全球金融危機給國產(chǎn)手機帶來的除了挑戰(zhàn)還有契機，據(jù)粗略估計，今年上半年國產(chǎn)手機的海外銷售量平均增長率在兩位數(shù)以上。國產(chǎn)手機銷量的回暖，一方面源自于內(nèi)需市場的穩(wěn)定；另一方面則要歸功于外銷市場的逆勢增長。

　　實現(xiàn)產(chǎn)品整體質(zhì)量提升

　　早在2001年，國產(chǎn)手機廠商從幾千臺的訂單開始了試水海外市場的征程，8年之后，國產(chǎn)手機陣營中涌現(xiàn)出一批年出口量在百萬甚至千萬級以上的企業(yè)。中興通訊GSM產(chǎn)品線總經(jīng)理王永忠日前透露，無論是與全球頂尖電信運營商的合作，還是在新興市場的開拓，公司今年都有了長足的進展。

　　“海外銷售能夠有較好的成長，可以說在一定程度上得益于目前全球性的金融危機�！甭�(lián)發(fā)科技新聞發(fā)言人喻銘鐸認為，在全球金融危機壓力之下，消費者較之平時更容易打破固有的品牌依賴轉(zhuǎn)而更加注重實惠；另一方面受全球金融危機影響，一些國際手機巨頭在新興市場的擴張步伐有所放緩，從而給國產(chǎn)手機企業(yè)帶來機會。

　　“當(dāng)然，國產(chǎn)手機能夠抓住這樣的機會，最重要的原因是近幾年來國產(chǎn)手機整體品質(zhì)的提升——這一點卻常常被國人所忽視�！睋�(jù)喻銘鐸介紹，聯(lián)發(fā)科技從2007年開始與國產(chǎn)手機廠商共同推一項名為“精品計劃”的工程，針對使用者最在意的包括功耗、通話質(zhì)量等9項指標(biāo)功能不斷改進和加強技術(shù)，使之能夠達到甚至超越國際一流水平。

　　結(jié)盟國際電信運營商

　　從目前的情況來看，國產(chǎn)手機已得到包括沃達豐、Telefonica、Orange等國際一線電信運營商的普遍認可，而且這些廠商對于中國手機企業(yè)的態(tài)度已從最初的“試試看”變成如今的“戰(zhàn)略合作伙伴”。此外，全球不少時尚精品也開始將手機納入其品牌價值的延伸，這些手機產(chǎn)品不少也是出自中國手機企業(yè)之手，并且使用了聯(lián)發(fā)科技的芯片。

　　與此同時，國產(chǎn)手機在海外市場已逐漸形成了良好的口碑。比如在中東，中國手機享受著在國內(nèi)都可望而不可及的“名牌”地位，在當(dāng)?shù)�，對于中國手機省電、功能豐富等特性有口皆碑；在印度，普遍熱衷于聽廣播的當(dāng)?shù)厝讼矚g拿有FM收音功能的中國手機替代收音機。

　　此外，中國手機的創(chuàng)新能力在海外市場已經(jīng)獲得一定的認可，例如在國內(nèi)并不新鮮的“超大觸摸屏”在剛剛登陸歐洲的時候即被引為驚艷�！敖衲瓿踉谖靼嘌腊腿�羅那開幕的2009年度全球移動通信大會上，T-Mobile高調(diào)宣布一款中興名叫Vairy-Touch的手機，同步在歐洲德國英國等國家上市, 對于其中的觸摸屏就有著非常高的評價。”喻銘鐸透露，在國內(nèi)有時候會聽到有人指責(zé)國產(chǎn)手機沒有創(chuàng)新，事實恰恰相反，中國手機市場上的產(chǎn)品，其功能豐富度和設(shè)計上的創(chuàng)意度往往驚艷海外市場。

　　爭奪新興市場主動權(quán)

　　打動國際電信運營商需要花費心血，而打入新興市場也同樣不易。事實上，新興市場由于當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)條件、社會狀況乃至風(fēng)土人情都更加復(fù)雜，因此對于手機廠商的技術(shù)要求比起成熟市場而言往往只高不低。更何況，鑒于新興市場對于未來全球產(chǎn)業(yè)格局的重要性，很多國際巨頭在新興市場的擴張步伐向來毫不遲疑，像諾基亞等國際巨頭早已在印度建起年產(chǎn)能過億的生產(chǎn)基地，因此新興市場之爭從一開始就是國際化的競爭。

　　也正因為如此，每年銷往海外的數(shù)以千萬計的國產(chǎn)手機，無論是為著名運營商所青睞和采購，或者是賣到了一些并不發(fā)達的市場，都同樣在證明著國產(chǎn)手機品質(zhì)的提升以及產(chǎn)業(yè)能力的成長。

　　“中國市場本身就是新興市場最成功的典范之一，國產(chǎn)手機能夠?qū)⑦@幾年來在國內(nèi)市場上累積下來的技術(shù)和市場經(jīng)驗應(yīng)用于其他新興市場，再加上部分企業(yè)本身就有一定的國際化基礎(chǔ)，因此國產(chǎn)手機在海外市場的成功也就并非偶然�！庇縻戣I直言，從聯(lián)發(fā)科技開始做手機芯片時便相當(dāng)看好國產(chǎn)手機征戰(zhàn)海外的前景。鑒于此，甚至有人斷言在接下來的幾年里，海外市場銷量將逐步取代本土市場銷量成為國產(chǎn)手機業(yè)績的主要組成部分。畢竟，在非洲、在南美、在中東和東南亞，手機的普及才剛剛開始。

　　商報記者 吳辰光