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    阿凡達(dá):天才加資本的故事 華爾街在好萊塢前止步
2010年03月03日 10:40 來源:法制日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  《阿凡達(dá)》:天才加資本的故事

  ——華爾街在好萊塢前止步

  電影是藝術(shù)。藝術(shù)必須是發(fā)自內(nèi)心的真實(shí),藝術(shù)是講述人類自己的故事,講得不好立刻露出馬腳。一部電影的特技再好、大腕再多,如果故事缺乏人物的內(nèi)在邏輯,結(jié)果就很不好看。故事缺乏內(nèi)在邏輯,就是反人性、反自由的。人是自由的生靈,在現(xiàn)實(shí)中不自由,所以要在藝術(shù)中尋找自由王國

  拍電影可以是很賺錢的,至少詹姆斯·卡梅隆(JamesCameron)的電影是賺錢的,而且賺得還不少!督K結(jié)者》(1984年),投資640萬美元,收入7800萬美元;《真實(shí)的謊言》(1994年),投資1.1億美元,票房收入3.64億美元;《泰坦尼克號(hào)》(1998年),投資2億美元,票房收入18.45億美元;《阿凡達(dá)》(2010年),投資2.37億美元,票房收入超過二十億美元……遺憾的是,我們可以有與美國媲美的資本市場(chǎng),但遠(yuǎn)沒有好萊塢這樣的電影制造業(yè)。從中是不是對(duì)資本市場(chǎng)能夠悟出些什么?

  反其道而行之是天才

  好萊塢與華爾街有許多相似之處,兩個(gè)地方都有一條戒律:做投資項(xiàng)目時(shí)切不可用自己的錢。美國證券法之父、大法官路易斯·布蘭代斯發(fā)表的彪炳之著的書名就是《別人的錢,銀行家是如何用的》(OtherPeople’sMoneyandHowtheBankersUseIt)。一百年前出版的這本書,今天仍然還有啟蒙作用。

  《泰坦尼克號(hào)》由20世紀(jì)?怂构就顿Y,原定預(yù)算1.1億美元,但因?yàn)樽非筇丶夹Ч屯涎釉齑,拍攝成本飆升到2億美元。雖然《泰坦尼克號(hào)》最后賺了大錢,但福斯克公司還是心有余悸,所以卡梅隆再找到福克斯要其投資《阿凡達(dá)》的時(shí)候,公司猶豫再三,很是躊躇。2005年,?怂瓜冉o了卡梅隆1千萬美元,讓他弄點(diǎn)東西出來證明他的想法。拍攝《阿凡達(dá)》在風(fēng)險(xiǎn)還很大的時(shí)候,詹姆斯·卡梅隆便投入了自己的巨額資金。反其道而行之是天才和勇者的做法。《阿凡達(dá)》沒有電影明星,劇本沒有小說在前探水,也不是成功大片的續(xù)集,但卡梅隆就相信自己能夠勝出。

  華爾街也有以自有資金跟著客戶一同投資的,高盛尤其擅長這個(gè)。金融危機(jī)之后的改革方案之一是:券商銷售金融衍生產(chǎn)品的時(shí)候,自己也得奉陪,在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)持有一部分相同的金融產(chǎn)品;如果金融產(chǎn)品有毒,大家一同連坐。華爾街跳出來反對(duì),理由是券商和客戶的錢攪在一起,有利害沖突。這點(diǎn)就沒有道理了:高盛選擇與客戶一同投資,怎么就沒有利害沖突了?而且從嚴(yán)格意義上說,高盛這樣的公司并沒有真正投入自己的資金。高盛成為上市公司之前,投資有可能用的是自有資金。高盛過去是合伙制,合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)有無限責(zé)任,如果投資失敗,合伙人有可能傾家蕩產(chǎn)。但現(xiàn)在這些券商早已搖身一變,都成了上市公司,其資金來自成千上萬的股東。但公司仍然是少數(shù)高管把持,利潤的分配也仍然由他們決定。

  資本則是兵不厭詐,所以華爾街要用別人的錢,出了問題別人賠,實(shí)在不行再脅迫納稅人賠錢。好萊塢確實(shí)比華爾街強(qiáng):好萊塢失敗了,政府是不會(huì)來救的。

  講故事很重要

  好萊塢和華爾街都是講故事,講故事很重要。華爾街很會(huì)講故事:什么網(wǎng)絡(luò)公司、什么創(chuàng)業(yè)板,還有什么“金磚四國”,那都是一個(gè)又一個(gè)的美好傳奇故事,不由你不信。公司上市、公司并購以及證券交易,也都是需要?jiǎng)尤斯适碌摹Vv故事就是資本市場(chǎng)的創(chuàng)新。中國更是青出于藍(lán)勝于藍(lán),把資本市場(chǎng)與創(chuàng)新聯(lián)系在一起,甚至把資本市場(chǎng)與大國崛起聯(lián)系在一起。海市蜃樓,天方夜譚。結(jié)果可想而知,那就是繁星點(diǎn)點(diǎn)股民淚,聚作銀河萬古流。

