2007年11月16日 星期五
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“中天置業(yè)”一夜崩塌 突顯中介資金托管危機
2007年11月16日 09:26 來源:第一財經(jīng)日報

  上海福美來房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司董事長胡正華稱,目前整個行業(yè)的普遍狀況是,首付款會寄存在房產(chǎn)中介的賬戶內(nèi),中介在此期間會掌握大筆錢款。只要業(yè)務(wù)滾動,這筆資金就會源源不斷地沉淀下來。中介必須要負責(zé)任地保管,否則就容易出事

  上海市盧灣區(qū)魯班路346號,中天置業(yè)上海分公司總部。一副“一帆風(fēng)順進千金,萬事如意增百!钡膶β(lián)懸掛在大門口,對聯(lián)中間,一張新告示顯得異常醒目——暫封門店。

  這是全國房地產(chǎn)經(jīng)紀百強企業(yè)深圳市中天置業(yè)評估有限公司(下稱“中天置業(yè)”)的華東地區(qū)旗艦店。昨天下午,《第一財經(jīng)日報》記者趕赴現(xiàn)場看到,巨大的落地窗上全部糊上了報紙。

  中天置業(yè)深圳總部的一位周經(jīng)理昨天在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時說,13日早上,總裁蔣飛攜款消失,總部開始大門緊閉。涌上門來討債的客戶擔(dān)心其“攜款逃跑”,已經(jīng)向深圳警方報案。

  她進一步透露:“從10月中旬開始,我們需要給一些已經(jīng)交了傭金的客戶提供發(fā)票,但公司的財務(wù)經(jīng)理卻始終推說不能提供。直到昨天上午我們才知道老板跑了,之前都不相信這一切!

  一夜崩塌

  緊靠中天置業(yè)盧灣中心分行的一家中介門店經(jīng)理透露,該分店是于前晚9時許關(guān)閉的,之后就陸續(xù)有人前來催討錢款,其中有購房客戶,也有裝修公司。

  記者在另一家門店也看到了類似的情景。這家門店的房東無奈地表示,中天置業(yè)也是在拖欠了裝修公司10多萬元的錢款后突然關(guān)閉。

  隨后,在中天置業(yè)的南丹東路支行,記者看到一些公司的區(qū)域經(jīng)理正在緊急商討下步對策。一位區(qū)域總監(jiān)表示:“上海分公司的常務(wù)副總經(jīng)理剛剛離職。上海門店均已接到深圳總部要求全部關(guān)閉的通知!

  另一位女區(qū)域經(jīng)理則更顯得焦慮,她稱公司關(guān)閉后,上繳的傭金都已不知去向,客戶資料更是一夜之間全部消失。現(xiàn)在,她甚至無法通過這些資料給客戶一個交代。

  作為中天置業(yè)的員工,周經(jīng)理認為自己也在這次事件中深受其害:“就我個人來說,大概損失了幾萬塊錢的傭金收入,現(xiàn)在也討不回來。”

  中天置業(yè)曾是深圳一家頗為知名的中介企業(yè)。公司網(wǎng)站顯示,它成立于2003年3月,在深圳羅湖區(qū)起步,2005年啟動全國戰(zhàn)略。截至2006年上半年,已擁有房地產(chǎn)經(jīng)紀分行150余家、員工逾2000人,初步建立了以深圳為總部,以北京、上海、成都為區(qū)域中心,輻射全國的龐大業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  周經(jīng)理表示,公司業(yè)績基本處于行業(yè)平均水平,發(fā)展速度很快。不過,內(nèi)部管理卻顯得比較混亂。從今年7月開始,公司業(yè)績出現(xiàn)明顯下滑。以她所在的深圳南山區(qū)為例,下屬20家門店,單月業(yè)績大概是40萬元左右。換言之,單店單月的業(yè)績僅為2萬元左右。這與行業(yè)平均水平相比,并不樂觀。

