊視野而備受關(guān)注。然而，隨著近些年獲獎(jiǎng)的作家作品越來(lái)越冷僻，諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的選擇標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)威性也受到了廣泛質(zhì)疑。有人說(shuō)，諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)尤其喜歡頒發(fā)給那些“背離”自己祖國(guó)的人。不管這一說(shuō)法是否成立，但對(duì)“流亡作家”的過(guò)度關(guān)注的確使得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)評(píng)選出的作品往往既不是經(jīng)典，也難以流行。以今年的赫塔·米勒為例，評(píng)論界普遍認(rèn)為即使獲獎(jiǎng)，米勒的作品也依然小眾——“她的頭腦，還停留在那個(gè)意識(shí)形態(tài)對(duì)立的年代；她的文學(xué)世界，依舊充滿了無(wú)家可歸的絕望與迷茫�！备鼮榭量痰脑u(píng)價(jià)還在后面。有批評(píng)家指責(zé)她的作品格局小，始終是在講述極權(quán)統(tǒng)治下個(gè)人的悲劇命運(yùn)，“簡(jiǎn)直老掉牙”。

　　爭(zhēng)議的話題遠(yuǎn)不止于此。德國(guó)作家托馬斯·布魯瑟西抨擊諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)“看起來(lái)就像是一場(chǎng)文化沙文主義的游戲——只有那些符合評(píng)委胃口的作家才能獲獎(jiǎng)，其他人都被排除在外，這種做法已經(jīng)嚴(yán)重影響了諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的權(quán)威性�！彼�的說(shuō)法也許代表了世界上很多文學(xué)愛好者的質(zhì)疑。在頻頻爆冷的同時(shí)，諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)還被認(rèn)為越來(lái)越像一個(gè)“歐洲文學(xué)獎(jiǎng)”。

　　諾獎(jiǎng)會(huì)否漸漸成為讀書人眼中高不可及的小眾獎(jiǎng)項(xiàng)，會(huì)否成為歐洲以外讀者和出版商眼中無(wú)關(guān)緊要的評(píng)選？這是百年諾獎(jiǎng)需要面對(duì)的嚴(yán)肅課題。

　　熱點(diǎn)六　二手書與教育市場(chǎng)成為市場(chǎng)明星

　　2009年，二手書、教材與教育市場(chǎng)成為書店和出版商們競(jìng)相爭(zhēng)奪的蛋糕。

　　亞馬遜、博得思、沃特斯通、Play.com等響當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書零售商在今年不約而同地進(jìn)軍二手書市場(chǎng)，紛紛與Alibris簽訂了合作協(xié)議，后者將為他們提供來(lái)自45個(gè)國(guó)家的數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的書籍。毫無(wú)疑問(wèn)，書店們對(duì)二手書市場(chǎng)的重視源自經(jīng)濟(jì)大背景下顧客們對(duì)于圖書價(jià)格的敏感，而Alibris依靠強(qiáng)大的供貨渠道從個(gè)人與獨(dú)立小書店中搜集的很多絕版書也能給大型連鎖書商的顧客們帶來(lái)更多選擇。