  電影是藝術(shù)。藝術(shù)必須是發(fā)自內(nèi)心的真實(shí),藝術(shù)是講述人類自己的故事,講得不好立刻露出馬腳。一部電影的特技再好、大腕再多,如果故事缺乏人物的內(nèi)在邏輯,結(jié)果就很不好看。故事缺乏內(nèi)在邏輯,就是反人性、反自由的。人是自由的生靈,在現(xiàn)實(shí)中不自由,所以要在藝術(shù)中尋找自由王國。

  透明度很重要。不管是資本市場(chǎng)的故事,還是好萊塢的故事,有了透明制度,才能對(duì)其好壞或真?zhèn)芜M(jìn)行檢驗(yàn)。電影驗(yàn)收的時(shí)候,那是真正的透明度,票房收入是硬道理!栋⒎策_(dá)》上演之后,好評(píng)如潮,票房收入不斷飆升,39天內(nèi)票房收入突破18.5億美元?仿”救艘彩呛罋馊f丈,很明確地表示,《阿凡達(dá)》票房收入突破20億美元已成定局。當(dāng)被問及他更開心的是商業(yè)成功還是對(duì)好的評(píng)論,卡梅隆表示商業(yè)成功更讓他開心。他的理由是,商業(yè)成功是這部電影與人交流的尺碼。賺了那么多的錢,就說明“電影大家看了,中國人看了,日本人看了,法國人和德國人也看了,電影在哪里放,哪里的人就看了”。美國法學(xué)家、大法官奧利弗·霍姆斯也是這個(gè)意思。他說過:“思想是否有力量,取決于其是否能夠被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所接受。這是對(duì)真理最好的檢驗(yàn)辦法!

  金融產(chǎn)品就不一樣了。暗池交易、次貸產(chǎn)品、金融衍生產(chǎn)品,還有賣空期券,等等等等,其中哪一項(xiàng)不是暗道機(jī)關(guān)四伏?當(dāng)然,他們稱其為多層次交易。還有,毒金融產(chǎn)品售出之后,幾個(gè)月甚至是幾年之后問題才會(huì)爆發(fā)出來。這就給了券商足夠的時(shí)間差,他們完全可以以次充好,甚至銷售有毒資產(chǎn)。等到強(qiáng)虜灰飛煙滅,等到投資者血本無歸的時(shí)候,券商早已移師他方。

  大凡成功的電影,說的都是小人物的故事。《阿凡達(dá)》、《費(fèi)城故事》、《機(jī)場(chǎng)航站樓》,還有臺(tái)灣的《海角七號(hào)》都是這個(gè)意思。從表面上看,電影故事通俗易懂,觀眾可以輕松地享受,但編導(dǎo)還是有堅(jiān)定的思想信念的。比如,卡梅隆的電影就反復(fù)提到以下內(nèi)容:公司貪婪、堅(jiān)強(qiáng)的女性、女權(quán)主義、人類和科技之間的矛盾,當(dāng)然還有時(shí)隱時(shí)現(xiàn)的浪漫情調(diào)。這些也都是美國自由派的主旋律。投資銀行家們就不一樣了,走的是上層路線,普通百姓不入他們的法眼。

  同是講故事,故事與故事是不一樣的。華爾街的故事像激情片,雖然有價(jià)值,但終不上大雅之堂。對(duì)于講故事,卡梅隆是這樣介紹他的經(jīng)驗(yàn):“要能抓住觀眾,特別是全球觀眾,電影要能夠超越語言,超越狹義的美國的大眾文化,觸及人的感情和人的想象力。如果能夠做到這點(diǎn),那就是突破,就能大功告成。我想《阿凡達(dá)》做到了這點(diǎn)。”

  電影的融資和發(fā)行

  電影制作可以分為五個(gè)階段:(1)開發(fā)———拿出劇本;(2)制作前期———落實(shí)演員和導(dǎo)演以及外景地點(diǎn);(3)制作———拍電影;(4)后期制作———剪輯、對(duì)話、配樂和音響等;(5)銷售和發(fā)行———電影預(yù)演,制片人尋找發(fā)行人。

