“本次房地產(chǎn)調(diào)控重點是抑制投資性購房，目前已見到政策效果，投資性購買幾乎歸零。”萬通地產(chǎn)董事長馮侖29日預(yù)測，未來房價將下挫20%至30%。面對困局，開發(fā)商應(yīng)從注重開發(fā)轉(zhuǎn)向注重不動產(chǎn)運營，未來房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)堅持“創(chuàng)新邏輯”。

　　他表示，房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈分為三個階段。第一階段是開發(fā)，核心競爭能力體現(xiàn)在規(guī)模、速度和成本上，這樣的商業(yè)模式需要廉價的土地、快速建造能力和資本市場的支持，未來將面臨巨大壓力。第二階段應(yīng)重視創(chuàng)新，圍繞不動產(chǎn)營運，以營運能力、創(chuàng)新能力、品牌能力以及“導(dǎo)演加制片”的能力提升出租率、服務(wù)品質(zhì)和客戶穩(wěn)定性。第三階段主要比拼資產(chǎn)管理能力，即將運營較好的不動產(chǎn)打包為金融產(chǎn)品的能力。

　　他認(rèn)為，我國房地產(chǎn)市場正面臨第二階段的市場情況，開發(fā)商應(yīng)轉(zhuǎn)換思維，盡快轉(zhuǎn)型為商業(yè)不動產(chǎn)的運營開發(fā)商。(蔡宗琦)