喬布斯依然是蘋果的精神領(lǐng)袖，但蘋果公司、投資者和粉絲們必須開始慢慢習(xí)慣一個沒有喬布斯的世界。

　　“我發(fā)現(xiàn)，自己的健康狀況比預(yù)想中的更復(fù)雜�！蹦瓿跽f完這句話后，喬布斯宣布休半年病假。從此他的行蹤就成了一個謎，就連蘋果全球軟件開發(fā)者大會(WWDC)他也未能現(xiàn)身為蘋果發(fā)布新產(chǎn)品。當(dāng)外界對其健康狀況猜測紛紛的時候，6月20日的《華爾街日報》忽然曝出他由于某種未知疾病，于兩個月前在田納西州接受了肝臟移植手術(shù)。

　　這不是喬布斯第一次身患重癥。早在2003年，他就曾患胰腺癌接受手術(shù)，直至病愈之后才出現(xiàn)在公眾面前。2008年由于身形消瘦并取消了在MacWorld的例行發(fā)言，使得外界對其健康狀況再次有了諸多消極猜測，次日的股價重挫6.6%，可見在投資者心中喬布斯對于蘋果的非凡意義，沒有人能像喬布斯那樣對公司股價有著舉足輕重的影響。

　　沒有喬布斯的蘋果怎么辦？蘋果的董事會從2003年起就在為這個問題殫精竭慮。

　　這位蘋果的絕對領(lǐng)袖、蘋果迷心中的半神，把每個行業(yè)都用自己的思維顛覆過去。他最成功的地方在于，他成功了三次：1984年的MAC，2001年的iPod，2007年的iPhone和在線商店，每一款產(chǎn)品都引起了業(yè)界的地震、用戶的瘋狂追捧。在外界的普遍認(rèn)知中，喬布斯和蘋果已經(jīng)融合在一起，很多粉絲之所以狂熱地迷戀蘋果，除產(chǎn)品外，和喬布斯的領(lǐng)袖意義也是分不開的。龔鴻燕

　　比起初次曝出患胰腺癌媒體鋪天蓋地的報道、投資者恐慌、股價大跌來，這次病情的披露并沒有引起太大波瀾，分析師們也沒有像上次那樣集體唱衰蘋果，反而都持了相反的看法。事實上，在這期間，iPhone第三版成功發(fā)布、iPod Shuffle推出新一代、MacBook得到改良、和中國聯(lián)通的談判即將完成，代理CEO蒂姆·庫克維持著蘋果的運轉(zhuǎn)，甚至在喬布斯不在的這半年里，蘋果股價上漲了超過60%—當(dāng)然不排除經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)的因素，但蘋果的漲幅超過了標(biāo)準(zhǔn)普爾。

　　投資者慢慢認(rèn)識到，即便沒有喬布斯，蘋果也不會就此停止運轉(zhuǎn)。投資機構(gòu)Epoch Investment Partners合伙人David Pearl表示：“如果你從基本面來看過去一年中蘋果股票的表現(xiàn)，那么蘋果已證明可以在沒有喬布斯的情況維持日常運營。沒有人會長生不老，你需要找到合適的人才來接替創(chuàng)始人�！�

　　接班人應(yīng)該就是蒂姆·庫克，這位1998年從康柏跳槽去蘋果，之后幾乎總是處在喬布斯光芒之下的男二號。2004年喬布斯接受治療之時，庫克成為蘋果暫時的頭號人物，全面接替喬布斯工作。10年來庫克的業(yè)績表現(xiàn)一直良好，外界在他接替喬布斯的這幾年中，從未停止過對于其何時扶正的猜測。如果說喬布斯是一個精于細(xì)節(jié)和創(chuàng)造的夢想家，習(xí)慣站在臺前閃光燈下，那么庫克則是一個強大的管理者，他總能將蘋果打理得井井有條。

　　蘋果公司發(fā)言人卡蒂·柯頓說：“喬布斯仍預(yù)計在6月底回來，除此之外我們不能說得更多了�！辈贿^，就算喬布斯回歸，他也不能長時間工作，蘋果的CEO換代似乎不可避免。但現(xiàn)在所有人都學(xué)會了沉穩(wěn)。聽聽太平洋皇冠證券分析師安迪·哈格里夫斯怎么說吧：“如果蘋果真的準(zhǔn)備轉(zhuǎn)換喬布斯的職責(zé)，整個過程也將是緩慢且有條不紊地進(jìn)行�！