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史玉柱:中小企業(yè)不要盲目轉(zhuǎn)型 不關(guān)心股票走勢

2008年08月11日 09:49 來源:華夏時(shí)報(bào) 發(fā)表評論

  歷史演變?yōu)閭髌,傳奇演變(yōu)樯裨挕?/p>

  一直以來,人們津津樂道于有關(guān)史玉柱的種種創(chuàng)業(yè)神話。但據(jù)一位接近史玉柱的人士講,目前市面上見到的所有關(guān)于史玉柱的傳記,其作者都沒有采訪過史玉柱本人,因此,道聽途說與添油加醋便成為常態(tài)。

  而史玉柱又是一個(gè)極其低調(diào)的人,這更為他本人蒙上一層神秘色彩。但這種低調(diào)不是刻意的,而是性格使然。據(jù)吳曉波的《大敗局》里描述,即便是在春風(fēng)得意的早年,史玉柱也是一個(gè)不喜歡拋頭露面的人,而和媒體溝通上的障礙也使得他在后來化解“巨人大廈”危機(jī)的時(shí)候顯得力不從心。

  8月3日,在杭州參加APEC亞太中小企業(yè)峰會的間隙,記者有機(jī)會采訪到了這位頗具傳奇色彩的企業(yè)家。此時(shí)的史玉柱依然是一身運(yùn)動(dòng)裝束,招牌式的靦腆像個(gè)要去相親的少年,臉上總是露出溫和的笑意。

  嚴(yán)冬不是轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)

  《華夏時(shí)報(bào)》:你怎么看待中小企業(yè)需要“過冬”的話題?

  史玉柱:這個(gè)主要靠馬云,我們做網(wǎng)游的跟中小企業(yè)距離比較遠(yuǎn),我不能讓中小企業(yè)老板玩游戲吧。中小企業(yè)在這個(gè)時(shí)候轉(zhuǎn)型不是最佳的,在冬天轉(zhuǎn)型肯定是要摔跤的,我覺得還是利用社會資源、國家的資源,幫助他們“過冬”。最好在原來主營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,最好不要轉(zhuǎn)型。

  《華夏時(shí)報(bào)》:前段時(shí)間馬云說到現(xiàn)在中小企業(yè)和電子商務(wù)需要過冬,馬化騰說網(wǎng)游在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期不太好的時(shí)候,發(fā)展會更好一點(diǎn),你對這兩種觀點(diǎn)怎么看?

  史玉柱:站在他們各自的角度看都對,他們的觀點(diǎn)其實(shí)是一樣的。電子商務(wù)更受中小企業(yè)的影響,如果中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,馬云公司的效益就好,如果中小企業(yè)受損,比如進(jìn)入一個(gè)普遍性的低谷,出現(xiàn)大量的失業(yè),電子商務(wù)必然會受一點(diǎn)影響。

  騰訊不在這個(gè)周期里面,我覺得在互聯(lián)網(wǎng)分的幾大塊里面不一樣,網(wǎng)絡(luò)游戲也會受影響,但是它的影響更小,更不存在反周期的問題,這是每個(gè)人站的角度不一樣而得到的結(jié)論。

  《華夏時(shí)報(bào)》:你對目前中小企業(yè)脫困有什么建議?

  史玉柱:這個(gè)方面真的不是我的特長。我的看法是,中小企業(yè)現(xiàn)在最困難的就是資金問題,這方面我覺得政府、銀行應(yīng)該給予扶持而不是停留在口頭上,F(xiàn)在銀行只是宣傳,要給中小企業(yè)貸款,但現(xiàn)在貸不到款,現(xiàn)在中國的銀行對中小企業(yè)都是歧視的態(tài)度。

  最核心的問題就是貸款問題,因?yàn)橐^冬,糧草不夠。你說到與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系,電子商務(wù)能使中小企業(yè)成本降低,所以過冬的時(shí)候,我覺得中小企業(yè)應(yīng)該更重視電子商務(wù)。

  不關(guān)心股票走勢

  《華夏時(shí)報(bào)》:最近巨人網(wǎng)絡(luò)的股票走勢不太好,你認(rèn)為股價(jià)下跌的主要原因是什么?你們有沒有采取一些挽救措施?

