中新社上海九月二十日電 題：華文報紙拒做“恐龍” “小弟”“前輩”各有高招

　　記者 李鵬

　　金融危機對華文報紙沖擊有多大？聽一聽第五屆世界華文傳媒論壇第四分會場的討論，你就能體會到海外華文報業(yè)所面臨的危機感和緊迫感。

　　參加論壇的華文日報代表二十日上午舉行分組會，研討金融危機下日報的生存與發(fā)展之路。今年以來，不斷有海外華文日報關(guān)張的壞消息傳來，即便是參加本次論壇的代表，也有不諱言已萌生退意。

　　華文報紙?zhí)幘称D難，金融危機卻不是惟一的罪魁。馬來西亞星洲媒體集團總編輯蕭依釗表示，危機感不僅來自金融海嘯的沖擊，而且因為新媒體的沖擊；香港《文匯報》總編輯王伯遙則認為，金融風暴之外，還有香港平面媒體本身就很激烈的競爭，再加上免費報紙的沖擊。

　　作為少數(shù)族裔媒體的海外華文報紙，本來就面臨受眾少的困境。自稱“小弟”的泰國《新中原報》社長林宏其實是在報業(yè)中“滾”了五十多年的前輩，他曾說過讓一句讓人印象深刻的話：“最怕看訃告，看到訃告就說明華文報紙的讀者又少了一個�！绷趾臧l(fā)言時坦承，泰國的華文報紙個別能支撐，但部分收支有問題。

　　盡管生存環(huán)境艱難，但絕大多數(shù)華報老總們“審慎樂觀”，無意放棄。林宏將報紙比作“西洋古典音樂，雖然受眾有限，但經(jīng)久不衰；網(wǎng)絡(luò)媒體是流行音樂，受歡迎但水準卻沒有紙媒高”。美國《僑報》美東版總編輯鄭衣德稱“報紙是媒體的不倒翁”。《世界日報》舊金山版社長夏訓夷則表示，“沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有不爭氣的企業(yè)”，“面對沖擊，市場在改變，外部在改變，我們的思考方式有沒有改變？只要用心，就不會有夕陽產(chǎn)業(yè)�！�

　　澳大利亞《澳洲日報》社長黃豐裕的看法則有點悲壯。他說：“我不希望我是最后死掉的恐龍，但是華文傳媒要有這樣的雄心，做最后關(guān)門的報紙。”黃豐裕的信心來自于他行之有效的經(jīng)驗——兼并競爭對手、增加本地新聞、擴張市場、管好財務(wù)等，即便在去年，他的報業(yè)集團仍能獲得百分之三十的增長。

　　馬來西亞星洲媒體集團的運作在業(yè)界頗有口碑，其總編輯蕭依釗說，報紙一方面要強調(diào)專業(yè)精神，增加公信力，讓報紙在與網(wǎng)絡(luò)競爭中保持優(yōu)勢，另一方面也加強資源整合，節(jié)約成本，減少惡性競爭。

　　臺灣《中國時報》去年一度面臨困難，裁員三成多，不得不由旺旺集團接手�！吨袊鴷r報》總編輯夏珍介紹了“浴火重生”的專業(yè)操作，如把國際新聞提前至二、三版，擴大大陸新聞版，突出文化新聞等。夏珍說，“這些一度被認為不是討好市場的做法效果不差，(中國時報)到今年六七月份已經(jīng)轉(zhuǎn)虧為盈。”

　　在華文報紙中，日報以其成本高、風險大而讓很多人望而卻步。雖然不斷有倒下的，也有雄心勃勃的“后生”。金鳴峰的《美中信使報》已經(jīng)是雙日報了，但他表示將適時“推出日報”。他說，華文報紙要“堅持再堅持”，并且要“蓄勢待發(fā)，沖破黎明前的黑暗，迎接明天的朝霞！”(完)