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    “賠了錢怎么辦”民企建保障房亟待“風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”
2010年05月19日 09:38 來源:北京商報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  在經(jīng)歷了“啟動(dòng)-高速發(fā)展-備受質(zhì)疑-一房難求”長(zhǎng)達(dá)12年的歷程后,保障房建設(shè)終于迎來了“多元化”。新“非公36條”明確,鼓勵(lì)民間資本參與政策性住房建設(shè),規(guī)范設(shè)置投資準(zhǔn)入門檻,對(duì)各類投資主體同等對(duì)待。但在大多數(shù)民企眼中,虧損顧慮是當(dāng)前阻礙民資進(jìn)入保障房建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)鍵因素,政府建立更合理的利益激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制至關(guān)重要。

  商品房市場(chǎng)“提心吊膽”

  民企看好保障房利潤(rùn)空間

  一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái),在遏制商品房?jī)r(jià)過快上漲的同時(shí),也給保障房建設(shè)帶來利好,新“非公36條”更是為民資進(jìn)入保障房建設(shè)領(lǐng)域帶來前所未有的機(jī)遇。

  嘗盡了商品房市場(chǎng)“提心吊膽”的滋味后,向來對(duì)政策敏感的民營(yíng)房企嗅到了新的利潤(rùn)空間。

  “建設(shè)保障房的吸引力在于開發(fā)商對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的考慮!痹诒本┞(lián)達(dá)四方房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司總經(jīng)理?xiàng)钌黉h看來,目前國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控越發(fā)收緊,商品房開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)加大,參與保障房建設(shè)不但沒有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),還能實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠。

  對(duì)于楊少鋒的觀點(diǎn),一些民企并不否認(rèn)!叭f科北京今年的重點(diǎn)是參與北京保障房建設(shè)!比f科集團(tuán)副總裁、北京萬科總經(jīng)理毛大慶在接受記者采訪時(shí)透露,萬科已經(jīng)向北京相關(guān)部門明確表態(tài),愿意積極參與保障房建設(shè)。

  事實(shí)上,北京保障房建設(shè)已經(jīng)有了民企的身影,在此前北京第三批限價(jià)地的公開招標(biāo)中,富力地產(chǎn)以6.5億元的價(jià)格成功中標(biāo)常營(yíng)鄉(xiāng)B2組團(tuán)地塊,成為中標(biāo)的三家上市企業(yè)中惟一一家民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)。這一后來被命名為“富力陽光美居”的項(xiàng)目,便是由廉租房等保障房組成。

  “賠了錢怎么辦?”

  民企建保障房又愛又怕

  空間有了,政府的明確支持也有了,民資進(jìn)入保障房建設(shè)的顧慮卻沒有打消!爸饕是怕虧損!闭f起保障房建設(shè),一知名民營(yíng)房企董事長(zhǎng)是又愛又怕。在他的調(diào)研中,各地的保障房建設(shè)并非一帆風(fēng)順,均出現(xiàn)過大規(guī)模的虧損現(xiàn)象,這也是他所在企業(yè)遲遲未進(jìn)入該領(lǐng)域的主要原因。“像北京幾個(gè)大的經(jīng)適房社區(qū),回龍觀、翠城、朝陽新城都有虧損!

  對(duì)此,北京市住建委相關(guān)負(fù)責(zé)人并不否認(rèn)!盎佚堄^、翠城、朝陽新城等經(jīng)適房項(xiàng)目均出現(xiàn)過虧損,主要原因是建設(shè)周期較長(zhǎng)!睋(jù)這位負(fù)責(zé)人介紹,上述項(xiàng)目建設(shè)超過了10年,房屋銷售價(jià)格卻沒有改變!10年前周邊商品房賣4000元/平方米,回龍觀的經(jīng)適房賣2600元/平方米,10年后經(jīng)適房售價(jià)還是2600元/平方米!贝送,這些開發(fā)商當(dāng)時(shí)以劃撥方式取得土地,需要自己拆遷補(bǔ)助,“做一級(jí)開發(fā)耽誤了不少時(shí)間,也增加了成本”。

  “參加這些項(xiàng)目的都是國(guó)企,如果是我們,賠了錢怎么辦?”上述民企董事長(zhǎng)坦言。

  無獨(dú)有偶,在青島,一家知名民企自2002年便在當(dāng)?shù)貐⑴c建設(shè)保障房,當(dāng)時(shí)還有贏利。隨后連做數(shù)個(gè)保障房項(xiàng)目,總面積約50萬平方米,不料建設(shè)過程中,鋼材價(jià)格猛漲致成本劇增。最終,以限定價(jià)格銷售的該項(xiàng)目總虧損達(dá)5000多萬元。

  “政府的歸政府”、“企業(yè)的歸企業(yè)”

  應(yīng)建風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制

  盡管部分民企曾在保障房建設(shè)方面“吃虧”,但在大多數(shù)民企眼中,以售為主的保障房依然是“香餑餑”,這一點(diǎn)可以從一年來北京保障房的土地出讓中看出。

  以去年出讓的大興康莊限價(jià)房地塊為例,該地塊曾引發(fā)激烈爭(zhēng)奪,最終勝出者是首開集團(tuán)旗下的首開仁信置業(yè)有限公司!白鱿迌r(jià)房雖然利潤(rùn)低,但更安全!痹谑组_仁信副總經(jīng)理李捷看來,盡管保障房建設(shè)利潤(rùn)比較微薄,但政府的優(yōu)惠政策直接體現(xiàn)在土地價(jià)格上,在“鬧市”中進(jìn)行開發(fā)、獲取穩(wěn)定收益,不啻為一種避險(xiǎn)的選擇。

  “特別是一些拿不起高價(jià)地塊的中小企業(yè),總不能不開工!痹跅钌黉h看來,保障房的利潤(rùn)主要取決于開發(fā)商的管控能力!叭绻杀究刂戚^為合理,建設(shè)保障房的利潤(rùn)率有望達(dá)到20%!

  而在大多民營(yíng)開發(fā)商眼中,政府應(yīng)承擔(dān)保障房建設(shè)的首要責(zé)任,“政府的歸政府”、“企業(yè)的歸企業(yè)”。政府應(yīng)建立更合理的利益激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,減少企業(yè)在融資、建設(shè)、銷售過程中的不確定因素。同時(shí),在保障房的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑標(biāo)準(zhǔn)、銷售價(jià)格等設(shè)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的前提下,應(yīng)讓保障房開發(fā)市場(chǎng)向國(guó)企、民企平等開放,形成良性競(jìng)爭(zhēng)局面。(記者 齊琳)

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【編輯:林偉】
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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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