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中國保監(jiān)會主席吳定富在昨日召開的保險資金運用監(jiān)管工作會議上指出,保險資金運用工作要著力完善風險防范機制,加強基礎工作入手,不斷改進保險資金運用監(jiān)管,繼續(xù)加強制度建設。實行聯(lián)動監(jiān)管機制,對公司投資行為實施全程監(jiān)督管理和全面風險監(jiān)測。
吳定富表示,根據(jù)監(jiān)管和市場需要,制定發(fā)布保險資金運用監(jiān)管辦法,以及保險資產(chǎn)配置、資產(chǎn)管理產(chǎn)品、資產(chǎn)風險分類、衍生產(chǎn)品交易等方面的管理規(guī)定。通過政策培訓、市場溝通等方式,引導保險機構正確理解、全面落實保險資金運用監(jiān)管規(guī)章制度。完善監(jiān)管機制。健全以投資能力標準、償付能力約束、投資比例制約、托管機制規(guī)范及資產(chǎn)認可標準為主要內容的聯(lián)動監(jiān)管機制,對公司投資行為實施全程監(jiān)督管理和全面風險監(jiān)測。
隨著監(jiān)管要求的提高,監(jiān)管信息化水平也必然要提高。據(jù)了解,保險資金運用監(jiān)管將以在線監(jiān)管和實時監(jiān)管為目標,并加快開發(fā)資產(chǎn)管理監(jiān)管信息系統(tǒng),提升監(jiān)管的專業(yè)性和技術性,推動監(jiān)管方式由事后被動監(jiān)管向事前、事中的主動持續(xù)監(jiān)管轉變。根據(jù)新會計準則和監(jiān)管需要,進一步完善資金運用監(jiān)管指標體系。
目前,各家保險公司正在加強后援支持能力建設。高標準推進信息系統(tǒng)建設,建立完善前、中、后臺一體化的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。加強清算管理,強化數(shù)據(jù)管理和服務。
吳定富特別談到了人才隊伍建設的重要性。他表示,要加強保險資金運用能力建設,關鍵是要加大人才的儲備、引進、培養(yǎng)和使用力度,建立一支門類齊全、素質過硬、經(jīng)驗豐富、優(yōu)勢互補、文化認同的保險資金運用專業(yè)團隊。建立公平、公正、市場化的薪酬機制、激勵機制和考核機制,要能夠吸引人、留住人、用好人。
關于加強保險資產(chǎn)負債管理,吳定富表示,要樹立積極的資產(chǎn)負債管理理念,建立資產(chǎn)管理和負債管理的聯(lián)動協(xié)調機制,加強資產(chǎn)戰(zhàn)略配置,對保險業(yè)務收入和支出的波動狀況進行監(jiān)測,對可能出現(xiàn)的異常情況進行研究分析,提前制定應對措施。
吳定富強調,要探索完善境外投資與境內投資聯(lián)動方法,提升全球資產(chǎn)配置能力。在著眼長期布局進行配置的同時,根據(jù)市場變化建立適合市場情況的方法體系,提高投資操作水平。健全完善制度和流程,推進信用評估系統(tǒng)建設。記者 盧曉平
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