一柄長劍倚天立，雄風美麗動三湘。

　　在競爭激烈的長沙服裝市場上，天劍，是一個具有相當知名度的地方品牌。在長沙，天劍服飾擁有三家專賣店和11個服裝商場。在湖南各地市州，也都有代理商和經(jīng)銷店。年銷售額達到5000多萬元。它以其適中的價格、精良的制作和優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量贏得了廣大消費者的信賴，多次被評為長沙市消費者信得過產(chǎn)品、各大服裝市場的銷售金獎和產(chǎn)品質(zhì)量金獎。

　　位于長沙市韶山路又稱中意一路103號，占地20畝的天劍服裝商城，是長沙天劍服飾有限公司的總部所在地。它由一組造型別致、迂回曲折的四層建筑組成。包括服裝批發(fā)市場、樣品展示、產(chǎn)品設(shè)計和制衣生產(chǎn)廠房等。主要經(jīng)銷天劍品牌的西褲、西裝及其他服飾產(chǎn)品。也經(jīng)銷和批發(fā)法國金公子、斯柏迪服裝、宜而爽內(nèi)衣等。在天劍的樣板間里，與那些市場上暢銷的名牌西裝相遇，也許才會感到文明和時尚的力量其實是依托于男性的雄風和女性的美麗而存在的。服裝，作為一種最生動、最藝術(shù)、最有生命也最殘酷的語言，講述著人在流動不止的歲月之河里的故事。服裝，以其永遠變幻、永遠多姿的發(fā)展，不斷為人類提供了展示雄風和美麗的平臺。

　　在二樓的天劍茶吧里，在幾天的霏霏苦雨后，喝一杯略有些苦味的甘草蓮子敗火清心茶，無論是太陽星城愛心之旅的領(lǐng)隊、對服裝市場也相當熟悉的宋體金先生，還是愛心之旅采訪團的司機、愛心志愿者之一的北京千禧龍服飾品牌管理公司的經(jīng)理陳思軍先生，還是我們這些對服裝市場并不怎么熟悉的作家、畫家和記者，與天劍公司的老板操楠生長沙論劍，談一談服裝市場和品牌的話題，都是一件很愉快的事情。

　　操，是一個很獨特的姓氏。雖然從在長沙出生的操楠生的口音里已經(jīng)很難聽出老家安徽滁州的余韻，他的坦誠、豪爽和寬厚的襟懷，堅持踏踏實實做事、實實在在做人的執(zhí)拗性格，無疑仍然屬于北方。但是，在市場漩渦和企業(yè)管理中時時透露出來的精明精細、善于決斷，無疑又屬于這多情多雨的南方。

　　個人資產(chǎn)規(guī)模已有5000多萬的操楠生給我的印象，是屬于那種人生經(jīng)歷與時代很合拍、人格個性又在現(xiàn)實生活中很特立獨行的人。12年前他從省建工集團管后勤和食堂的普通辦事員的崗位上拿著好不容易湊起來的一萬塊錢毅然下海的時候，其實沒有太成熟的想法。就像他1970年到洞庭湖邊的屈原農(nóng)場插隊時一樣，時代大潮的裹挾對他產(chǎn)生的影響，其實大于朋友的策劃和鼓動�，F(xiàn)在，從最初的幾個人滾動發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，企業(yè)資本已經(jīng)壯大了1000倍。從模仿別人到自己打版、自己設(shè)計，從只做西褲到做整套的從低檔到高檔的西裝，從擁有自己的品牌形象到不斷創(chuàng)新、立志做世紀品牌的豪情壯志，天劍也真的成了一個始終保持著優(yōu)良業(yè)績并不斷成長的服裝名牌企業(yè)。操楠生和天劍的信心，給予了與他共同奮斗多年的員工們和與他同生共榮的營銷市場以信心。操楠生和天劍的奮斗，演繹了一部璀璨輝煌的湖湘服飾文化的發(fā)展史和奮斗史。

　　在血腥味濃厚的市場拼殺中，操楠生很清醒，也很理智。他說，在市場經(jīng)濟的發(fā)展道路上，沒有恩賜和同情，只有現(xiàn)實和拼搏。他不是太注重市場規(guī)模的擴大，而是更看重品牌的提升、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升。他會容忍一定的產(chǎn)品庫存。他做服裝的品牌，也做人格的品牌、精神的品牌。

　　操楠生是湖南省人大代表，全國扶殘助殘先進個人。操楠生的身上，有很多不同于常人的地方。他辦廠之初，還沒有什么利潤的時候，就在企業(yè)里優(yōu)先安置了7名殘疾人朋友做些力所能及的工作。后來，更是直接到社會福利院收養(yǎng)了14名殘疾人。他說，愛心的事業(yè)就是積功德的事業(yè)，怎么付出都不會過分的。在“麻風”盛行的長沙，他是那些腰纏萬貫的老板們中間極少數(shù)不會打牌，也決不許自己的企業(yè)員工打牌賭博的一個。平時寬容、寬厚的操楠生，這時往往表現(xiàn)得相當固執(zhí)。他生活儉樸，最喜歡穿的服裝，是自己廠里生產(chǎn)的價值不過千元的普通西裝。平時，最喜歡喝的也是這種略帶苦味的蓮子清心茶。他處世低調(diào)平和，在他的企業(yè)里，找不到宣傳他個人的文字資料。他崇尚現(xiàn)代化的管理理念，卻忌諱簡單照搬西方現(xiàn)代化的管理模式。他是這家完全個人化企業(yè)的法人代表、董事長兼總經(jīng)理，卻不設(shè)董事會，不搞股份制。他不搞家族企業(yè)，也忌諱父子兵和夫妻老婆店的封建模式。當煙機維修師的兒子有自己的事業(yè)。在一家醫(yī)院工作的妻子也心態(tài)平和地做自己的工作。

　　操楠生選拔干部的標準，其實只有三條：一是有專業(yè)知識，二是懂得工人疾苦，三是懂經(jīng)營會管理。在天劍工作，有工齡計算，有繼續(xù)學習的機會，有養(yǎng)老和勞動保險。他重視從基層一線工人中選拔管理干部。畢業(yè)于湖南大學企業(yè)管理專業(yè)的25歲的楊陽，在這里得到了信任，得到了重用，找到了繼續(xù)發(fā)展的位置。

　　很勤奮操勞的操楠生，其實也有自己享受生活的消遣方式。在那些樓房的后面很大的一塊草地上，養(yǎng)著操楠生買來的三匹精壯的新疆馬和兩匹駱駝。閑暇時，操楠生會去騎馬、爬山或者釣魚。他很重情懷舊。每到年節(jié)，他還會到曾經(jīng)下鄉(xiāng)呆過的洞庭湖邊的農(nóng)場去看看老鄉(xiāng)親、老朋友、老領(lǐng)導。

　　在重情重義的三湘大地上，留一點真情，留一點道義，讓普通的人生，響亮而熱烈一點，才不枉在世界上活一回。五十而知天命的操楠生對我如是說。

　　(來源：《華夏時報》，作者：太陽星城愛心之旅隨團作家劉功業(yè))