　　對(duì)教育市場(chǎng)的重視和布局是今年歐美圖書市場(chǎng)的又一大特點(diǎn)，值得注意的是，無(wú)論是出版社還是零售商，他們的眼光都投向了網(wǎng)上教輔和電子教材領(lǐng)域。今年，西蒙與舒斯特(Simon&Schuster)針對(duì)教育和學(xué)校圖書館市場(chǎng)設(shè)計(jì)了新的站點(diǎn)，它致力于為學(xué)校的圖書館員、老師和教授提供書籍、相關(guān)信息和意見，網(wǎng)站上的書單中包括獲得美國(guó)圖書館協(xié)會(huì)獎(jiǎng)、國(guó)家圖書獎(jiǎng)和普利策獎(jiǎng)的一系列作品。這個(gè)新網(wǎng)站還將為學(xué)校市場(chǎng)專門推出教學(xué)輔助資料，比如課程指導(dǎo)和閱讀指導(dǎo)、課外活動(dòng)推薦表、以多個(gè)歷史事件為主題的圖書推薦等。同時(shí)，博諾也開放了修整一新的學(xué)習(xí)指導(dǎo)網(wǎng)站。這個(gè)新站點(diǎn)的特色是大量的博客內(nèi)容，主題從課程預(yù)習(xí)到寫作文法甚至大學(xué)申請(qǐng)應(yīng)有盡有，它的另一個(gè)特點(diǎn)則是融入了學(xué)習(xí)交流元素，啟動(dòng)了專供學(xué)生們互相借鑒的專區(qū)，很明顯，博諾意在創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型的社交網(wǎng)站。當(dāng)然，在這個(gè)網(wǎng)站上，博諾自主品牌的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料是少不了的內(nèi)容，而且提供電子版下載服務(wù)。

　　除了線上學(xué)習(xí)指導(dǎo)與教材售賣，在今年，教材租賃市場(chǎng)也受到了出版人的重視。圣智學(xué)習(xí)出版公司(Cengage　Learning)開放新的網(wǎng)站，在這里，學(xué)生可以以4~7折的優(yōu)惠購(gòu)買或者租賃教科書。網(wǎng)站啟動(dòng)伊始，已經(jīng)有幾百種課本可供出租。在此網(wǎng)站上，顧客可以購(gòu)買紙質(zhì)課本、電子版課本、電子版課本上單一的一個(gè)章節(jié)以及朗讀版的課本，甚至還有習(xí)題冊(cè)和學(xué)習(xí)工具。如果你購(gòu)買量較大，還能獲贈(zèng)免費(fèi)的課本內(nèi)容和折扣。這種網(wǎng)絡(luò)租書的形式是：顧客可以馬上就看到課本第一章的電子版，當(dāng)租借的課本到期后，在網(wǎng)站上下載一個(gè)“還書標(biāo)簽”，打印出來(lái)并與書本一同寄回圣智學(xué)習(xí)就完成了還書的程序——當(dāng)然，顧客也可以選擇買下這本書。

　　在美國(guó)，昂貴的教科書給每位大學(xué)生每年增加幾百美元的負(fù)擔(dān)，而往往只會(huì)被使用一兩個(gè)學(xué)期。針對(duì)這種情況，很多書商都看到了廣闊的租借市場(chǎng)。2009年，同樣是教材出版巨頭的麥格羅·希爾國(guó)際出版公司(McGraw-Hill)也宣布了與Chegg.com合作，為其提供更多可供借出的課本。而教科書租賃市場(chǎng)在今年被廣泛看好的背后原因，是不斷增長(zhǎng)的大學(xué)學(xué)費(fèi)。

　　熱點(diǎn)七　歐美大學(xué)出版社處境艱難

　　2009年，金融危機(jī)使得很多歐美大學(xué)的財(cái)政出現(xiàn)問(wèn)題，有些大學(xué)不得不通過(guò)提高學(xué)費(fèi)的方式擺脫困境。據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道，美國(guó)公立和私立大學(xué)學(xué)雜費(fèi)今年漲幅都創(chuàng)下了歷史新高，而幾年前還對(duì)本土學(xué)生不收學(xué)費(fèi)的英國(guó)公立大學(xué)，如今也要從每位學(xué)生身上收取3000英鎊以上的費(fèi)用。

　　學(xué)費(fèi)的高漲使得囊中羞澀的學(xué)子們要在其他方面節(jié)約開支——當(dāng)然也包括了購(gòu)買參考書的費(fèi)用，這導(dǎo)致了歐美大學(xué)出版社在今年陷入困境，很多英國(guó)大學(xué)出版社都處于瀕臨倒閉的狀態(tài)中，11月，終于傳出了米都塞克斯大學(xué)出版社決定在年底結(jié)束營(yíng)業(yè)的消息。一位業(yè)內(nèi)人士警告說(shuō)，米都塞克斯絕不是唯一一家陷入困境的大學(xué)出版社，傳統(tǒng)學(xué)術(shù)書籍市場(chǎng)面臨困境，一些大學(xué)出版社不得不一方面減少出版種類，一方面減少圖書印數(shù)。

