時光荏苒,當我們再次提起2009年,遙遠得似乎已經(jīng)相隔一個年代。如今,我們以矯健的步伐邁進了2010年,在國家新一輪的經(jīng)濟政策刺激下,家電業(yè)正迎來又一個嶄新的十年,并將繼續(xù)昂首向前,為我國經(jīng)濟的騰飛發(fā)展注入原動力。

　　不容置疑,在新的十年里,家電業(yè)前景是令人期待的,不管是國產(chǎn)彩電產(chǎn)業(yè)鏈的完善,還是國內(nèi)空調(diào)躋身國際領(lǐng)先行列,都將成為未來十年我國家電業(yè)發(fā)展歷程中的亮麗注腳。在這里,我們繼往開來,一起來盤點2009年家電業(yè)那些事兒。

　　政策篇

　　家電下鄉(xiāng)

　　自2009年2月1日起,家電下鄉(xiāng)政策在全國推廣以來,取得顯著效果。來自商務(wù)部家電下鄉(xiāng)信息系統(tǒng)統(tǒng)計顯示,截止到2009年11月30日,通過信息系統(tǒng)登記生產(chǎn)企業(yè)累計發(fā)貨的彩電、冰箱、洗衣機等九大類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品7922.71多萬臺,發(fā)貨金額1395.5多億元。銷售企業(yè)通過信息系統(tǒng)登記銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3174.92多萬臺,金額共計581.31多億元。

　　為進一步擴大內(nèi)需,家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的最高限價將大幅提高,其中彩電、手機的最高限價將翻番,彩電最高限價由原來的3500元提高至7000元,手機從1000元提高至2000元,空調(diào)、熱水器、電腦等其他家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品最高限價也有25%～75%的提高。

　　�↑c評:無論是對于家電生產(chǎn)銷售企業(yè)來說,還是對于農(nóng)村消費者而言,家電下鄉(xiāng)在全國范圍內(nèi)推廣,并逐步加大實施力度,絕對是一項利國利民的政策。

　　以舊換新

　　購買彩電、冰箱、洗衣機、空調(diào)、電腦等五大類產(chǎn)品時,消費者可通過置換舊家電來獲取相應(yīng)的補貼。自2009年6月份家電以舊換新政策的出臺和實施以來,激發(fā)了家電市場的消費潛力,同時提升了家電產(chǎn)品整體銷售水平。商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2009年12月30日,9個試點省市以舊換新共銷售五大類新家電360.2萬臺,銷售額140.9億元,占五類家電品種銷售額的近1/3,占全部家電總銷售額的1/5左右。

　　�↑c評:刺激家電整體銷售,提高居民家電消費水平,以約14億元的財政補貼拉動逾140億元的家電消費。然而,140億元家電消費的背后,家電以舊換新所拉動的內(nèi)需遠不止于此。

　　節(jié)能補貼

　　2009年5月,國家啟動“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”,對能效等級在一級或二級以上的空調(diào)、冰箱等10類高效節(jié)能產(chǎn)品進行財政補貼,補貼對象是購買高效節(jié)能產(chǎn)品的消費者和用戶。根據(jù)節(jié)能空調(diào)補貼政策細則,國家將對能效等級2級的空調(diào)給予300至650元/臺(套)補貼,對能效等級1級的空調(diào)給予500至850元/臺(套)補貼。

　　�↑c評:盡管補貼金額必須由企業(yè)先行墊付,但從第一批財政補貼推廣目錄的19家空調(diào)企業(yè)1140個入圍型號,到第三批財政補貼推廣目錄的25家空調(diào)企業(yè)1655個入圍型號,空調(diào)廠商爭相入圍,表明該政策深得民心。

　　人物篇

　　何享健相忘“白電江湖”

　　2009年8月26日晚,美的電器發(fā)布公告,稱公司董事局主席何享健提交辭職申請,請求辭去所擔任的董事局主席及董事職務(wù),同時選舉方洪波為公司董事局主席。至此,人稱“白電大佬”的何享健正式退出家電江湖,以方洪波為代表的一代少壯派開始把美的電器帶入“職業(yè)經(jīng)理人時代”。

　　�↑c評:同樣是民營企業(yè)的創(chuàng)始人,何享健沒有選擇向“富二代”交權(quán),而是把美的電器的“權(quán)杖”交給了職業(yè)經(jīng)理人方洪波。何老板以其睿智胸懷,無疑也給民營企業(yè)家們樹立了一個穩(wěn)健經(jīng)營的典范。

　　李東生獲頒“十年商業(yè)領(lǐng)袖”

　　頭上頂著兩屆“CCTV中國經(jīng)濟年度人物”的頭銜,2009年12月23日,被譽為中國經(jīng)濟領(lǐng)域“奧斯卡”的2009CCTV中國經(jīng)濟年度人物亮相,其中,在首次設(shè)立的“中國經(jīng)濟十年商業(yè)領(lǐng)袖人物”評選中,TCL集團董事局主席李東生站上了代表中國經(jīng)濟年度人物十年歷程總結(jié)的最高領(lǐng)獎臺。

　　1999年,李東生以全球化的前瞻視野,率先挺進國際市場,開啟了“中國制造”國際化的探索之旅。十年的歷練和堅持,如今的TCL,經(jīng)過國際化的嚴酷洗禮,已度過艱難的扭虧、健康階段,完成了涅槃式的“鷹之重生”,進入新的起飛階段,成為中國彩電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的急先鋒,開始續(xù)寫中國制造新的輝煌。

　　李東生感言,國際化是中國經(jīng)濟崛起的必然之路,是中國企業(yè)持續(xù)成長的必由之路。今后,公司將致力于建立一個受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)。

　　�↑c評:一個企業(yè)家的成功,除了機遇,更需要有魄力和遠見。

　　李興浩派股權(quán)“造富”

　　繼2009年7月13日正式登陸香港聯(lián)交所以來,去年11月份,志高控股董事局主席李興浩開始兌現(xiàn)此前提出的“造富”計劃,按照計劃,志高控股的7名董事、5名客戶和599名公司員工將分享累計5000萬股激勵股權(quán),占志高控股總股本的9.8%。這也是國內(nèi)家電行業(yè)覆蓋面最廣、惠及人數(shù)最多的股權(quán)激勵計劃。

　　�↑c評:從2.27港元的招股價到2009年最后一天收盤的5.43港元,短短5個多月的時間,志高股價便實現(xiàn)了翻番增長,除了市場因素外,志高員工們對公司的向心力值得贊賞。