受備PC業(yè)界關(guān)注的電腦下鄉(xiāng)招標(biāo)結(jié)果終于揭盅。3月5日中國電子進(jìn)出口總公司公告的“電腦下鄉(xiāng)”招標(biāo)結(jié)果顯示，在21家投標(biāo)廠商中，共14家PC企業(yè)中標(biāo)，其中，聯(lián)想、TCL、方正等國內(nèi)知名PC廠商均中招，外資品牌PC廠商中，戴爾、惠普均入圍，而臺企中，僅宏碁一家入圍。

　　隨著中標(biāo)方案的公布，PC企業(yè)間的“城鄉(xiāng)”大戰(zhàn)序幕也宣告拉開。業(yè)內(nèi)預(yù)計，“電腦下鄉(xiāng)”將在今年至少拉動新增250萬臺的直接銷量，按每臺平均2000元算，規(guī)�？蛇_(dá)50億人民幣。

　　八成名額花落國內(nèi)廠商

　　據(jù)悉，此次獲得“城鄉(xiāng)大蛋糕”角逐資格的企業(yè)共有14家。其中，國內(nèi)PC品牌中標(biāo)數(shù)11個名額，占總數(shù)達(dá)八成。分別是聯(lián)想、方正、海爾、清華同方、TCL、浪潮、長城、萬利達(dá)、神舟、西計三山天驕、北京滿疆。而臺系3個品牌中唯有宏碁十款產(chǎn)品全數(shù)中標(biāo)外，其他2家臺灣品牌華碩與明基雙雙落馬。2個國外品牌戴爾與惠普則聯(lián)手晉級。

　　值得注意的是，此次幾家并不知名的電腦公司脫穎而出，如萬利達(dá)、西計三山天驕、北京滿疆等，而包括華碩、明基、七喜、沐澤電腦等PC大品牌落選。

　　按照招標(biāo)規(guī)則，PC廠商最多能報15款電腦，大多數(shù)廠家都上報滿了15款的名額。據(jù)了解，宏碁共有10款產(chǎn)品入選，包括臺式機、主流尺寸的筆記本以及一款小尺寸筆記本。而聯(lián)想、方正、同方、海爾、神舟等5家本土品牌，以及惠普、戴爾全球前兩大巨頭的全部15款投標(biāo)產(chǎn)品，更獲全部入選。14家PC廠商共有183款電腦入選。

　　“下鄉(xiāng)”提振國內(nèi)PC業(yè)

　　相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年我國農(nóng)村每百戶擁有電腦數(shù)僅為4.18臺，農(nóng)村網(wǎng)民的數(shù)量僅有5000萬，還不到農(nóng)村人口總數(shù)的7%。如此大的市場空間，PC企業(yè)“電腦下鄉(xiāng)”之前景無疑寬廣。

　　分析認(rèn)為，此次“電腦下鄉(xiāng)”將提振受經(jīng)濟(jì)危機沖擊國內(nèi)PC業(yè)。據(jù)中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心數(shù)據(jù)分析顯示，2008年上半年中國PC市場出貨量與去年同期相比增長19%，2008年中國PC市場同比2007年增長18%，預(yù)計2009年P(guān)C銷售收入將下降5.3%，但依然能保持在13%左右。而數(shù)家美國電腦制造商也表示，他們看到了中國大陸需求復(fù)蘇的跡象。

　　中投顧問分析師表示，在全球經(jīng)濟(jì)明顯放緩的形式下，中國通過拉動和擴(kuò)大內(nèi)需，實施“家電下鄉(xiāng)”計劃將個人電腦包括在內(nèi)，激起了商家對PC需求復(fù)蘇的希望。根據(jù)家電下鄉(xiāng)計劃，農(nóng)村居民能夠以補貼價購買電器，在這些政策刺激帶動下，國內(nèi)PC市場09年預(yù)期良好。

　　據(jù)IDC公布的相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2008年國內(nèi)PC銷量為2600萬臺，其中65%出自城市市場。在筆記本電腦的銷售中，也多依賴于城市市場，農(nóng)村市場則不足100萬臺。全球第三大PC廠商宏碁預(yù)計，電腦下鄉(xiāng)將在今年至少拉動新增250萬臺的直接銷量。

　　大戰(zhàn)剛剛打響

　　對于城鄉(xiāng)消費者，此次中標(biāo)方案的公布，意味“電腦下鄉(xiāng)”計劃進(jìn)入一個實質(zhì)性階段，城鄉(xiāng)消費者從此也獲得電腦購買實惠；而對于入圍廠商來說，則意味著新一輪的激烈競爭拉開序幕。誰將笑到最后，現(xiàn)在還是未知數(shù)。

　　分析人士稱，由于“電腦下鄉(xiāng)”規(guī)定臺式機價格必須在3500元以下，筆記本在4500元以下，這對投標(biāo)15款產(chǎn)品的PC廠商意味著不小的挑戰(zhàn)，各家廠商都將竭盡所能對原有產(chǎn)品價格作調(diào)整或開發(fā)新產(chǎn)品，否則，偏低的售價將很難保證廠商的利潤。

　　另一方面，由于“下鄉(xiāng)”需要投入大量的銷售和售后渠道資源，在PC企業(yè)如何平衡投入與產(chǎn)出比，是PC企業(yè)需要深思的問題。

　　“如果你的渠道要是不能打進(jìn)去，只有產(chǎn)品中標(biāo)沒有意義�！焙瓿灝a(chǎn)品事業(yè)處行銷總監(jiān)陳琮說，“此外，如果讓城鄉(xiāng)消費選擇你的產(chǎn)品，也是一個重要的問題”。目前，宏碁正抓緊挑選銷售和售后渠道伙合。

　　業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，短期來看誰能跑到前邊并不重要。要保持在農(nóng)村電腦市場的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)之間最終比拼的仍是“內(nèi)功”與“耐力”。(陸俊)