主持人：

　　選拔任用年輕干部是事關(guān)長遠(yuǎn)的一個戰(zhàn)略的舉措，但問題是如何能夠讓這些年輕干部既年輕又有作為，我們不妨了解一下這方面的做法。

　　主持人：

　　好，我們來連線一下中國人民大選的毛壽龍教授，毛教您你好。

　　毛壽龍(中國人民大學(xué)教授)：

　　你好。

　　主持人：

　　我們看到，今年以來，80后的年輕人紛紛擔(dān)任黨政的，以領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)成為人們關(guān)注的點，讓我想到一個成語叫拔苗助長，這些苗子現(xiàn)在我們把他們超常規(guī)提拔到一個領(lǐng)導(dǎo)干部的位置上，接下來，環(huán)境或者說他們所處的周邊的環(huán)境，能不能為他們也做出相應(yīng)的調(diào)整？給他們提供一個適合他們成長的土壤？怎么把苗子拔上來了，繼續(xù)能夠幫助他成長？

　　毛壽龍：

　　就現(xiàn)有的角度來講，如果還是按照那種傳統(tǒng)的模式，我覺得有可能會出現(xiàn)拔苗助長的那種消極的后果。但是如果我們說把年輕干部提拔上來以后，在新理念上，或者說制度上，或者說在工作的作風(fēng)上給予一些針對性的提供一些新的方法，可能會有助于他們更好地成長。

　　主持人：

　　我打斷您一下毛教授，因為我們一直熟悉一句話，都是人去適應(yīng)環(huán)境，現(xiàn)在怎么反過頭來，要讓環(huán)境去適應(yīng)這些年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部呢？

　　毛壽龍：

　　年輕的干部應(yīng)該說在老的環(huán)境里面，應(yīng)該相對來講比較難一點，在老的環(huán)境里面，我們說一般資歷比較深厚，或者說他工作經(jīng)驗比較豐富，或者說他人緣比較好，相對來講比較容易正常開展工作。但是如果作為一個年輕干部來講，我覺得一個方面，他應(yīng)該更多地強(qiáng)調(diào)以人為本。

　　另外一方面，更多的不是說自己在這個位子上，在這個位子上實際上更多應(yīng)該想你管理的對象，他的所作所為，或者說他自己想的事情是什么。

　　另外一點，從制度上來講，因為年輕干部，從某個意義上來講，很多人不太認(rèn)可他決策的能力，或者說他各個方面的可支持度，所以他要特別強(qiáng)調(diào)他的科學(xué)決策、民主決策，尤其是在做事情的過程當(dāng)中特別要強(qiáng)調(diào)信息的公開、公平、公正，跟各個方面比較平等地相待。

　　另外一點，從具體問題的解決這個角度來講，我看如果他把一些問題非常具體的、認(rèn)真的、很專業(yè)的去處理一些問題的話，不拘泥于傳統(tǒng)的細(xì)節(jié)，或者說他有他自己的一些特色的話，或者說他的政績上有更好的追求，一方面可能會比較出眾，另外一方面，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也能夠得到各個方面的認(rèn)可，那么他們就會有比較好的成長的前景。

　　主持人：

　　好，謝謝毛教授的觀點。

　　巖松，我就在想一個問題，我從我的角度來講，假如我們的這種工作環(huán)境，我們現(xiàn)在是40歲上下的人，突然來了一個20多歲的領(lǐng)導(dǎo)，首先我就覺得你的經(jīng)歷和你的經(jīng)驗可以嗎？你怎么能帶領(lǐng)我去工作，我會有這樣的疑問。

