中新網(wǎng)6月2日電 據(jù)西班牙《歐華報(bào)》報(bào)道，在旅西華人中，跟風(fēng)扎堆開(kāi)店，然后進(jìn)行降價(jià)大戰(zhàn)的惡習(xí)是非常普遍的，而“圈店”也是一些華人為應(yīng)對(duì)這些惡習(xí)所做出的不得已的辦法。雖然這種辦法重復(fù)投資，比較浪費(fèi)，但對(duì)一個(gè)地方的原有店家來(lái)說(shuō)，也只有這種辦法是行之有效的了。

　　隨著旅西華人的日益增多，以及華人所從事行業(yè)的過(guò)度集中，華人商家之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在競(jìng)爭(zhēng)中，“模仿”與“降價(jià)”是旅西華人最常用的競(jìng)爭(zhēng)手段。往往一個(gè)地段和小區(qū)出現(xiàn)了一家經(jīng)營(yíng)較好的華人店鋪后，在周圍，甚至是隔壁就會(huì)出現(xiàn)一家，或是更多家相同或相似的華人店鋪。為了爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)，隨后而來(lái)的就是慘烈的降價(jià)大戰(zhàn)�，F(xiàn)在，對(duì)于華人店主來(lái)說(shuō)，最怕的不是西班牙當(dāng)?shù)氐耐�行和�?jìng)爭(zhēng)者，而是自己的同胞。

　　為了將“近距肉搏”的同胞競(jìng)爭(zhēng)者拒之于“區(qū)域”之外，許多華人店主與其坐等對(duì)方“上門”，還不如主動(dòng)出擊，把周圍有可能威脅到自己的空閑店面，全部“圈”到自己的名下，這樣就可以力保自己已有的一方市場(chǎng)。雖然為此要做大量投入，甚至是無(wú)謂的重復(fù)投資，但與日后可能的惡性競(jìng)爭(zhēng)相比，這點(diǎn)付出還真是微不足道。

　　華人“圈店”日漸普遍

　　現(xiàn)在，一條街上或一個(gè)小區(qū)里有兩三家華人店鋪已經(jīng)不是什么新鮮事。然而，當(dāng)你有時(shí)感慨競(jìng)爭(zhēng)如此激烈后，再得知這些店鋪的主人都是同一個(gè)人的話，一定會(huì)覺(jué)得蠻吃驚的。一個(gè)老板居然把兩三家店都開(kāi)到了一起，開(kāi)發(fā)同一塊市場(chǎng)，這實(shí)在是讓人看不懂�？蛇@些把店開(kāi)到了一塊的老板們卻無(wú)怨無(wú)悔，而且在明白人看來(lái)還精明得很，因?yàn)樗麄儼褲撛诘母?jìng)爭(zhēng)者擋在了自己的勢(shì)力范圍之外。

　　在采訪中，記者了解到，目前“圈店”的現(xiàn)象在旅西華人中已經(jīng)非常普遍。許多華人店主在一條街上，或是自己店面的周圍都有第二家，甚至是第三、第四家店鋪。這樣做，一方面可以防止競(jìng)爭(zhēng)者的入侵，另一方面也可以積攢自己的實(shí)力，在未來(lái)可能的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)中擊敗對(duì)手。而一些在某地新立足的店主，在打下根基開(kāi)拓出市場(chǎng)以后，也會(huì)立刻在周圍，對(duì)空閑下來(lái)的店面進(jìn)行蠶食，開(kāi)展步步為營(yíng)的擴(kuò)張，在“圈店”的同時(shí)，也“圈”住了自己的市場(chǎng)份額。

　　四個(gè)月前，馬德里南部一居民區(qū)內(nèi)，一位青田僑胞在一條商業(yè)氣息比較濃厚的街道盡頭開(kāi)了一家水果蔬菜店。由于當(dāng)?shù)夭说贻^少，這位僑胞進(jìn)貨成本低，價(jià)格便宜，所以他的菜店一開(kāi)門，就立刻顧客盈門，并且生意額持續(xù)攀升，以至于他在開(kāi)業(yè)后，不得不又雇了幾個(gè)工人�？吹缴�意如此之好，本來(lái)應(yīng)該是件高興的事，可這位僑胞卻開(kāi)始提心吊膽了，他怕自己紅火的生意，引來(lái)其他的競(jìng)爭(zhēng)者。這位老板說(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)人稍有一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的都想開(kāi)店當(dāng)老板，馬德里的大街小巷，夸張點(diǎn)說(shuō)，稍微有點(diǎn)商業(yè)氛圍的，都有中國(guó)人的店。自己的菜店如此紅火，肯定會(huì)有人看在眼里，記在心上，如果自己店面的周圍再有空閑店面的話，馬上就會(huì)有中國(guó)人要來(lái)和自己分市場(chǎng)的。為此，這位老板整天注意自己店面周圍其它老外店面的動(dòng)向，離自己菜店比較近的老外店面，他甚至都要進(jìn)去打招呼，告訴對(duì)方，如果以后要歇業(yè)出兌的話，一定要先通知自己。本月初，同一條街上離自己店面大約三四百米的地方，有一家老外的店面空閑下來(lái)，要出兌。對(duì)方的牌子剛一掛出，這位老板立刻過(guò)去，問(wèn)明價(jià)格后，連價(jià)都沒(méi)還，就立刻交了定金，拿下了店鋪。經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜的裝修，這家分店就開(kāi)業(yè)了。

