中新網(wǎng)7月27日電 據(jù)信報(bào)報(bào)道，2004年的7月5日，是個(gè)周一。早晨7點(diǎn)，許多打開電視機(jī)的觀眾發(fā)現(xiàn)他們熟悉的那個(gè)旅游衛(wèi)視不見了！那個(gè)椰子樹上頂著個(gè)小星星的臺(tái)標(biāo)不見了，換成了由4顆小鉆石組成的“大鉆石”，過去許多綠藍(lán)色調(diào)的畫面也以紅黃等暖暖的顏色代替，更重要的是，這些觀眾發(fā)現(xiàn)早7點(diǎn)鐘的時(shí)候，幾個(gè)年輕人正坐在鏡頭前的一張大桌子后面狂侃新聞，風(fēng)格與過去的旅游衛(wèi)視大相徑庭。
一切都是靜悄悄的，然而在這個(gè)靜悄悄的早晨背后，旅游衛(wèi)視內(nèi)部卻在2004年上半年進(jìn)行了一次足以引起全行業(yè)關(guān)注的重大變革。
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兩歲旅游衛(wèi)視步履維艱
據(jù)現(xiàn)旅游衛(wèi)視執(zhí)行總裁兼總編輯郭瀅介紹，旅游衛(wèi)視前身是海南衛(wèi)視，1999年9月25日上星，于2002年1月28日改版為旅游衛(wèi)視，在北京制作，海南上星，，是全國(guó)惟一一家異地制作、異地播出的電視臺(tái)。
今年7月5日前，旅游衛(wèi)視共有20個(gè)欄目，除《環(huán)球播報(bào)》為本臺(tái)制作外，其余19個(gè)欄目均采取外包方式，承包公司在每年交納0-300萬不等的“占頻費(fèi)”后，負(fù)責(zé)節(jié)目的全部制作及廣告經(jīng)營(yíng)。
由于19個(gè)欄目單兵作戰(zhàn)的特性，旅游衛(wèi)視對(duì)全臺(tái)節(jié)目及人員管理無力駕控，曾有“旅游衛(wèi)視有60多個(gè)首席記者”、“廣告銷售員達(dá)800人”之說。尤其在廣告經(jīng)營(yíng)方面，不受縛于一個(gè)統(tǒng)一報(bào)價(jià)的各欄目間廣告競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，為吸引客戶有些承包公司竟給出了0.4折的超低折扣，也就是說100元的東西只賣4元錢。但即使這樣，旅游衛(wèi)視各欄目的廣告經(jīng)營(yíng)情況也不甚理想。
由于旅游衛(wèi)視主打“旅游”概念，2002年開播時(shí)也曾在行業(yè)內(nèi)和社會(huì)上引起一定的反響，但郭瀅認(rèn)為，“到了2004年的春天，旅游衛(wèi)視原來的品牌效應(yīng)已經(jīng)消失殆盡�！�
“200萬挖來魯豫”是謠言
關(guān)于旅游衛(wèi)視的這次改版，媒體上最引人注目的一條新聞就是“魯豫以200萬元的身價(jià)跳槽旅游衛(wèi)視”，還有更詳細(xì)的描述，“魯豫的老公朱雷已正式加盟旅游衛(wèi)視出任節(jié)目總監(jiān)，所以將于今年年底與鳳凰衛(wèi)視滿約的魯豫已接受旅游衛(wèi)視的邀請(qǐng)”。
對(duì)這個(gè)傳聞，現(xiàn)旅游衛(wèi)視執(zhí)行總裁兼總編輯郭瀅只是一帶而過，他說：“我只能說我們不設(shè)節(jié)目總監(jiān)，別的，我還能說什么呢�！�
傳聞雖然是假的，但目前的旅游衛(wèi)視強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的經(jīng)營(yíng)模式卻客觀存在，郭瀅介紹說，去年12月17日保利華億注資入股，目前占有49%的股份，而海南電視臺(tái)占有51%股份，雙方共組海視旅游傳媒有限公司，全國(guó)惟一一家股份制電視臺(tái)的雛形正在形成。
沒有傳統(tǒng)的“節(jié)目主持人”，取消片尾字幕
旅游衛(wèi)視這次改版是從一些理念上的革新開始的，這些理念在傳統(tǒng)的電視從業(yè)者看來甚至有些“驚世駭俗”。
郭瀅介紹說，他們首先“放棄了節(jié)目主持人、欄目主持人的概念”，對(duì)主持人灌輸?shù)氖恰邦l道意識(shí)”，他認(rèn)為主持人應(yīng)該是節(jié)目?jī)?nèi)容的提供者和組織者之一，而不是一個(gè)念稿的播音員，這在他曾經(jīng)工作的鳳凰衛(wèi)視也有許多成功的先例，比如竇文濤主持了將近7年的《鏘鏘三人行》，除竇文濤外一直只有“半個(gè)助手”協(xié)助他工作，而節(jié)目策劃、請(qǐng)嘉賓等等工作都由竇文濤一個(gè)人承擔(dān)。
