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    眾導(dǎo)演痛罵電影圈叢生亂象 彭浩翔拒絕煤老板投資
2010年06月18日 15:21 來源:北京晚報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  在昨天上演的上海國(guó)際電影節(jié)主席論壇上,吳宇森、何平、王小帥、彭浩翔、鈕承澤等導(dǎo)演以“我們還需要什么樣的電影”為題,把當(dāng)下圈內(nèi)外的叢生亂象痛罵了一頓——

  作為上海國(guó)際電影節(jié)的壓軸大戲,由何平主持,吳宇森、王小帥、彭浩翔、鈕承澤擔(dān)任嘉賓的“主席論壇”話題不離“資本、廣告植入、跟風(fēng)”等幾個(gè)困擾華語電影的熱門詞,吳宇森直指現(xiàn)在拍片的短視現(xiàn)象,甚至將拍電影比成炒地皮,哪塊賺錢買哪塊,而彭浩翔更是痛斥一些電影沒有上映就通過植入廣告收回投資的做法,認(rèn)為這種“洋洋自得”很不值得鼓勵(lì)。

  罵跟風(fēng)

  本屆主席論壇的議題原本是“大片之外,我們需要什么樣的電影”,幾位嘉賓在開講前經(jīng)過討論,臨時(shí)改變了議題,何平導(dǎo)演稱,中國(guó)現(xiàn)在進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)較好的投資環(huán)境,而電影質(zhì)量卻跟不上投資改善的狀況,“所以今天我們主要討論如何把創(chuàng)意和資本做更好的結(jié)合,使電影能夠讓所有的創(chuàng)作人員在目前的這種形勢(shì)下有更好的發(fā)展!

  一向溫和的吳宇森直陳現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)很像20年前的香港,流行什么就拍什么,很多人只看到眼前,而沒有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃!芭碾娪奥妥兂闪讼癯捶康禺a(chǎn)一樣,哪塊地會(huì)賺就買哪塊地。就好像吃泡面一樣,水沖一下就可以了!眳怯钌f,一些導(dǎo)演認(rèn)為只有我們可以拍的類型片,結(jié)果外國(guó)人比你拍得更好的時(shí)候,市場(chǎng)就沒有了。而現(xiàn)在華語電影最缺乏的就是個(gè)性。

  吳宇森認(rèn)為應(yīng)該對(duì)年輕導(dǎo)演進(jìn)行支持和鼓勵(lì),但年輕導(dǎo)演很容易走模仿路線。他舉例,有一部電影中有一個(gè)五分鐘的鏡頭,全是某個(gè)人的背影,結(jié)果這個(gè)電影拿了獎(jiǎng)。于是許多年輕導(dǎo)演就認(rèn)為,要想拿獎(jiǎng)就得拍背影。“人家看的是第一個(gè)拍的人,不是后面同樣拍的人!币慌缘耐跣涶R上澄清一下:“我想請(qǐng)吳導(dǎo)去看《日照重慶》,里面確實(shí)有一個(gè)很長(zhǎng)的背影,大家在電影院看的話可以注意一下,但是它是有內(nèi)容的!

  談到電影的跟風(fēng),彭浩翔說,他遇到過投資人拿著錢讓他也拍個(gè)《阿凡達(dá)》!拔覀冎豢吹健栋⒎策_(dá)》的結(jié)果,沒有看到它前面花了12年的時(shí)間去研究。比如說《阿凡達(dá)》沒拍之前,就找了一個(gè)美國(guó)專門研究語言的大學(xué)教授去一起開發(fā)潘多拉星球的語言!痹谂砗葡杩磥,不管是年輕導(dǎo)演還是新進(jìn)入的投資人,都把電影看得太簡(jiǎn)單了,“他只是看到結(jié)果,沒有看到前面的過程!

