為了關停轄區(qū)內(nèi)的兩家污染企業(yè)，江蘇省儀征市環(huán)保局黨組書記侯宜中向上級舉報，奔走呼吁4年多，報送調(diào)研材料累計數(shù)十萬字。至今，侯宜中已不再擔任黨組書記，仍堅持舉報。

　　環(huán)保局黨組書記為關停污染企業(yè)奔走4年未果，乍一聽來十分可笑。其實，不止江蘇儀征一家，類似荒唐的事也在各地上演。儀征市環(huán)保局黨組書記之所以無法撼動污染企業(yè)這棵大樹，說白了是有各種各樣的利害關系在左右。

　　無論任上任下，都敢于冒“大不韙”為環(huán)境說話，這位環(huán)保局領導的敬業(yè)精神值得敬佩。但是在嚴峻的現(xiàn)實面前，敬業(yè)的干部也只能無奈地抗爭。是地方官員真的都缺乏環(huán)保意識嗎？不！說到環(huán)保與經(jīng)濟的關系，他們的理論功底不淺。他們會不假思索地說，解決這一對矛盾的正確思路和做法，就是要樹立“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的發(fā)展觀，這就必須把環(huán)保放在第一位，寧可減少經(jīng)濟效益，也不可危害環(huán)保。但一落到實際中，頭頭是道的口號也就隨風飄逝了。

　　目前，“效益為環(huán)保讓路”的行為還不多見。我們司空見慣的是，一些地方片面追求GDP，不惜破壞生態(tài)，污染環(huán)境，浪費資源，這其中的根本原因還在于傳統(tǒng)的政績觀在作祟。

　　當前許多地方在干部的考核任用上，主要還是靠GDP這項硬指標說話，哪個地方的GDP增長快，哪個地方的主要領導就有了王牌和底氣，就有了升遷主動權。因此，一些地方的政府官員為了追求政績，視GDP至上，不管是綠色的、黑色的，只要“挖到籃子里就是菜”。在這種錯誤發(fā)展觀、政績觀的左右下，他們奉所有項目為“金鳳凰”，為栽好“梧桐樹”、營造“寬松” 環(huán)境，不惜降低環(huán)保門檻。

　　部分黨政官員形成環(huán)境指標是“軟的”、GDP指標是“硬的”的片面認識和慣性思維非一日之寒，習慣一旦養(yǎng)成，就不是口號和一般說服教育能夠解決的。

　　而要徹底改變這種狀況，就必須把環(huán)保列為各級黨委政府政績考核的剛性指標，并實行嚴格的責任追究制度，不要總是“說說而已”。只有這樣，才能真正改變環(huán)保說起來“硬”，執(zhí)行起來“軟”的尷尬境地。 (田力）