在從2G向3G的過渡中，網(wǎng)絡的平滑演進不僅對于保護運營商的投資很重要，由其帶來的網(wǎng)絡質(zhì)量的延續(xù)和業(yè)務的連續(xù)性更是挽留和發(fā)展客戶的關(guān)鍵。國際上很多運營商，從GSM到WCDMA的演進、從WCDMA到HSPA的演進都非常注重平滑、穩(wěn)定，形成很多經(jīng)典案例。

　　沃達豐在全球25個國家和地區(qū)擁有網(wǎng)絡，在36個國家擁有合作伙伴，擁有雄厚的2G網(wǎng)絡基礎(chǔ)，它在3G網(wǎng)絡建設上一直采取穩(wěn)步推進的方式。首先，在正式推出3G服務之前，沃達豐做了大量的鋪墊工作，保證了客戶接受的順其自然。3G服務之前，沃達豐曾推出一款“無線通訊數(shù)據(jù)卡”以啟動3G商用服務，這是第一款在歐洲市場亮相的高速數(shù)據(jù)上網(wǎng)卡，支持3G及GPRS雙模網(wǎng)絡。用戶只需將這種數(shù)據(jù)卡插入筆記本電腦中，就能接入電子郵箱、日程表、互聯(lián)網(wǎng)等日常辦公應用，速率可達384kbit/s，是GPRS網(wǎng)絡的10倍。此卡得到了數(shù)千商業(yè)客戶的試用，其快速性、可靠性和易用性得到用戶的一致好評，因此沃達豐從一開始就避開3G手機短缺的問題，將此卡作為開路的急先鋒，率先在德國、意大利、荷蘭、葡萄牙、西班牙、瑞典和英國上市銷售。此后間隔不過3個月，沃達豐正式推出3G，早期的鋪墊工作已經(jīng)達到了預期的效果，短期內(nèi)用戶發(fā)展迅速。

　　網(wǎng)絡的平滑升級也很關(guān)鍵，在2G時代，沃達豐就已經(jīng)通過其多媒體門戶——Vodafone live!培養(yǎng)了用戶使用數(shù)據(jù)業(yè)務的習慣。3G時代，沃達豐的網(wǎng)絡采取孤島式的建設策略，非常重視實現(xiàn)2G和3G網(wǎng)絡之間的平滑過渡，以保證服務連續(xù)性為主，從而為業(yè)務的平滑升級奠定了良好的基礎(chǔ)。在Vodafone live!上推出Vodafone live! with 3G也在短時間內(nèi)獲得了廣大客戶的積極響應。

　　WCDMA網(wǎng)絡建設應注重資源共享

　　我國的電信產(chǎn)業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展和幾輪變革，不僅留下了大量的網(wǎng)絡、設備資源，也給網(wǎng)絡資源的分配帶來一些不合理的地方。3G時代，我們要建設一個全新的網(wǎng)絡，但這并不是說需要推翻一切重來，運營商不僅要倚賴自身的2G資源，也要充分尋求合作，最大限度地實現(xiàn)資源的共享，這不僅符合快速建網(wǎng)、快速推出服務的目標，也從很大程度上節(jié)省了投資，提升了效率。放眼全球，這也成為大勢所趨。

　　沃達豐和法國電信旗下的Orange去年宣布將共享兩家公司在英國的移動基站。這是兩家公司為提高網(wǎng)絡覆蓋和削減成本所做的努力之一。在最初階段，Orange和沃達豐將共享現(xiàn)有的2G和3G基站，但仍會保持彼此技術(shù)上的獨立。在價格競爭變得越發(fā)激烈之際，這項計劃將幫助沃達豐和Orange在兩年內(nèi)共削減約3000座基站，占兩家公司基站總數(shù)的15%，并能夠節(jié)省用于這部分資產(chǎn)租賃和維護的大量費用。通過此次兩家公司的合作，英國一半人口所能享受到的移動互聯(lián)網(wǎng)覆蓋將有所改善。

　　事實上，不僅是基站設備，站址的選擇、傳輸資源、日常運維等很多方面都存在著資源共享的可能性，在我國3G建設中，這種合作的達成也將發(fā)揮其巨大的作用，符合國家節(jié)能減排的戰(zhàn)略決策。

　　WCDMA運維需要“整合”新思維

　　WCDMA的建設不僅要關(guān)注網(wǎng)絡的構(gòu)建本身，更要注重日后的運營維護，這才是壓縮成本、優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵。從國外WCDMA的運維經(jīng)驗來看，3G運營商經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的基于某種類型設備組件的單一垂直性組織架構(gòu)，到現(xiàn)在以業(yè)務為中心構(gòu)建的跨設備類型的矩陣式架構(gòu)。這一點對于3G新運營商來說是需要以最快速度適應的重點。

　　WCDMA網(wǎng)絡的高速無線接入功能將給終端用戶帶來豐富多彩的多媒體業(yè)務體驗，如手機電視、視頻通話、手機購物等，但完成這一系列業(yè)務的相關(guān)設備除電信設備外，還有相當高比例的IT設備。所以，對于WCDMA運維人員的技能要求也從以往的電信設備維護技能升級到“電信+IT”設備維護技能。從海外成熟3G電信管理服務經(jīng)驗看，成功的WCDMA網(wǎng)絡背后都具備“電信+IT”整合運維能力的3G運維服務商支持，這從和黃3G管理服務、德國電信管理服務、Orange3G管理服務等成功案例中均得到印證。較GSM網(wǎng)絡而言，WCDMA網(wǎng)絡服務涉及更多設備類型，各設備的相互關(guān)聯(lián)度更高，如果還按以往的設備類型劃分運維體系的理念構(gòu)建運維服務體系，將可能影響整體響應效率的跨部門協(xié)作，而如果構(gòu)建以某業(yè)務為中心的跨不同設備類型的矩陣運維體系，就可以避免該弊端。