深度解讀

　　中國移動面臨三大挑戰(zhàn)

　　中國移動總經(jīng)理王建宙首次在互聯(lián)網(wǎng)上撰文指出，中國移動正面臨著金融海嘯、電信重組、用戶瓶頸及承建TD三大挑戰(zhàn)一大任務(wù)，現(xiàn)將其深層背景及相應(yīng)解讀詳細列出。

　　挑戰(zhàn)一

　　金融海嘯和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟狀況

　　王建宙表示，作為在紐約和香港上市的公司，金融海嘯給中國移動造成了直接的影響。他表示，由于股市的震蕩，中國移動公司基本面被忽視了，好消息不起作用，壞消息不斷被放大。與此同時，各地的宏觀經(jīng)濟狀況也給移動通信的持續(xù)增長帶來了許多挑戰(zhàn)。王建宙表示，沿海地區(qū)一些多年保持快速增長的移動通信公司，由于當?shù)爻隹谄髽I(yè)的減產(chǎn)，務(wù)工人員大幅度減少，削弱了對移動通信的需求，直接影響了公司的業(yè)務(wù)。

　　解讀：

　　作為香港恒生指數(shù)成分股的中國移動一直以利潤豐厚和業(yè)績優(yōu)異著稱。但環(huán)球金融海嘯影響下其股價出現(xiàn)了大幅下滑，從頂峰140多港元下挫到近日的66港元，下跌幅度達六成之巨。

　　金融海嘯不但影響中國移動股價，還影響其融資能力乃至回歸國內(nèi)A股的計劃。有證券分析師向記者表示，國際金融環(huán)境嚴酷讓中國移動無法透過股票增發(fā)來獲得更多發(fā)展資金，融資策略受制約。另一方面，盡管中國移動一直希望盡快回歸國內(nèi)A股，王建宙多次在公開場合表示希望內(nèi)地投資者能分享中國移動發(fā)展的成就。但隨著國內(nèi)和環(huán)球股票市場均不穩(wěn)定，中國移動回歸A股計劃被一再延遲。

　　挑戰(zhàn)二

　　電信重組加劇競爭

　　王建宙表示，電信重組完成后，電信業(yè)競爭格局正發(fā)生劇烈的變化，實力雄厚的固定通信運營商進入了移動通信領(lǐng)域，競爭將變得更加激烈。他認為，競爭無疑將給消費者帶來更多的好處，但對運營商來說，經(jīng)營的難度進一步加大了。

　　解讀：

　　今年5月，電信重組程序啟動。由于中國移動在國內(nèi)電信運營市場長期處于絕對領(lǐng)先的優(yōu)勢，一家利潤等于原中國電信、中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通三家之和，因此在電信重組啟動后，相關(guān)部門一直針對中國移動推出各種非對稱管制措施。其中兩項已出臺的措施包括：國資委直接從中國移動劃撥500億元給中國聯(lián)通作為中國電信購買C網(wǎng)付款，以減少重復(fù)建設(shè)為名義，強令三大運營商將所有基礎(chǔ)“共建共享”。

　　業(yè)內(nèi)均認為，共建共享是針對中國移動的非對稱管制措施，讓中國移動利益嚴重受損。分析認為，不斷出臺的非對稱管制措施改變了中國移動獨大的格局，但同時挫傷了中國移動的士氣。

　　挑戰(zhàn)三

　　用戶增長瓶頸

　　王建宙表示，像任何商品和服務(wù)市場一樣，移動通信市場空間也是有限度的，整個市場隨著移動電話普及率的提高而不斷成熟。他認為，今天我國許多大城市的移動電話普及率也已達到或超過100%，在這種情況下，獲取新用戶的潛力不斷減弱。

　　解讀：

　　王建宙曾經(jīng)在2007年9月表示，按中國人口規(guī)模，當手機用戶達到8億時將接近飽和。我國手機用戶量增長迅速，2007年起月增長量均保持600萬以上。據(jù)此推算，全國手機用戶量達到8億僅需不到3年。據(jù)了解，目前北京、上海、廣州等一些大城市的手機普及率已接近100%，而農(nóng)村市場就成為運營商擴大市場的主攻目標。

　　隨著三大電信運營商均實現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營，中國移動多了兩個強有力的競爭伙伴。其中中國電信在接手CDMA網(wǎng)絡(luò)后已經(jīng)明確表示將在3年內(nèi)發(fā)展1億CDMA用戶。

　　一大任務(wù)

　　TD建設(shè)

　　王建宙表示，中國移動在面臨三大挑戰(zhàn)的同時，承擔(dān)了一項十分重要的任務(wù)，那就是支持自主創(chuàng)新，推進TD的建設(shè)、經(jīng)營和演進的任務(wù)。王建宙介紹說，中國移動目前已經(jīng)完成了8城市試驗網(wǎng)建設(shè)，中國移動還將在28個城市新建TD網(wǎng)絡(luò)。這是國家交給中國移動的一項光榮但又艱巨的任務(wù)，需要我們付出巨大的努力。

　　解讀：

　　根據(jù)中國移動的數(shù)據(jù)，截至9月20日，中國移動的TD用戶總共27萬戶，其中，試商用用戶為14.5萬，包括奧組委、奧運志愿者和奧運服務(wù)人員的奧運專用用戶為9萬。此外，自己購買終端并享受話費優(yōu)惠的，社會化測試用戶為3.8萬。據(jù)記者了解，目前TD用戶規(guī)模與之前政府下達的任務(wù)還有一定差距，按照有關(guān)部門的要求，中國移動要在奧運會之前發(fā)展26萬TD用戶，而實際上，中國移動在奧運之前只發(fā)展了22萬。

　　在王建宙看來，TD的發(fā)展目前主要面臨三個困難：第一，手機質(zhì)量是目前TD最大的問題，特別是很多手機在2G與3G的自動切換功能上有所欠缺，同時手機的價格也偏高；第二，除了可視電話之外，TD還缺少能跟2G有所區(qū)別的差異化業(yè)務(wù)；第三，也就是2G用戶成為TD用戶必須要換號碼或者使用兩部手機，這也是中國移動計劃實行“三不原則”的重要原因。

　　而針對手機本身的問題，王建宙表示，中國移動正在跟國內(nèi)、國外所有的手機制造商，以及部分芯片制造商進行深入溝通，希望主流的手機企業(yè)能盡快介入TD手機的生產(chǎn)，盡快拿出質(zhì)量好、價格又便宜的TD手機，中國移動對此將全力支持。(潘敬文)