  史玉柱:作為一個(gè)企業(yè)不應(yīng)該太關(guān)注股價(jià),應(yīng)該把業(yè)績做好。如果太關(guān)心股價(jià),會睡不好覺的,一個(gè)月下來,心臟會出毛病。作為一個(gè)企業(yè),對股民最負(fù)責(zé)的是不應(yīng)該對股價(jià)做任何的干涉,因?yàn)楣蓛r(jià)是股票市場買家和賣家形成平衡的一個(gè)價(jià)格。我覺得作為一個(gè)企業(yè),把企業(yè)做好,把現(xiàn)在的效益做好,更重要的是把未來的效應(yīng)做好,讓企業(yè)健康發(fā)展。作為一個(gè)上市公司,可能更多的應(yīng)該關(guān)注這一點(diǎn)。

  《華夏時(shí)報(bào)》:巨人收購51.com之后,如何進(jìn)行資源的整合?

  史玉柱:51.com跟我們公司肯定是有互補(bǔ)的,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)化的問題,網(wǎng)絡(luò)游戲要把未來用戶穩(wěn)定住,必須社區(qū)化。社區(qū)化做得好的社區(qū),他們要獲得利潤,很大程度要把社區(qū)游戲化作為他們主要的方式。

  我們和51.com要長期合作,我們現(xiàn)在的關(guān)系非常密切,互相溝通,雙方的團(tuán)隊(duì)都很信任彼此,給對方都可以帶來很大的幫助,F(xiàn)在眼前能做的包括現(xiàn)在正在做的,它現(xiàn)在有3000多萬的活躍用戶,可以直接用它的賬號登錄我們的網(wǎng)游,同樣我們網(wǎng)游的用戶也會把它引導(dǎo)成為51.com的用戶,這個(gè)已經(jīng)正在做了。

  《華夏時(shí)報(bào)》:除了網(wǎng)游行業(yè),你認(rèn)為哪個(gè)行業(yè)最賺錢?

  史玉柱:我現(xiàn)在眼里只盯著兩個(gè)東西,一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng),一個(gè)是銀行,我眼里只有它們倆,其他都不看,所以其他的就不太了解。

  《華夏時(shí)報(bào)》:近來有投資銀行的舉動(dòng)嗎?

  史玉柱:我們上個(gè)月拿出3.6億,投了南寧商業(yè)銀行,我們有一個(gè)團(tuán)隊(duì)專門投銀行。

  《華夏時(shí)報(bào)》:互聯(lián)網(wǎng)是你的主業(yè),為什么還選擇銀行業(yè)?

  史玉柱:銀行的商業(yè)模式非常好,哪一個(gè)銀行的年利潤增長如果低于50%,這個(gè)銀行行長應(yīng)該撤職,F(xiàn)在銀行的成長正常每年應(yīng)該是60%到80%。

  網(wǎng)癮危害最大的是青少年

  《華夏時(shí)報(bào)》:你怎么看待網(wǎng)癮帶來的一些問題?

  史玉柱:我覺得是這樣的,成年人不存在網(wǎng)癮這個(gè)問題。成年人絕大部分自制力是夠的,沒聽說成年人因?yàn)榫W(wǎng)癮影響了什么事,影響了工作。我不能說絕對沒有,但是這個(gè)比例是很低的。

  最可怕的是青少年,青少年需要學(xué)習(xí),沒有自制力,如果說網(wǎng)癮的話,危害最大的是青少年,我們整個(gè)社會應(yīng)該共同在這個(gè)方面做工作,通過媒體的呼吁、企業(yè)的做法,通過政府立法,怎么樣能讓未成年人不要有網(wǎng)癮。

  《華夏時(shí)報(bào)》:你的游戲里也有未成年人上網(wǎng)吧?

  史玉柱:你發(fā)現(xiàn)過嗎?我抓了幾次都沒有抓到未成年人,因?yàn)闆]有身份證,我玩家的權(quán)益得不到保護(hù)。只要身份證一注冊,身份證一看是未成年人,我們是不給注冊的,賬號不給注冊,防止個(gè)別人混進(jìn)去。

  游戲里面像一些“三級片”之類的,有一定的提示,讓他們別進(jìn)去。到了游戲里面,每個(gè)區(qū)域有GM專門負(fù)責(zé)舉報(bào)誰是未成年人。我們做了一系列工作,我們沒有做到百分之百,因?yàn)楫吘惯會有未成年人冒充成年人混進(jìn)來,他們現(xiàn)在只有千分之幾,所以我們抓不到(未成年人)。

編輯:段紅彪】
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