  拍好電影難,找人銷售和發(fā)行更難。拍電影可以有獨(dú)立制片人,但電影銷售還得靠發(fā)行人。大多數(shù)獨(dú)立制片人只能靠電影節(jié)來推銷自己的影片。但一部電影是否叫座,最終還是取決于觀眾的肯定,取決于觀眾的口碑!短┨鼓峥颂(hào)》上演后第一周的票房收入是28.6千萬美元,但第二周的票房收入是33.54千萬美元,比第一周增加了23.8%。這說明觀眾的口碑在幫助推銷這部影片。這在電影業(yè)是很少見的。

  演員當(dāng)好了再往上走是當(dāng)導(dǎo)演,而導(dǎo)演當(dāng)好了再往上走是當(dāng)制片人。就像硅谷的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)成功者都想當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資家;靠投資賺錢比實(shí)業(yè)掙錢快得多,也輕松得多。不過,雖說當(dāng)制片人的感覺不錯(cuò),賺錢也少不了,但籌錢還是件苦事。電影融資預(yù)售是籌資的重要方式。制片人憑著劇本和落實(shí)的演員,在電影制作之前便出售電影發(fā)行的權(quán)力。預(yù)售合同簽訂之后,買方會(huì)預(yù)付20%的定金,影片交貨之后再支付另外的80%。

  獨(dú)立制片人則是另一種做法。制片公司同意在預(yù)定日期以預(yù)定價(jià)格向制片人購買影片。此前的費(fèi)用由制片人預(yù)付,超出預(yù)算的部分由制片人承擔(dān)。以上安排的術(shù)語是“反向提貨交易”。而制片人則以反向提貨交易合同收入作為抵押,向銀行貸款。如果是美國公司之間的反向提貨交易,銀行可以按合同價(jià)的100%貸款,銀行只收取最低的“初始費(fèi)用”。但如果反向提貨交易是外資合同,那么銀行只按合同價(jià)值的80%或50%貸款。

  天才是可以討價(jià)還價(jià)的

  好萊塢大片如果是預(yù)算融資,大牌演員和導(dǎo)演可以要價(jià)1千萬到3千萬美元的演出費(fèi),另加額外好處和影片放映毛收入的百分比。天才是可以討價(jià)還價(jià)的。電影制作也是大兵團(tuán)作戰(zhàn),但具有不可復(fù)制性。一燈一火一樓臺(tái)。預(yù)售合同中通常都有“關(guān)鍵要素”條款。按照該條款,如果約定的導(dǎo)演和演員不能到位,發(fā)行商可以退出合同。

  可天才也有缺點(diǎn),大多脾氣不好。有本領(lǐng)的人通常脾氣比較壞,白求恩大夫是外科名醫(yī),而且是一位國際主義戰(zhàn)士,但脾氣也很壞。同是加拿大人的卡梅隆脾氣也很壞?仿∨c銀行家有一個(gè)共同點(diǎn):自負(fù)和自大!短┨鼓峥颂(hào)》成功之后,卡梅隆自稱“世界之王”。與卡梅隆共過事的人甚至批評(píng)他“自私和殘酷”!短┨鼓峥颂(hào)》一片的女主角凱特·溫斯萊特也放出話來,說是除非能賺“很多的錢”,她是不會(huì)再與卡梅隆合作的。支持卡梅隆的人則說,此兄人不壞,只是太追求完美。卡梅隆結(jié)過五次婚,這就是追求完美的鐵證:相信有情人終成眷屬,離了四次婚還相信有情人終成眷屬———否則就不會(huì)第五次結(jié)婚。

  好萊塢還是自成一體的山頭

  好萊塢這樣一塊肥肉,又有資本運(yùn)作,華爾街如何就沒有能夠占領(lǐng)?電影融資中也有私人股權(quán)基金和對(duì)沖基金的影子,但是好萊塢還是自成一體的山頭,華爾街無法操縱。很奇怪的,新型市場(chǎng)國家華爾街能夠縱橫馳騁,操刀華盛頓華爾街游刃有余,無堅(jiān)不摧,無險(xiǎn)不克;在華爾街的軟硬兼施之下,就連奧巴馬這樣的新銳總統(tǒng),也被玩弄于股掌之中。好萊塢這個(gè)山頭如何就拿不下來?

  可能是制片的性質(zhì)所決定的。拍攝電影是一個(gè)高技術(shù)含量的工作,需要借助天才,華爾街的那些銀行家們沒有這個(gè)實(shí)力來操縱。比如,劇本寫得好壞如何,那些銀行家們就沒有能力判定。他們與藝術(shù)家是兩種類型不同的人。遇到真天才的時(shí)候,遇到真創(chuàng)新的時(shí)候,而且是有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的天才的時(shí)候,那些假創(chuàng)新和假人才只能知難而退了。

  朱偉一

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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