郭瀅說：“本頻道不設(shè)撰稿人，這些工作都應(yīng)該由主持人來做。除此之外，全頻道也取消片尾字幕，我不明白那些字幕的意義是什么呢？我們只在片子中間把工作人員的名字用邊條打在下面�！�
全頻道不設(shè)制片人
在一般的電視節(jié)目組中，制片人是負(fù)責(zé)一檔節(jié)目?jī)?nèi)容和經(jīng)營(yíng)的重要人物，但現(xiàn)在的旅游衛(wèi)視全頻道卻沒有一個(gè)制片人。之所以進(jìn)行如此變革，郭瀅說他提倡的是“合資格”人才，“你是一個(gè)編導(dǎo)，就應(yīng)該能做策劃、撰稿、編輯等所有工作”。對(duì)此，他還是以鳳凰衛(wèi)視做例子，“1998年4月1日開播的《鳳凰早班車》，到現(xiàn)在編輯部只有4個(gè)人，李輝主持的《完全時(shí)尚手冊(cè)》也快6年了，每天30分鐘的節(jié)目，除她自己就只有兩個(gè)人。”
取消節(jié)目制片人是對(duì)電視節(jié)目制作流程的徹底顛覆，與過去的電視制作人員在觀念上的沖突可想而知。旅游衛(wèi)視改版時(shí)曾經(jīng)發(fā)生過這樣一件事：有一檔100集的編輯類節(jié)目，節(jié)目素材全部從外面購(gòu)買，但一個(gè)編導(dǎo)提出的要求是需要9個(gè)人和86萬元的費(fèi)用。最后，郭瀅批下來的卻是3個(gè)人、6萬元制作費(fèi)，這只是原來預(yù)算的一個(gè)零頭。郭瀅算了一筆賬：“一個(gè)‘合資格’的編導(dǎo)3天能完成2集節(jié)目，那么兩個(gè)人3天就能完成4集，這完全能滿足每天一集的播出要求，編導(dǎo)也會(huì)拿到較高的收入。我不知道那86萬元是從哪兒來的？”
在徹底的整改后，旅游衛(wèi)視目前全臺(tái)只有189名工作人員，而每天要完成首播超過10小時(shí)的節(jié)目量，這個(gè)數(shù)字是電視行業(yè)幾乎不可想象的一個(gè)奇跡。
節(jié)目“前衛(wèi)、新銳、大膽實(shí)驗(yàn)”
改版后的旅游衛(wèi)視除保留改造了原有的《海南風(fēng)情》和《玩轉(zhuǎn)地球》外，廢棄了原來的所有欄目，而新節(jié)目也定位在“資訊立臺(tái)，時(shí)尚、娛樂并重”，在風(fēng)格上追求“前衛(wèi)、新銳、大膽實(shí)驗(yàn)”。
《今天》、《現(xiàn)在》、《明天》：這是旅游衛(wèi)視目前最重要的新聞?lì)惞?jié)目，在一天早午晚三個(gè)時(shí)段直播報(bào)道世界各地的資訊，強(qiáng)調(diào)對(duì)各大城市和公路干線交通情況、國(guó)內(nèi)主要車次、國(guó)內(nèi)外航班情況的及時(shí)通報(bào)。其中《明天》節(jié)目更是開資訊傳媒先河，將新聞事件的走向、將要發(fā)生的重要事件和相關(guān)生活提示集中推出。
《整點(diǎn)看世界》：全天6次同步傳送來自世界60個(gè)城市的實(shí)時(shí)畫面，節(jié)目購(gòu)買了德國(guó)一家電視臺(tái)在全球幾十個(gè)大城市拍攝的即時(shí)畫面，這些畫面來自100個(gè)架設(shè)在這些城市最有特色建筑物上的攝像機(jī)。
《真實(shí)電視》：這是從前年開始在歐美上升非常快的一檔節(jié)目，由旅游衛(wèi)視獨(dú)家引進(jìn)中國(guó)，節(jié)目深入披露了發(fā)生在世界各地的重大災(zāi)難的內(nèi)幕調(diào)查。
《英達(dá)劇場(chǎng)》：郭瀅認(rèn)為情景喜劇在中國(guó)走過12年，但仍沒有走到國(guó)外情景喜劇的流水線制作的狀態(tài)，他們希望通過這個(gè)欄目把情景喜劇欄目化，看看能否刺激一下中國(guó)的情景喜劇市場(chǎng)。
《中國(guó)往事》：素材來自中國(guó)檔案館不為人知的“絕密資料”。郭瀅認(rèn)為旅游衛(wèi)視大部分欄目輕松、強(qiáng)調(diào)服務(wù)性，希望這檔節(jié)目能成為旅游衛(wèi)視的一個(gè)秤砣，讓整個(gè)節(jié)目向下沉一下。
《周末老片場(chǎng)》：將播出140集1949年以前拍攝的在中國(guó)電影史上有地位有影響的電影，其中大部分在1949年以后很少播放或者從未播放過。
《衛(wèi)視先鋒》：每周一期、50分鐘的“電視個(gè)唱”節(jié)目，節(jié)目排斥包裝歌手、“塑料音樂”，還原個(gè)唱的現(xiàn)場(chǎng)感覺。近期將要播出的有汪峰、林志炫、艾斯卡爾、黑豹。(信報(bào)記者大鳴)