　　反過來去想，我們也是從20多歲過來的，也有一個逐漸得到認(rèn)可的過程，其實你發(fā)現(xiàn)，其實認(rèn)可你，你忘掉了，開始別人也在懷疑你，其實我也面臨過這樣的一種，在身邊。后來是通過你做的一件又一件的事情，在成長，并且得到別人的認(rèn)可，慢慢的別人接受你。我覺得對于周市長來說同樣是這個道理，你說一千到一萬，還是要通過你接下來干的很多事情，尤其是要贏得老百姓的心，而不僅僅是人民代表的票，接下來對他是一個非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　另外，我們在談到年輕干部的時候也要探討，會不會有一種年輕干部的老齡化心理的狀況，或者說他行事方法其實跟他的年齡是不相符的。你看，周市長29歲，我們渴望這樣一個年輕干部呈現(xiàn)出年輕干部所特有的朝氣，但是會有很多的細(xì)節(jié)告訴你，比如說他的講話很常規(guī)，什么年齡的人都可能是這么講。還有一個細(xì)節(jié)蠻有意思的，甚至他頭一天給他們的母校，河南的中學(xué)打電話，告訴說有很多記者，我現(xiàn)在壓力很大，不要透露我很多的信息，不知道是不是也給他的復(fù)旦的，或者說清華的也都打了，所以你發(fā)現(xiàn)他的各級老師都守口如瓶，如此的低調(diào)、謹(jǐn)慎等等，他已經(jīng)完全是按傳統(tǒng)的那種行政官場里的規(guī)則在行事。甚至有的時候你覺得年齡不是問題，我見過60來歲的像原來我們的院長李肇星，還有趙啟正等等，你會覺得像20多歲人，非常年輕，非常有朝氣，甚至有的時候說話不怕錯等等。可是在小周的身上看到了更多的老干部的一些跡象。所以我覺得的確對周市長接下來要挑戰(zhàn)的事情太多了。

　　主持人：

　　所以你剛才說到這些上了年紀(jì)的長者，他們之所以能夠這么放松，這么游刃有余，還是那句老話，叫七十不逾規(guī)，但是你看他這么年輕，他需要得到別人的認(rèn)同，恐怕就像剛才我問毛教授的那樣，環(huán)境是應(yīng)該幫助他，幫助他成長的土壤，還是說環(huán)境越來越成為他的這種成長路上的障礙？

　　白巖松：

　　就像幾代年輕人都曾經(jīng)說過，是我們改變了世界，還是世界改變了我和你，你經(jīng)常有的時候會發(fā)現(xiàn)，最后是世界改變了我和你，但是這不符合我們對干部年輕化的一種期待。

　　其實當(dāng)這些年來，大家在呼喚干部年輕化，并且對29歲當(dāng)市長有這么多的驚訝，一方面有質(zhì)疑和不走尋常路，認(rèn)為要走尋常路的話，他不可能29歲就當(dāng)市長，有他的一些想法。

　　另一方面，也隱藏著一種期待，你不覺得在這種眾聲紛紜當(dāng)中，在議論周市長和他的年齡的時候，也隱藏著人們的一種期待。所以在這樣的一種期待下的時候，一種什么樣的路能不那么僅僅說我們像吉尼斯世界紀(jì)錄一樣，我們又誕生了一個年輕的市長，大家像櫥窗式的改革一樣，展覽給大家看，這不重要，甚至接下來往下發(fā)展，干部年輕化是不可阻擋的一種趨勢。但是越年輕越好的這種思路是不對的，還是要看你實實在在的東西，回過頭來拿你剛才說的那三句話去衡量，最后要不要有群眾的認(rèn)可，德才是不是兼?zhèn)涞鹊群芏喾矫�。所以接下來的挑�?zhàn)恐怕是，我們現(xiàn)在可以質(zhì)疑他很多東西，如果一年后、兩年后，拿出實實在在的成績來，別人也會忽略他的年齡，而只會把他當(dāng)成一個稱職的市長。

　　主持人：

　　你看，我們超常規(guī)地提拔這些碩士也好，博士也好，直接從大學(xué)里面選拔這樣的干部，我們看中的是他們這種廣博的知識、寬闊的視野，還有他們的國際觀、世界觀，但是如果剛才像我們所描述的那樣，他到了工作崗位之后，迅速地投入到這種政治環(huán)境里面，或者說當(dāng)?shù)氐墓賵龅沫h(huán)境里面，那么我們選擇他的意義又何在。

