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新京報:表彰大會不能開在事故問責之前

2010年08月10日 08:09 來源:新京報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  背景新聞大連石化分公司就“7·16”搶險開表彰會受質(zhì)疑

  發(fā)生在中石油大連石化分公司的“事故后有表彰無問責”并非個案,而在有些事故的事后處理中經(jīng)常出現(xiàn):壞事成了好事,救援掩蓋了反思和責任。

  大連中石油國際儲運有限公司7月16日發(fā)生的輸油管道爆炸火災事故,國家安監(jiān)總局和公安部已有定論,認為事故暴露不少問題,中石油大連石化分公司及相關(guān)單位對事故負有不可推卸的責任。然而,據(jù)《中國經(jīng)營報》報道,該公司在尚未總結(jié)教訓和追究責任之時,卻召開了“火災事故搶險救援表彰大會”,該公司的主要負責人及下屬9個單位和197人分別被授予先進集體和先進個人稱號。

  事故之后沒有反思和問責,沒有總結(jié)和懲罰,卻以“搶險救援”的名義開起了表彰大會。事故后沒有問責大會只有表彰大會,事故責任人不受追究反受表彰,這是輸油管爆炸火災的“次生事故”。一次輸油管爆炸帶來的只是有形的財產(chǎn)損失,而一次失衡的獎懲和謬獎,則嚴重得多,既混淆了社會對是非的理解,又傳播了諸多的負面暗示。

  事故之后,并非不可表彰。從事故中許多人的表現(xiàn)看,確實值得表彰和獎勵。在這次火災事故搶險救援中,員工確實表現(xiàn)出了臨危不懼、忘我戰(zhàn)斗的英雄精神,對抑制火災險情進行了殊死的奮戰(zhàn)———正像創(chuàng)造了王家?guī)X生命奇跡的生死救援一樣,救援對控制災難蔓延和減少事故損失起到了很大的作用?删仍吘怪皇蔷仍,是先有失職導致的事故,然后才有救援。搶險再偉大,救援再成功,也只是事后的補救,永遠不能遮掩“事故何以發(fā)生”這個“救援前問題”。

  一個健康的激勵體制下,犯錯者受罰,立功者獲獎,分明的獎罰,才能形成正向的激勵。就拿大連中石油發(fā)生的事故來說,救援中立功的人當然應(yīng)該獎勵,可獎勵前應(yīng)首先對導致事故的責任人追究責任,嚴懲有關(guān)失職者。

  國家安監(jiān)總局的通報顯示,事故暴露了許多問題:事故單位對所加入原油脫硫劑的安全性可靠性沒有進行科學論證,原油接卸過程中安全管理存在漏洞,港區(qū)內(nèi)原油等危險化學品大型儲罐集中布置等等———調(diào)查結(jié)論早出來了,大連中石油為什么不首先對相關(guān)責任人進行問責呢?

  讓人憂慮的是,發(fā)生在中石油大連石化分公司的“事故后有表彰無問責”并非個案,而在有些事故的事后處理中經(jīng)常出現(xiàn):壞事成了好事,救援掩蓋了反思和責任。不少安全事故最終異化為一次分享獎勵的機會,而反思和問責被拋到九霄云外。

  獎懲分明的社會,才是一個健康的社會。可毋庸諱言,我們在很多時候獎勵機制過剩而懲罰體制明顯跛足,獎懲嚴重失衡———尤其是對許多公權(quán)力機構(gòu)和國有經(jīng)濟部門,在獎勵上形成了一套非常發(fā)達、完備的體系。而懲罰和問責機制卻相對落后,缺乏最嚴厲的懲戒和處罰機制。

  為什么許多同樣的悲劇會不斷重演,許多同樣的問題會不斷涌現(xiàn),無數(shù)試過的錯會一錯再錯,都可以從這種失衡的獎懲中找到答案。就拿大連中石油來講,只有表彰會,而沒有問責會,甚至事故責任人反受表彰,誰會從事故中吸取教訓呢? □曹林(媒體人)

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【編輯:吳博】
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