　　為了在寒風(fēng)凜冽的市場(chǎng)中求生存，英國(guó)的多家大學(xué)出版社不得不創(chuàng)建一個(gè)聯(lián)盟以降低成本、分享技術(shù)，同時(shí)，共同游說(shuō)政府。這個(gè)聯(lián)盟更加重要的作用可能還在于統(tǒng)一議定發(fā)行價(jià)以避免業(yè)內(nèi)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。雖然劍橋和牛津兩大社都沒(méi)有加入這個(gè)同盟，但是這個(gè)包括諾森比亞大學(xué)和諾丁漢大學(xué)出版社在內(nèi)的組織毫無(wú)疑問(wèn)在向美國(guó)的行業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)，對(duì)于提高知名度、降低成本——換句話說(shuō)，自救——具有重要意義。值得注意的是，在今年法蘭克福書展上，劍橋、愛丁堡、利物浦、曼徹斯特等大學(xué)出版社也參加了有關(guān)成立歐洲大學(xué)出版商協(xié)會(huì)的會(huì)議，并就對(duì)新成立的大學(xué)出版社給予支持、項(xiàng)目合作、增加透明度等議題進(jìn)行了探討。

　　在英國(guó)大學(xué)出版業(yè)一片愁云慘霧之時(shí)，劍橋大學(xué)出版社在今年卻實(shí)現(xiàn)了13.3%的利潤(rùn)增長(zhǎng)，其首席執(zhí)行官潘仕勛在接受采訪時(shí)表示，在六年前，劍橋大學(xué)出版社也曾經(jīng)遇到過(guò)經(jīng)營(yíng)困境，但其及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展策略，投資英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)務(wù)和開發(fā)海外市場(chǎng)，最終使得劍橋社得到長(zhǎng)足發(fā)展。也許這樣的經(jīng)驗(yàn)，值得其他大學(xué)出版社借鑒。

　　熱點(diǎn)八　大型連鎖書店境況迥然不同

　　2009年，歐美書商的經(jīng)營(yíng)狀況大多從下半年開始轉(zhuǎn)好，美國(guó)第一連鎖書店博諾集團(tuán)第三季度的總收入同比增長(zhǎng)了4%，網(wǎng)上書店的銷售額同比增長(zhǎng)了9%。但是，在這個(gè)被稱為“30年中最差的銷售環(huán)境”中，并不是所有書店都能夠交上一份“尚可”的成績(jī)單，規(guī)模排名第二的博得思集團(tuán)在今年就不斷傳出壞消息，甚至在暢銷書不斷推出的第三季度，其收入依然同比減少12.7%。今年年中，博得思在英國(guó)關(guān)閉了包括牛津區(qū)旗艦店在內(nèi)的5家門店，而博諾雖然也放緩了開設(shè)新店的腳步，卻于同時(shí)在紐約上東區(qū)增加了5000平米營(yíng)業(yè)面積的新博諾書店。