　　雖然在外人看來(lái)，這家分店和老店距離太近，開(kāi)得沒(méi)太大的意義，但這位老板卻有自己的說(shuō)法。他說(shuō)，開(kāi)了分店，雖然分了老店的生意，但整條街的客流讓他給包了，這樣別人進(jìn)不來(lái)，就等于給老店紅火的生意加了保險(xiǎn)，所以很值。

　　“圈店”是無(wú)奈之舉

　　其實(shí)，華人在自己原有的店面周圍“圈店”，是一種重復(fù)的投資，可為了防止其他競(jìng)爭(zhēng)者貼身進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，保住自己老店的生意，這也實(shí)屬是無(wú)奈之舉。用一些老板的話說(shuō)，權(quán)當(dāng)自己老店當(dāng)初的投資多投一些了，何況自己還賺了一個(gè)店面，經(jīng)營(yíng)面積也大了。尤其是，在當(dāng)今西班牙經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，老外的很多店家都倒閉了，會(huì)空出許多店面。這些店面一方面對(duì)旁邊華人的店面是威脅，可能引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者，而另一方面，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的便宜房租，也可能使旁邊原有華人店面的老板，能夠以較低的價(jià)格將其租下來(lái)，建立起自己的防護(hù)屏障和勢(shì)力范圍。在這種對(duì)“攻”、“守”雙方都有利的情況下，“守”方可以說(shuō)是沒(méi)有什么考慮的余地，只能先下手為強(qiáng)。而這其中最突出的感覺(jué)就是無(wú)奈。

　　在馬德里城區(qū)東部一個(gè)地鐵口附近，挨排居然有三家華人的食品店兼水果蔬菜店，這三家店鋪相互的距離都不超過(guò)十幾米。雖然這三家店的老板現(xiàn)在為同一人，但一年前，這三家店卻演繹了一場(chǎng)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)。據(jù)了解，一開(kāi)始在這個(gè)地鐵口附近只有現(xiàn)在這個(gè)老板的一家店，后來(lái)紅火的生意引來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)者，在離他店十幾米的地方同樣開(kāi)了一家經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相同的店。所謂“一山容不得二虎”，雙方隨后展開(kāi)了價(jià)格戰(zhàn)，并且勢(shì)均力敵，不分勝負(fù)。在僵持中，先來(lái)的老板在離自己和對(duì)方店面十幾米的地方，又圈了一家店，對(duì)后來(lái)者展開(kāi)了夾擊。最終，對(duì)方堅(jiān)持不下，要退出“戰(zhàn)場(chǎng)”了。而此時(shí)，這個(gè)老板為了不招來(lái)下一任對(duì)手，主動(dòng)與以前的“仇敵”接觸，多付了些轉(zhuǎn)讓費(fèi)，拿下了對(duì)方的店面，一統(tǒng)江山。如今，這位勝利的老板經(jīng)營(yíng)著自己“圈”進(jìn)來(lái)的三家店，市場(chǎng)還是那么大的市場(chǎng)，可房租，水電等費(fèi)用卻翻了三倍。每當(dāng)提到這事的時(shí)候，這位老板都說(shuō)，自己也覺(jué)得“圈”進(jìn)額外兩家店是浪費(fèi)，可是自己又不得不“圈”，說(shuō)白了，也是被逼無(wú)奈。

　　“圈店”是惡性競(jìng)爭(zhēng)的畸胎

　　在旅西華人中，跟風(fēng)扎堆開(kāi)店，然后進(jìn)行降價(jià)大戰(zhàn)的惡習(xí)是非常普遍的，而“圈店”也是一些華人為應(yīng)對(duì)這些惡習(xí)所做出的不得已的辦法。雖然這種辦法重復(fù)投資，比較浪費(fèi)，但對(duì)一個(gè)地方的原有店家來(lái)說(shuō)，也只有這種辦法是行之有效的了。所以，“圈店”是惡性競(jìng)爭(zhēng)。（凌鋒）