26日，中山大學(xué)舉辦第四屆“全球500強企業(yè)、中國領(lǐng)軍企業(yè)——精英學(xué)子見面會”，進場的2000名學(xué)子來自全國30多所高校。他們都是通過網(wǎng)申，符合近乎“苛刻”的入場條件才拿到入場券，即進場參與招聘的必須是優(yōu)秀生。

　　(11月27日《新快報》) 惠銘生

　　什么是優(yōu)秀生？中山大學(xué)制定的“框框”是：學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀者；學(xué)校院系社團負責(zé)人；獲得過省級以上獎勵者等。不能否認，他們中間不乏精英人才，較之其他大學(xué)生，他們在學(xué)識、創(chuàng)新能力和組織管理能力方面出類拔萃、高人一籌。但是，誰敢妄言目前既不當(dāng)學(xué)生干部、又沒有獲過獎的學(xué)生一定是庸才呢？袁隆平上大學(xué)期間就學(xué)習(xí)成績平平，表現(xiàn)不顯山露水。倘若按照中山大學(xué)對人才的評價標(biāo)志，袁隆平恐怕是劣等生。

　　其實，高校的優(yōu)秀生標(biāo)準(zhǔn)，未必就是用人單位識才標(biāo)準(zhǔn)，兩者對優(yōu)秀生的評價標(biāo)準(zhǔn)是不同的。高校看重學(xué)習(xí)成績，看獲獎情況，看是否擔(dān)任學(xué)生干部等。但用人單位看重的卻是一個人是否敬業(yè)，是否具有團隊意識，是否具有開拓進取、吃苦耐勞的精神。目前企業(yè)流行一句話：“合適的就是人才�！闭l是企業(yè)合適的人才？其話語權(quán)掌握在用人單位，而非高校。高校如此武斷劃定優(yōu)秀生范圍，可能讓用人單位和他欣賞的畢業(yè)生失之交臂。

　　再者，從法律和人性角度上講，招聘會只許優(yōu)秀生進場也是一種歧視。當(dāng)今，世界金融危機風(fēng)暴狂刮，大學(xué)生就業(yè)難，在這種語境下，大學(xué)生多參與一次招聘會，就多一次就業(yè)機會。像這種只有“優(yōu)秀生”獨享盛宴的招聘會，對更多的大學(xué)畢業(yè)生而言不公。

　　報道中說，中山大學(xué)校方希望細化場次，減少進場人數(shù)，在草坪上擺上水果、咖啡和紅酒等，將招聘會辦成一個陽光茶會或酒會，學(xué)生跟招聘人員放松交談，互相熟悉，“讓求職不再是一種痛苦”。在這樣的場景下，個別參與招聘的優(yōu)秀生是不再痛苦，但不能參與招聘的場外畢業(yè)生，因為不是優(yōu)秀生不能參與招聘，而要遭受來自人格與精神上的雙重痛苦。“以人為本、有教無類”應(yīng)是每所大學(xué)最基本的教育理念，學(xué)校就該平等地為學(xué)生搭建推介就業(yè)的平臺，而不能分類。更何況，在筆者看來，這種招聘做法有可能誤導(dǎo)社會視聽和價值判斷，比如，會誘導(dǎo)各年齡階段的學(xué)生崇拜分?jǐn)?shù)；誤導(dǎo)大學(xué)生把當(dāng)學(xué)生干部當(dāng)作就業(yè)的跳板，而不是鍛煉自我，或者為學(xué)生服務(wù)，甚至由此衍生出“校園腐敗”等鬧劇。

　　所以，進場參與招聘的必須是優(yōu)秀生，像這樣有歧視之嫌的招聘會還是不辦為好。