  罵煤老板

  資金嗅著電影業(yè)發(fā)展的氣息追趕而來,然而金錢背后的動(dòng)機(jī)也讓不少導(dǎo)演望而卻步。彭浩翔拿自己的經(jīng)歷舉例,“有一個(gè)煤礦的礦主來找我,說我可以投資你一個(gè)電影,你替我拍一個(gè)藝術(shù)片,一定要去電影節(jié)走一個(gè)紅地毯!迸砗葡枵f,其實(shí)這位煤老板就是想讓他的女朋友當(dāng)女一號(hào),具體拍什么不管,主要能讓這個(gè)女朋友有機(jī)會(huì)走次紅毯就OK。彭浩翔于是拒絕了這次合作!拔艺f我不能拍,因?yàn)樯虡I(yè)電影和藝術(shù)電影是有分別的,一些年輕導(dǎo)演以為非商業(yè)電影就是藝術(shù)電影,其實(shí)不是的!

  對(duì)于上門的煤老板,王小帥笑稱“很羨慕”。不過,他隨即調(diào)轉(zhuǎn)槍口吐起了苦水。他坦言,大部分中國(guó)導(dǎo)演現(xiàn)在都存在一個(gè)尷尬,就是“一到資本面前,全部繳械”。結(jié)果,影片最后幾乎成了投資人要展現(xiàn)的東西!八,我們看到了太多平庸的應(yīng)景電影!

  對(duì)于資金和電影的關(guān)系,何平也在發(fā)言中表示,“在大陸,很多導(dǎo)演換一個(gè)投資人風(fēng)格就變一下,為什么?因?yàn)樵谫Y本面前把個(gè)性放棄了,我們可以想到很多這樣的導(dǎo)演。盡管他很有名,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)從他的創(chuàng)作軌跡上看,換了投資人他的個(gè)性就沒有了,最后他在整個(gè)行業(yè)里面迷失了。所以我覺得堅(jiān)持個(gè)性是非常重要的!

  罵廣告植入

  針對(duì)目前一些電影在上映之初就打著“未上映就收回成本”甚至“未開拍就收回成本”的宣傳口號(hào),幾位嘉賓也對(duì)這種現(xiàn)象進(jìn)行抨擊。最激烈的要數(shù)彭浩翔,他說,“現(xiàn)在有很多投資方不太愿意相信拍出一個(gè)好品質(zhì)的電影可以賺錢,所以在電影推出之前,先想很多辦法賺錢,就像廣告植入,觀眾要看的是一個(gè)故事,不是為了看90分鐘的廣告!迸砗葡枵f著說著還用上“演戲”,“比如要拍一個(gè)鈕承澤喝水的鏡頭,非要從他手上的手表把鏡頭推過去!币慌缘拟o承澤馬上作出應(yīng)景的動(dòng)作配合彭浩翔,為彭浩翔的言辭增加喜感。

  彭浩翔更對(duì)有些制片方隨意大夸?诘男袨橛枰耘猓骸坝行╇娪斑沒開拍,片方就高調(diào)宣稱已經(jīng)收回多少成本。把觀眾放到了最后一位,這樣的電影怎么可能好看?”彭浩翔說,導(dǎo)演和投資人都不應(yīng)該想著在這個(gè)電影還沒有開拍之前,就把所有的成本都拿回來,“應(yīng)該想怎么樣把電影拍好,以后從票房和其他地方賺錢,這樣才是尊重電影,才是在拍電影!

  何平后來又舉證了一個(gè)抵制植入廣告的真實(shí)案例,“我在哥倫比亞公司任職的時(shí)候,周星馳在準(zhǔn)備《功夫》,當(dāng)時(shí)需要一個(gè)廣告贊助商,美國(guó)一個(gè)很有名的飲料找來,結(jié)果我們一起做了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)《功夫》電影里面的那個(gè)時(shí)代,這種飲料還沒有誕生,但是它可以投資七千萬港幣,最后這家好萊塢的制片公司還是拒絕了。這就是好的制片人,他知道你不符合,盡管需要錢,也沒有降低投資門檻。我覺得這屬于投資人對(duì)于電影的尊重!

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我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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