隨著3G時代的開啟，曾經(jīng)的資本時代寵兒電子雜志開始遭遇發(fā)展拐點。在內容同質化、盈利模式不清晰的情況下，是轉型還是突圍，已成為電子雜志未來發(fā)展不可回避的問題。

　　昨日之盛：資本時代寵兒

　　電子雜志，一個曾用資本打造出的精靈。1億美元，一場熱錢的盛宴。僅僅2003年至2005年兩年時間里，ZCOM、POCO、ZBOX、陽光導航、Xplus陸續(xù)獲得了近1億美元的風險投資。

　　而隨著各大明星的加盟，電子雜志之后的發(fā)展更是春風得意。

　　楊瀾全新推出《瀾LAN》、徐靜蕾重磅打造《開啦》，一時間電子雜志風生水起，攪得互聯(lián)網(wǎng)的江湖好不熱鬧。而許多專家更是把它捧為“互聯(lián)網(wǎng)新的應用模式，媒體跨越發(fā)展的跳動新音符”。

　　業(yè)內人士認為，電子雜志是互動性、實時性很強的載體，也代表著未來媒體發(fā)展的一個大方向，這是風險投資商們垂青它的主要原因。

　　特別是其互動性和強大的客戶數(shù)據(jù)反饋能力是打動廣告主的因素之一，另外包括雜志下載量、閱讀率、平均閱讀時間、廣告停留時間，甚至用戶在何時翻開的廣告，其年齡、地區(qū)、閱讀偏好、單位點擊成本，電子雜志平臺都可以反饋給廣告主，而現(xiàn)在其他廣告平臺都無法做到這一點。

　　數(shù)字出版研究學者任殿順也認為，從電子雜志受關注程度可以看出，娛樂仍是廣大網(wǎng)民接觸電子雜志最主要的目的。無論是時尚潮流、健康生活還是娛樂快報，都與網(wǎng)民的消遣娛樂訴求直接相關。在娛樂化、網(wǎng)民年輕化的今天，電子雜志聽起來確實很美妙。

　　今日之憂：誰來付費買單

　　數(shù)字100市場研究公司聯(lián)合新浪雜志頻道、讀客網(wǎng)、中國麥客網(wǎng)、博看網(wǎng)、博享網(wǎng)5家電子雜志發(fā)行平臺做的聯(lián)合調查顯示，只有22.43%的網(wǎng)民看過付費的電子雜志，而高達77%的網(wǎng)民是因為免費而去閱讀電子雜志。

　　記者在調查中也發(fā)現(xiàn)，電子雜志屬于邊際娛樂產(chǎn)品，并沒有成為網(wǎng)民獲取信息的主流方式。而目前電子雜志不可避免地采用了中國互聯(lián)網(wǎng)盛行的“免費”模式去培養(yǎng)用戶，大量的用戶積累并不意味著同比例的發(fā)行利潤。

　　很多網(wǎng)民列舉了不為電子雜志買單的很多理由。首先，電子雜志的內容來源必須要解決，如果僅僅是網(wǎng)絡搜索而來，那么一定會被淹沒在越來越多的電子閱讀方式的大海里面；另外，終端設備對不同電子雜志格式的支持一定要解決，否則無法形成一個好的發(fā)行平臺，勢必影響電子雜志的訂閱量。

　　出版社資深策劃編輯王實認為：“電子雜志付費閱讀不是沒有可能，它受制于內容資源的質量、閱讀終端的便捷性、閱讀習慣的適應和改變，整個產(chǎn)業(yè)鏈需要給讀者一個改變閱讀習慣和方式的過程和時間�！�

　　明日之困：轉型還是突圍

　　目前，獲得高額投資的電子雜志企業(yè)紛紛轉型，ZCOM收購了FlashGet下載軟件、多來米中文網(wǎng)和VeryCD，著力打造本土最大的數(shù)字發(fā)行平臺。ZBOX與傳統(tǒng)發(fā)行商合作嘗試互動雜志收費服務。Xplus一直在收購、裁員和倒閉的傳聞中蹣跚前行。轉型還是突圍已成為這些企業(yè)必須面對的問題。

　　有關專家表示，除了“重形式，輕內容”外，從現(xiàn)狀來看，電子雜志的盈利模式還主要來源于廣告。而在這方面電子雜志的不足在于，一是散發(fā)平臺用戶群還很有限，二是廣告主的認知習慣在短時間內還很難改變，三是內容質量不如傳統(tǒng)媒體那樣有保證。

　　任殿順表示，目前電子雜志以其多媒體的表現(xiàn)形式，正在從內容上、形式上進一步融合傳統(tǒng)媒體和新媒體。在內容上尋求多方向的合作，借鑒傳統(tǒng)媒體成熟的媒介經(jīng)驗，同新媒體進行各種形式的合作，從而求得媒介共贏。

　　有關專家還提示，電子雜志還要面對新的風險，或者說下一步的門檻在于適應更新的閱讀方式：即將迅速發(fā)展的3G手機。目前的所謂第三代電子雜志，也會像以前所有的媒體一樣，只要市場成熟，一定也會受到傳統(tǒng)三大門戶的沖擊。商報記者 金朝力