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    時(shí)評:富士康與中國制造的尊嚴(yán)
2010年05月26日 08:25 來源:工人日報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  石述思

  5月25日凌晨,富士康科技集團(tuán)觀瀾園區(qū)華南培訓(xùn)中心一名員工墜樓死亡。這是今年以來該集團(tuán)第11名員工墜樓事件,共造成9死2重傷。

  幾天前,本人做客一訪談節(jié)目,曾與富士康新聞發(fā)言人劉坤先生進(jìn)行過面對面的討論。他強(qiáng)調(diào):我們首先應(yīng)該學(xué)會(huì)對中國制造敬畏。誠然,中國制造在全球創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,但如果這樣的業(yè)績是建立在中國員工超負(fù)荷且沒有尊嚴(yán)的勞動(dòng)基礎(chǔ)上的,那最終只會(huì)抹去敬,而留下畏。

  現(xiàn)在人們最關(guān)心的話題是:富士康能避免下一跳嗎?

  在節(jié)目現(xiàn)場,面對來自富士康代表言之鑿鑿的辯白,本人就預(yù)言連跳悲劇會(huì)繼續(xù)發(fā)生。結(jié)果不幸應(yīng)驗(yàn)——只是沒想到會(huì)來得如此迅捷。

  目前富士康采取的諸如請高僧安撫亡靈、信息披露及建立發(fā)泄室等補(bǔ)救舉措,都流于表面,當(dāng)務(wù)之急是真正構(gòu)建以人為本、關(guān)愛職工的管理文化,盡可能提高他們的福利待遇,健全他們的權(quán)利保障體系和心理援助系統(tǒng)。不然,繼續(xù)上演的自殺悲劇,僅經(jīng)濟(jì)賠付成本和處罰成本都是年利潤達(dá)10%的企業(yè)無法承擔(dān)的,何況整個(gè)企業(yè)多年積累的品牌價(jià)值將貶損殆盡。

  當(dāng)然,如果將員工跳樓的責(zé)任都?xì)w咎到富士康身上,也有失偏頗,因?yàn)槠浔澈筮有整個(gè)行政管理的滯后和懈怠,以及整個(gè)社會(huì)救助系統(tǒng)的不甚完善,這些或以尊重企業(yè)自主經(jīng)營的名義,或以經(jīng)濟(jì)高速增長的名義,或以積極引進(jìn)外資的名義,或以中國特定發(fā)展階段不可逾越的名義。缺少法治和道德支撐的市場經(jīng)濟(jì),只會(huì)引發(fā)資本原始積累的血腥和殘酷,而無法帶給我們健康可持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。

  一個(gè)荒謬的悖論是:許多舉世聞名的跨國公司在本國和本地區(qū)都是關(guān)愛員工、遵紀(jì)守法的典范,怎么來到我們這里就變了一副嘴臉,甚至成了壓榨職工的血汗工廠?難道真是橘生江南、逾淮為枳?

  現(xiàn)在,是動(dòng)員全社會(huì)的力量為中國制造賦予尊嚴(yán)的時(shí)候了。盡管在不少領(lǐng)域,我們面對著產(chǎn)業(yè)分工的低端、企業(yè)管理的缺陷、社會(huì)系統(tǒng)支持的匱乏和執(zhí)法的缺位,但面對連續(xù)發(fā)生的悲劇和逝去的生命,任何借口都顯得無比蒼白。

  作為最具影響力的代工企業(yè)之一,富士康除了炫目的利潤指標(biāo),就不能率先垂范,樹立起以人為本、關(guān)愛員工的標(biāo)桿嗎?

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【編輯:唐偉杰】
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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