南京國企老總受賄400多萬 被查處時還“述廉”(2)

　　花一套房錢買兩套房子

　　要說按月“發(fā)工資”，蘭夏生并不是第一個這么干的人，南京新材總廠廠長楊二陵做起來更加赤裸裸。

　　楊二陵原來是化建集團下屬巖棉廠廠長，巖棉廠破產(chǎn)后被集團內(nèi)的新材總廠托管，他又被任命為新材總廠的廠長。之后，他難免要經(jīng)常與集團打交道，通過集團的幫忙，他做成不少事，也賺了很多錢。為了與李章國搞好關(guān)系，他專門辦了一張銀行卡交給李章國說：“領(lǐng)導你很辛苦，給你一點車馬費，我以后每個月往里打錢。”李章國一點沒含糊地收下了。之后楊二陵果然月月打錢，4年半里總共打了28萬。

　　除了給領(lǐng)導“發(fā)工資”，楊二陵還不止一次幫領(lǐng)導買房。2002年下半年，李章國到處看房，準備給大兒子結(jié)婚用，楊二陵得知后馬上推薦了長江路附近一處樓盤。李章國看過后感到滿意，楊二陵馬上幫他把26.6萬元首付款給交了。事后李章國打算把錢還給他，他只說了一句“這個你不用煩了”，李章國也就沒提。

　　就在李章國夫婦商量如何裝修時，楊二陵又出現(xiàn)了。他將裝修也包攬下來。后來，李章國準備找裝修公司結(jié)清10萬多元裝修款時，卻被裝修公司告知，楊二陵已經(jīng)代他給結(jié)了。

　　2007年安徽一家酒店式公寓在南京打售樓廣告，李章國得知后表示感興趣。楊二陵自告奮勇說他認識開發(fā)商，如果團購還能便宜，于是李章國委托他幫忙買一套。后來，他把15萬的購房款交給楊二陵時，楊卻給了他兩把門鑰匙：“這是兩套房子，除了你之外，又給你兒子弄了一套�！�

　　某投資集團董事長陳雨同樣也給李章國送了一套房子。該投資集團在資產(chǎn)收購中受益，陳雨對李章國很是感謝。恰好集團開發(fā)的一處樓盤要搞封頂儀式，他邀請李章國參觀。在參觀中，陳雨試探性地建議：“你以后可以拿一套給小孩住住�！崩钫聡鴽]有接他的話。事后陳雨打電話說已經(jīng)給他留了一套。李章國讓侄女去售樓處簽了協(xié)議，以侄女的名義拿下了這套房子(價值人民幣510742.2元)。

　　仍然是買房，李章國想自己掏錢，發(fā)現(xiàn)錢不夠時就讓手下“墊”。2002年下半年，他想買一套商品房，卻有20萬元的資金缺口，正巧碰到集團所屬的復合材料有限公司總經(jīng)理王某，就向他借錢。王二話沒說，先湊了9萬，回頭又拿了11萬交給他。這次借錢沒打借條，事后雙方都沒提這事。

　　酒盒里裝的竟不是酒

　　錢收得多了，李章國有時候也感到害怕。然而，這只是短暫的思想斗爭，貪婪很快就戰(zhàn)勝了恐懼，使他在墮落的道路上越走越遠。

　　2004年下半年，南京某物流公司董事長楊祝衛(wèi)打算參與化建集團下屬南京朝陽減水劑廠收購，為此他請公司律師牽頭約李章國吃飯。飯后，楊祝衛(wèi)贈送了一瓶酒。李章國將酒拿回家后，總覺得這瓶酒很沉，打開發(fā)現(xiàn)酒盒里裝的不是酒，全是鈔票，一共有30萬元之多。他大吃一驚，隨即也略有些害怕，第二天就打電話叫來楊祝衛(wèi)，當面把“酒”還給他，并說：“該怎么辦就怎么辦，你不要害我�！�

　　可是楊祝衛(wèi)似乎吃準了他的心理，一次不行就第二次。后來他讓律師找借口去李章國家登門拜訪，臨走時留下一幅字畫。其實送字畫不是主要目的，關(guān)鍵是字畫里面有2萬美元。這次李章國收了下來。后來每逢節(jié)日，楊祝衛(wèi)或者他兒子都會去拜訪，陸陸續(xù)續(xù)又送了24萬元。

　　南京某聯(lián)合水泥有限公司總經(jīng)理郭志風也是企業(yè)改制的受益者，他深知企業(yè)的發(fā)展離不開化建集團的扶持，為此也加入了向李章國“進貢”的行列。2007年初，他在辦公室里塞給李章國一個信封，里面是一張5萬元的轉(zhuǎn)賬支票，李推辭了一下就收下了�；丶液螅�他就把這5萬元轉(zhuǎn)賬到妻子的賬戶里面。

