我們工人干得更有信心,當官的都下井了,我們工人更得干好。
黃毅(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局新聞發(fā)言人):
我70年代在煤礦當一個采煤工,所以那時候班班都有礦領(lǐng)導在井下,工人三班倒,班班見領(lǐng)導,這作為企業(yè)一種光榮的傳統(tǒng)。
解說:
工人三班倒,班班見領(lǐng)導,顯然讓礦領(lǐng)導下井不僅僅是一種傳統(tǒng)的回歸,更是眼下遏制礦難發(fā)生的有效之策。如今,一個月過去了,我們看到在山西的一些煤礦變化已經(jīng)開始發(fā)生。
主持人:
剛才短片里面有一個細節(jié),就是下井的那位領(lǐng)導說如果領(lǐng)導到位了,一旦發(fā)生險情的隱患就可以節(jié)省出一個小時的時間,這一個小時在井下大家都知道意味著什么,所以我特別想聽聽你怎么看,就是領(lǐng)導下井的意義到底體現(xiàn)在什么地方?
白巖松:
其實要讓領(lǐng)導下井大家可以列出很多個理由來,比如說領(lǐng)導本來就應該下井,我們現(xiàn)在討論它是因為這個傳統(tǒng)丟失了,但是回過頭一看領(lǐng)導本來就該下井,另外給礦工更多的信心和安全感。但是我覺得不管列出多少個理由,最重要的一點可不是說出事的時候領(lǐng)導跟礦工在一起,而是讓領(lǐng)導下井,為的是不出事、少出事、出小事。
主持人:
領(lǐng)導在井下就能做到這一點嗎?
白巖松:
首先,比如說我們剛才看到節(jié)省出一個多小時的時候,因為他一直在現(xiàn)場,現(xiàn)場永遠會有這樣的帶班領(lǐng)導,各種隱患就可能及時地排查,有可能疏忽導致大事,就有可能在這樣每天的現(xiàn)場辦公當中變成中事、變成小事,所以說讓領(lǐng)導下井為的就是安全。所以我覺得他就會更盡職盡責,否則我們以前說的官僚主義什么意思呢?離得遠遠的,但是什么都是聽匯報,跟現(xiàn)場的情況有很多的差異,F(xiàn)在一待就要8個小時,你想想他看得會多細。
主持人:
你怎么看剛才我們提到的山西這家煤礦,十三個必須,因為我們提到了這個文件里面有這么多的必須?
白巖松:
其實這個得給大家說一下,這是西山煤電《關(guān)于管理人員下井和帶班補充規(guī)定通知》,在這個通知里我們詳細地數(shù)了一下,一共有十二個必須,最后下發(fā)這個通知的通知又有一個必須,所以加在一起是十三個必須。大家都知道在中國話里必須是什么意思,這就是一個非常強制性的一種規(guī)定。比如說這里頭甚至會有這樣的必須,特別是礦處級干部下井帶班組織集團工作,它還要求了級別,別往班長那塊去推了,直接就是礦長、副礦長以及類似這樣的領(lǐng)導,當然這里我要加一個括號,以后也要盯著一些煤礦企業(yè)別擴充領(lǐng)導班子,最后它把領(lǐng)子給加很多,讓大家一個月下井的次數(shù)少。像這個是必須,結(jié)果有這樣一句話,特別是邊遠地點、瓦斯異常、地質(zhì)條件發(fā)生變化及日常監(jiān)管容易忽視的區(qū)域也必須安排干部定期來進行檢查。這一系列的必須其實就是為了貫徹領(lǐng)導下井,讓它變成一個沒法“軟抵抗”了,必須硬執(zhí)行。
主持人:
在剛才我們提到山西的煤礦領(lǐng)導干部在井下必須待滿8個小時,那這8個小時里面這位領(lǐng)導干部都要做些什么?接下來我們就連線本臺記者王燕剛。燕剛,首先到了井下之后,礦領(lǐng)導是不是每個作業(yè)面都要去?
王燕剛:
其實不是這樣的,因為礦井下面的情況比較復雜,有很多航道,還有很多采煤、斜井、開拓等多個工作面,與地面不一樣的是井下沒有交通工具,大部分是靠徒步走,有的時候兩個工作面之間的距離有幾公里甚至更遠。因此一個帶班的領(lǐng)導下去之后,8個小時要把所有的工作面走完、檢查完不太現(xiàn)實。
主持人:
那他要去什么地方呢?比如說最危險的地方、最深的地方要不要必須去?
王燕剛:
其實也不一定,因為他們所去的地方是有選擇性的,主要是根據(jù)礦井的調(diào)度室來安排,因為礦井調(diào)度室能夠通過防爆電話,還有井下的視頻監(jiān)控,了解井下各個工作面的情況。如果有安全隱患或者是設備出現(xiàn)問題無法正常工作,調(diào)度室就會跟領(lǐng)導反映是在什么位置,你們應該去什么地方處理。
另外,現(xiàn)在交接班的時候,因為礦領(lǐng)導都要跟工人一樣,相當于也是三班倒,只不過是領(lǐng)導在換,他們在交接班的時候,上一個帶班的領(lǐng)導會跟這一次接班的領(lǐng)導說,井下還有什么地方?jīng)]有處理完,要交代清楚,接班的領(lǐng)導繼續(xù)處理。
主持人:
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