　　實(shí)際上，在今年，博得思為了扭轉(zhuǎn)其經(jīng)營(yíng)上的不利局面，已經(jīng)費(fèi)盡心思，這家美國(guó)第二大連鎖書店首先砍掉了一部分電影與音樂(lè)區(qū)的店面，擴(kuò)充了兒童區(qū)，加入游戲和玩具等寓教于樂(lè)的產(chǎn)品。為了抓住逆市增長(zhǎng)的青少年市場(chǎng)，博得思還專門創(chuàng)立了少年讀物精品區(qū)Bor鄄dersInk。從這些努力中都可以看出博得思銷售戰(zhàn)略的思路：讓博得思成為一個(gè)任何年齡段都可以光顧的書店�？上�，長(zhǎng)遠(yuǎn)的銷售戰(zhàn)略并沒(méi)有給博得思帶來(lái)急需的現(xiàn)金流，于是，虧損尤其嚴(yán)重的英國(guó)博得思終于決定與玩具店Red5合作，從11月起在其11個(gè)大型圖書超市中為Red5開辟分區(qū)�，F(xiàn)在，非圖書產(chǎn)品占到博得思總銷售額的三分之一，博得思希望今后其半數(shù)收入能來(lái)自于非圖書部門的銷售，其CEO菲利普·唐納說(shuō)：“在圖書銷售止步不前時(shí)，必須擴(kuò)展商品種類。零售市場(chǎng)的變化驚人，而圖書市場(chǎng)也一樣，我們必須改變自己以適應(yīng)顧客的需求。”隨著三季報(bào)的發(fā)布，傳來(lái)了博得思將關(guān)閉旗下奧爾登集團(tuán)200家分店的消息。

　　其實(shí)，博諾之所以在09年把博得思甩在身后，其對(duì)于網(wǎng)絡(luò)書店和電子書業(yè)務(wù)的進(jìn)取態(tài)度是原因之一，博諾首席財(cái)務(wù)官約瑟夫·隆巴蒂曾在2008年底說(shuō)過(guò)這樣一句話：“不是人們不買書了，而是他們買書的地方換成了互聯(lián)網(wǎng)�！辈┲Z對(duì)于網(wǎng)上書店的提前布局和電子書閱讀器Nook的推出，使得其在競(jìng)爭(zhēng)中占得了先機(jī)。

　　熱點(diǎn)九　女性與青少年市場(chǎng)逆市而上

　　2009年11月底，《暮光之城》電影的第二部《新月》在美國(guó)上映，該片并不讓人意外地創(chuàng)造了多項(xiàng)票房紀(jì)錄，同時(shí)也讓其原著出版商利特布朗(Little,Brown　Book　Group)又一次賺得盆滿缽滿。早在今年第二季度，利特布朗的母公司拉加代爾集團(tuán)(Lagardere)就爆出經(jīng)常性稅前收入增加61.1%的好消息，而這在蕭條的銷售環(huán)境中創(chuàng)造的好成績(jī)，很大程度上歸功于史蒂芬妮·梅爾的《暮光之城》系列在全球的暢銷。《暮光之城》的空前成功使得出版人們把目光投向了女性與青少年圖書市場(chǎng)正發(fā)生的新變化。

　　隨著《暮光之城》現(xiàn)象的延續(xù)，歐美書市上瞄準(zhǔn)成年女性市場(chǎng)的羅曼蒂克小說(shuō)正在悄然蛻化，在純真的激情和浪漫背后，出版人們看到了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代女性讀者的閱讀變化：在社交網(wǎng)站如Facebook、Myspace如此普及的今天，約會(huì)與愛情已經(jīng)缺少了幻想。但是，正如一位奇幻愛情小說(shuō)的出版人所說(shuō)：“我們可沒(méi)法在網(wǎng)上找到吸血鬼�！蔽�血鬼、狼人，提供給女性一種新的神秘刺激：不死不滅的幻想以及與魔鬼共舞的禁忌情愫。

　　在今年，美國(guó)成年人書業(yè)銷量預(yù)計(jì)下滑4%，青少年圖書銷量則預(yù)計(jì)上升5.1%，尤其是小說(shuō)、科幻、奇幻等題材方面，今年的銷售額增長(zhǎng)將達(dá)到13%。在金融危機(jī)中，青少年顧客的錢包再一次成為了書商們的救星，而青少年的閱讀行為也成為了出版人們討論的對(duì)象。在《出版商周刊》所刊登的調(diào)查中，美國(guó)青少年并沒(méi)有因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的原因就大幅減少購(gòu)書量，而其鐘愛的圖書種類依然是愛情故事、搞笑、解謎、科幻與奇幻和超級(jí)英雄等等。

　　-宋平