  破題第三方資金監(jiān)管

  無論如何,此次蔣飛可以輕而易舉地攜客戶房款潛逃,充分暴露了中天置業(yè)在資金監(jiān)管方面的巨大漏洞。

  據(jù)周經(jīng)理介紹,公司接收客戶房款的大致流程是:門店業(yè)務(wù)員首先將房款移交給分行經(jīng)理,然后由分行經(jīng)理再轉(zhuǎn)交給區(qū)域經(jīng)理。這個時間大約是3天左右。之后,區(qū)域經(jīng)理會把款項直接打到總公司的指定資金專用賬戶。理論上說,這些錢到了專用賬戶之后,蔣飛是可以接觸到的。但迄今為止,外界還不清楚這些錢最終被帶到哪里或是用在何處。

  記者在向上海一些中介機構(gòu)咨詢后發(fā)現(xiàn),中天置業(yè)的資金流向并非個案,而是整個行業(yè)較為普遍的現(xiàn)象。

  上海福美來房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司董事長胡正華稱,目前整個行業(yè)的普遍狀況是,首付款會寄存在房產(chǎn)中介的賬戶內(nèi),中介在此期間會掌握大筆錢款。只要業(yè)務(wù)滾動,這筆資金就會源源不斷地沉淀下來。中介必須要負責(zé)任地保管,否則就容易出事。

  那么一家大型的中介公司一般能夠沉淀多少資金呢?中原地產(chǎn)研究咨詢部總監(jiān)陳寧表示,以一家大型中介公司為例,一個月成交1500套左右的房子,每個月在公司賬面上的資金大約就有二三十億元。內(nèi)地沒有相應(yīng)配套的票據(jù),如果各家分行單獨進行人工作業(yè),或者交易資金下放到各家分行,失控的風(fēng)險就會更大。

  一家知名的中介集團高管也表示,僅該公司上海分公司在賬面上為客戶保管的房款就高達五六千萬元。他強調(diào)說,會有一些管理不善的中介公司盡量說服客戶代為托管房款。因為挪用這部分資金,外部無法察覺。只要公司業(yè)務(wù)還在滾動,房產(chǎn)還有成交,就會有源源不斷的現(xiàn)金流進公司賬目填補。因此,問題一般很難暴露。

  由此可見,由中介公司代為保管存量房交易結(jié)算資金,存在明顯的安全隱患。事實上,類似中天置業(yè)攜款潛逃的情況,此前已不乏先例。去年,上海一家中資房產(chǎn)中介公司加盟店的投資方因經(jīng)營不善處于破產(chǎn)邊緣,把10多萬元客戶意向金卷走后,被上海警方調(diào)查。

  堵住資金漏洞

  今年上半年,建設(shè)部與央行聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于加強房地產(chǎn)經(jīng)紀管理規(guī)范交易結(jié)算資金賬戶管理有關(guān)問題的通知》(下稱《通知》),明確要求建立存量房交易結(jié)算資金管理制度,以防止國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)占壓挪用交易資金的行為。

  上海漢宇房地產(chǎn)顧問有限公司董事總經(jīng)理施宏睿表示,這個《通知》的核心之一是,由于實施資金監(jiān)管,交易資金將被凍結(jié)在專用的存款賬戶,只有在完成經(jīng)紀合同中約定的條件后,交易資金才會通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式劃轉(zhuǎn)給賣方。這樣比較安全。

  然而,新政策出臺至今,多數(shù)地區(qū)卻沒有完全遵照執(zhí)行。胡正華表示,針對“交易資金監(jiān)管”如何監(jiān)管,業(yè)內(nèi)的分歧仍然比較大。焦點之一就是“誰來充當?shù)谌健薄?/p>

  如果把交易資金交付銀行,那么銀行的贏利點又在哪兒?或者交由政府成立的具備公信力和有效率的組織來監(jiān)管;還有一種建議是交由公益組織或者第三方擔(dān)保公司進行監(jiān)管。無論是以什么方式貫徹這項政策,客戶資金停留在中介公司自己的賬戶上顯然是不穩(wěn)妥的。中天置業(yè)的案例也再一次證明了這點。

  只是漏洞的存在已非一時,還需要多少“蔣飛”的出現(xiàn)才能真正把這個漏洞堵住,這恐怕才是眼下整個中介行業(yè)亟須反思的問題。(葉國靖)

編輯:王菲】
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