　　后來不久，李章國在參加一個飯局時，同桌有一人無意中說，銀行卡丟了，去銀行查詢，能查到這張卡上所有的資金進出記錄。“大家要當心啊�！睅讉�人在飯桌上開玩笑說。

　　說者無心，聽者有意。李章國回家后就尋思郭志風送5萬元這件事。幾天后他找到郭，假裝客氣地說：“這錢我不能要，得退給你�！惫�志風趕忙回答：“沒關(guān)系的，這錢是我私人的，不會有問題，就當是我借給你的�！�

　　李章國于是讓郭志風當場寫下收條。郭馬上提筆寫了一張收條，表明自己已經(jīng)收到李章國的還款。拿到這張收條，李章國這才安心了。

　　天網(wǎng)恢恢，疏而不漏。李章國在被審查期間，回顧自己墮落的軌跡，心痛不已�！拔冶緛硪彩莻�好人，蛻變到如此地步，確實有一個潛移默化的腐變過程�！�

　　李章國清楚地記得，剛從石礦調(diào)任建材工業(yè)公司經(jīng)理期間，無論是政治上、思想上、作風上對自己要求都是十分嚴格的，工作上兢兢業(yè)業(yè)，愛打拼爭先，生活上雖然條件一般但精神上富足�！吧鲜兰o90年代末，即使有人送點煙也推推搡搡。組建產(chǎn)業(yè)集團后的初期，有人送幾百元購物券也遮遮掩掩。自己在大會小會上說不可這樣，不可那樣，即使收了也要交出來作登記處理。”

　　然而當他登上化建集團領(lǐng)導的地位后，客觀情況發(fā)生了變化。近百家下屬企業(yè)的改制，很多都是“香餑餑”，李章國面臨的外部誘惑逐漸瓦解了他的防線。他說：“自己反復重申的規(guī)定被自己當成了耳邊風，對關(guān)系好、夠朋友的人送的錢物，僅客氣幾聲就據(jù)為己有，漸漸膽子就越來越大，以致于墮入泥坑不能自拔”。

　　化建集團目前經(jīng)濟運行態(tài)勢良好

　　對于李章國來說，推進下屬企業(yè)的改制，為下屬企業(yè)排憂解難，本應是他的職責所在，但他卻漸漸地把這些正常的服務視為個人對下屬的恩惠，混淆了公私之分，份內(nèi)工作變成了權(quán)力尋租�？v觀李章國的人生軌跡，他工作40多年，前30多年還都能夠堅持住底線，而后10年卻最終毀掉了自己，倒在了仕途的終點線前。

　　在查辦案件的同時，按照市委主要領(lǐng)導“圍繞發(fā)展查案件，辦好案件促發(fā)展”的指示要求，辦案人員注意正確處理各種關(guān)系，堅決維護企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展大局。

　　查辦案件期間，市紀委與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時安排落實化建集團臨時負責人員，確保集團日常工作的組織領(lǐng)導�；�建集團新的領(lǐng)導班子組成后，市政府分管市長專門與化建集團新領(lǐng)導班子集體談話，明確任務，提出要求。市紀委監(jiān)察局向化建集團發(fā)出監(jiān)察建議，要求完善領(lǐng)導人員權(quán)力運作的監(jiān)督制約機制，切實從源頭上預防和治理腐敗。專案組也及時指導化建集團新的領(lǐng)導班子針對存在問題，完善制度，堵塞漏洞，加強內(nèi)部管理。

　　由于方法得當，措施有效，查辦案件期間，化建集團及所屬企業(yè)安全穩(wěn)定，生產(chǎn)發(fā)展等各項工作秩序井然。2009年，化建集團全行業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值46億元，同比增長7%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值209億元，同比增長14.4%；實現(xiàn)利稅10.5億元，利潤5億元。

　　目前，化建集團所屬企業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。(文中除李章國、胡光、楊二陵外，其余人員為化名)

　　南京化建產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司原董事長、總經(jīng)理李章國，任職期間，在負責集團所屬企業(yè)改制、維護主管企業(yè)穩(wěn)定、促進改制企業(yè)發(fā)展等事項上，為有關(guān)單位和個人提供幫助，收受相關(guān)單位和個人給予的賄賂共計人民幣387萬余元、美元2萬元、商品房1套(價值人民幣51萬余元)。

　　就在臨近退休時，李章國東窗事發(fā)，落入法網(wǎng)。

　　縱觀李章國的人生軌跡，工作40多年，前30多年敬崗敬業(yè)，守住“底線”，為黨和人民做了有益的工作；而后10年卻以手中的權(quán)力大肆撈取錢財，不保晚節(jié)，終入牢籠，毀掉了自己，倒在了仕途的終點線前。

　　昨天，市中級人民法院以受賄罪判處其有期徒刑14年，并處沒收財產(chǎn)人民幣40萬元。