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    中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):夏新“復(fù)活”?
2010年03月04日 17:14 來源:中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  曾經(jīng)折戟3G盛宴前夜的夏新,近日再次受到媒體關(guān)注。

  關(guān)注源于夏新2月28日晚間發(fā)布的一份年報(bào):依靠債務(wù)重組,2009年ST夏新實(shí)現(xiàn)凈利潤6.98億元,每股收益1.62元。相對(duì)于2008年巨虧7.73億元,夏新可謂擺脫了困境。報(bào)告稱,公司已具備恢復(fù)股票上市的條件,董事會(huì)決定在5個(gè)交易日內(nèi)向上交所提交恢復(fù)上市申請(qǐng)書。

  通過重整盈利近7億元,并欲恢復(fù)上市,夏新如今的狀況被媒體描述為“逃出鬼門關(guān)”。但“保牌”成功的夏新,其變身物流公司已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

  這一切都與夏新去年下半年開始的破產(chǎn)重整有關(guān)。2009年9月,廈門市中級(jí)人民法院應(yīng)債權(quán)人申請(qǐng),裁定夏新進(jìn)行重整;11月,夏新進(jìn)入重整計(jì)劃執(zhí)行階段,對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行大規(guī)模拍賣。進(jìn)入2010年,夏新引入廈門象嶼集團(tuán)作為重組方,開展資產(chǎn)重組工作。象嶼集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)是物流。據(jù)悉,在重組完成后,ST夏新的主營業(yè)務(wù)將由手機(jī)變?yōu)槲锪鳎Q也將改為象嶼股份。

  這意味著,以手機(jī)業(yè)務(wù)在資本市場(chǎng)輝煌一時(shí)的夏新,在其押寶的3G盛宴開席之際,卻徹底湮滅。

  夏新曾是CEC旗下業(yè)績(jī)最佳的企業(yè)之一,其成立于1997年,以做VCD出道,而真正成就其品牌的是手機(jī)業(yè)務(wù)。2001年,夏新推出A8手機(jī);2002年、2003年憑借該款手機(jī),夏新創(chuàng)造了兩年掙得凈利潤11億元的神話。2002年夏新進(jìn)軍液晶電視產(chǎn)業(yè),2003年開拓筆記本市場(chǎng),成為國內(nèi)一家跨越通訊、家電、IT的知名電子企業(yè)。但是,輝煌之后是深淵。2009年4月30日,夏新宣布2006年、2007年、2008年連續(xù)3年虧損,負(fù)債高達(dá)27億元。

  夏新虧損的原因,在于其多元化業(yè)務(wù)失敗。而夏新核心業(yè)務(wù)——手機(jī)在國內(nèi)市場(chǎng)的節(jié)節(jié)敗退,則出于兩個(gè)因素:一是受到外資和山寨手機(jī)的夾攻,國產(chǎn)手機(jī)優(yōu)勢(shì)不在;二是在渠道上守舊。

  當(dāng)然,太早啟動(dòng)3G技術(shù)研發(fā)也是夏新手機(jī)虧損的原因。夏新早在2002年就啟動(dòng)了3G終端的技術(shù)跟蹤工作,成立了技術(shù)小組同步跟進(jìn)WCDMA、EV-DO和TD-SCDMA三大標(biāo)準(zhǔn),歷年來累計(jì)研發(fā)投入5億元。

  在自救失敗和等待大股東CEC注資落空后,尋找外來的戰(zhàn)略投資者似乎是夏新手機(jī)業(yè)務(wù)最好的選擇。去年12月20日上午,之前屢次流拍的夏新手機(jī)資產(chǎn)被前聯(lián)想移動(dòng)高管劉志軍接盤。如今,夏新拍賣剝離出來的手機(jī)業(yè)務(wù)已被重新命名為“夏新科技有限公司”,專注于3G時(shí)代的手機(jī)產(chǎn)品開發(fā)和品牌銷售業(yè)務(wù)。

  不過,劉志軍的接盤,一定能讓夏新手機(jī)重獲新生嗎?

  著名家電觀察家劉步塵曾無奈表示,“我對(duì)夏新手機(jī)的未來并沒有太大信心。在認(rèn)真研究夏新手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),我們實(shí)際上很失望,因?yàn)槲覀儧]有看到它未來能夠東山再起的理由!

  他的無奈有其原因,“大家一致認(rèn)為3G時(shí)代本土手機(jī)有可能起死回生,F(xiàn)在看來,這種機(jī)會(huì)非常有限。相反,外資品牌在3G上的積累比本土品牌要多得多,從中國移動(dòng)和中國聯(lián)通訂制的3G手機(jī)名單中就可以看出,本土企業(yè)的機(jī)會(huì)并不多!

  現(xiàn)在,對(duì)于新生的“夏新科技”來說,如何在新的手機(jī)制造環(huán)境下尋求突破點(diǎn)也許是其成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

  不過,“復(fù)活”之后即將變身物流公司的夏新已不再是人們所熟知的“夏新”。

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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