　　2009年6月7日下午，市委副書記、代市長周森鋒冒雨來到流水鎮(zhèn)，就西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、鎮(zhèn)村兩級財政收入情況進(jìn)行調(diào)研。周森鋒(左一)在流水鎮(zhèn)調(diào)研西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

　　白巖松：

　　沒錯，首先我覺得當(dāng)我們?nèi)�面關(guān)注周市長的時候，我覺得周市長，包括宜城市，包括襄樊都要也接受這樣的一種變化，因為從十七大報告就開始提出，去年談的更多，群眾有知情權(quán)、參與權(quán)，然后有發(fā)言權(quán)和監(jiān)督權(quán)，在這樣一種背景下，我們當(dāng)然需要了解一個年輕的市長越來越多的背景，這是非常正常的，他要適應(yīng)壓力，既要適應(yīng)本市工作中的壓力，也要世界全國各地，甚至世界上對這樣一種關(guān)注的壓力，因為你必然處在中國政治體制改革當(dāng)中的一部分，你要適應(yīng)壓力。

　　另一方面，我們整個年輕干部選拔的道路，我覺得像周市長的道路是不可以復(fù)制的，因為他有很多地方都極具偶然性，甚至跟政策的大方向是相悖的，你比如說從政策的大方向上來說，從十七大報告的精神，大家就能夠理解，有這樣幾個因素是非常強(qiáng)烈的。第一個是要強(qiáng)調(diào)完善，要公開選拔，公開。第二個是要競爭上崗，然后差額選舉，我覺得這是未來的一種趨勢，而且民主的這樣一個模式一定會在未來越來越多地呈現(xiàn)在我們面前。

　　比如具體到周市長的時候，一句話就可以提出一種質(zhì)疑，是不是名牌大學(xué)的碩士生就是副處級。

　　主持人：

　　這也是很多人，我在一開始就說，為什么他畢業(yè)出來就是副處，他24歲就可以是副處，而有的人干了一輩子，可能也達(dá)不到這個級別。

　　白巖松：

　　對，這就是一個我們要思考的問題，就是局部的試點和嘗試是應(yīng)該的，但是它整體上是不可以復(fù)制的，甚至是反向的，因為再名牌的大學(xué)，再是一個碩士生，他也跟副處級是不相等的。因為我們可以首先去認(rèn)定，周市長是幸運的，我們選擇他選對了，但是也有很多相同的選擇，如果選錯了呢？上來就給了他一個位置，“四門干部”，包括車門都在里頭，如果我們錯了又該怎么辦。

　　所以現(xiàn)在總的趨勢來說，包括很多的專家學(xué)者，我相信組織部門也都在思考這樣的問題，比如說我們將來不能再是“三門”對接了，中間要有一個接地氣的過程，包括有人提出來，公務(wù)員的考試，為什么不可以，不能直接從本科生和碩士生這兒直接招，那就意味著他從校門直接進(jìn)機(jī)關(guān)門了，不了解現(xiàn)實生活，能不能從基層中，然后放寬條件，讓那些基層有過實踐經(jīng)驗的大學(xué)畢業(yè)生、碩士，或者說好的這種年輕人，有從政的意向的，反過來再成為公務(wù)員。所以我覺得這是將來的一種趨勢，我們要改變“三門干部”的模式。

　　主持人：

　　巖松，我覺得咱們的時間剩的不多了，今天咱們我覺得有必要給周市長提個醒，因為他在接受記者采訪的時候，他說他面對的現(xiàn)在最重的是社會壓力，他的工作壓力反而成為其次。其實我覺得他這種心態(tài)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變過來，當(dāng)你29歲成為一個市長的時候，你就應(yīng)該接受這樣的壓力。

　　白巖松：

　　剛才我已經(jīng)說了，其實壓力不僅來自你工作上，在一個變化的社會當(dāng)中，我覺得一個名牌大學(xué)的碩士畢業(yè)生應(yīng)該知道，壓力是全方位的，所有的眼睛都在盯著你，成長就是要在壓力中成長。送一句話吧，《道德經(jīng)》里有一句話，無私為大私，如果心底真是無私的話，其實所有的壓力在瞬間就會消失。