作為中部某省級聯(lián)通公司部門負(fù)責(zé)人，肖鋼(化名)和他的同事們正在經(jīng)歷著一場大規(guī)模的中層洗牌。而與之相對應(yīng)的是，擁有50萬員工、堪稱電信業(yè)巨無霸的新聯(lián)通迅速推進(jìn)合并后的重組進(jìn)程。

　　新聯(lián)通融合重組之所以備受關(guān)注，不僅在于這關(guān)系到這家被外界認(rèn)為“弱弱聯(lián)合”的電信運營商能否快速起航，而且作為此輪電信業(yè)大重組最復(fù)雜的一環(huán)，它甚至在一定程度上牽動著躑躅8年之久的中國3G牌照發(fā)放。

　　“就在上周五，河北聯(lián)通已經(jīng)公布了各地市分公司的籌備組長�！�12月1日，消息人士向本報記者透露。這并非新聯(lián)通成立后，第一個公布人事方案的省份。據(jù)記者了解，在此之前，山東、黑龍江、廣東、四川、江蘇、山西等省級聯(lián)通公司都已經(jīng)公布相關(guān)名單，而按照計劃，預(yù)計在年底之前，各地中層人事調(diào)整都將基本敲定。

　　地市級籌備組長到位

　　作為涉及逾50萬員工龐大規(guī)模的企業(yè)重組，“定崗定人”是新聯(lián)通融合過程中，需要最早完成的重中之重。而自今年5月23日重組正式揭開大幕至今，新聯(lián)通在短短6個月中已經(jīng)完成了基本的機(jī)構(gòu)設(shè)置與主要負(fù)責(zé)人的確定。其中，新聯(lián)通的人事調(diào)整在連續(xù)數(shù)月的籌備之后于今年10月開始，全面揭幕。

　　10月15日，新聯(lián)通正式掛牌。當(dāng)月下旬，新聯(lián)通確定28+1的部門架構(gòu)方案，將聯(lián)通和網(wǎng)通原有的管理部門全部合并，重新設(shè)置為市場前端部門、后端部門、職能部門等三大領(lǐng)域的28個部門，同時，在主體公司以外成立了管理移動網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)、負(fù)責(zé)移動網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)垂直管理的移動網(wǎng)絡(luò)公司。

　　而截至目前，新聯(lián)通的人事變動已經(jīng)在此基礎(chǔ)上，自上而下，迅速輻射到全國各省市。

　　“在集團(tuán)確定各地籌備組長后，省公司的人事調(diào)整立刻提上議事日程�！毙や撜f，在此之前，地方分公司員工只能進(jìn)行溝通、聯(lián)合營銷和融合籌備等業(yè)務(wù)層面的工作，人事問題上則無人能拍板，直到分公司負(fù)責(zé)人走馬上任，定人定崗的工作才全面啟動，“這幾天人事重組進(jìn)程的速度快得匪夷所思”。

　　據(jù)記者了解，除了前文提及的幾個省級聯(lián)通公司已經(jīng)出臺中層負(fù)責(zé)人名單，其他各省的名單也都在討論之中，預(yù)計在12月底前將全部揭曉。

　　“按照要求，在12月底前，各省地市級籌備組長必須確定，在1月底前全國所有員工人事調(diào)整要基本完成�！甭�(lián)通集團(tuán)內(nèi)部人士透露。