煤炭交易試水“供應鏈管理”

　　2010年，一年一度的煤炭產運需銜接匯總會戛然而止，早已對這種帶有強烈計劃經濟意味的大型訂貨會感到疲倦的煤炭貿易商們迎來了一個新的交易平臺。7月6日，大連泰德煤網投資的東北亞煤炭交易中心揭牌，這一市場化的交易平臺正在作為供應鏈管理的一環(huán)，推動煤炭產業(yè)市場化交易變局開場。但在業(yè)內人士看來，打破現(xiàn)有煤炭交易模式并非易事，實現(xiàn)真正的市場化交易還有一段路要走。

　　2015年計劃交易量5億噸

　　據(jù)東北亞煤炭交易中心副總裁崔巍介紹，今年下半年東北亞煤炭交易中心的計劃交易量為5000萬噸，2012年計劃交易量達到2億噸，2015年計劃交易量將達到5億噸�！八�有交易為現(xiàn)貨交易，要求100%履約交割。”崔巍表示，東北亞交易中心將對交易雙方收取保證金，由交易中心承擔違約責任。

　　“東北亞煤炭交易中心實際上通過其內部規(guī)則對煤炭交易雙方進行限制。”一位業(yè)內人士告訴中國證券報記者，這有助于提高行業(yè)的合同兌現(xiàn)情況，而一直以來煤炭合同的兌現(xiàn)情況都不樂觀。

　　但對于交易中心宏偉的交易量計劃，也有業(yè)內人士表示并不看好。電力集團的一位人士透露，該集團與交易中心有合作，但主要是將一小部分自有煤礦產出的煤炭借助交易中心平臺銷售，目前還沒有在這個平臺上做過買家。

　　從中心的名稱不難看出，東北亞煤炭交易中心的視野實際上遠不止中國，中心還將依托蒙古、朝鮮、俄羅斯遠東、越南、印尼、澳大利亞等全球主要煤炭產地，輻射東北亞主要煤炭消費市場。中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政表示，東北亞區(qū)域內每年的煤炭產量為4.5億噸，消費量達到6.5億噸。

　　崔巍表示，交易中心還將發(fā)布煤炭價格指數(shù)。“與秦皇島發(fā)布的生產商報價數(shù)據(jù)不同，我們的價格數(shù)據(jù)是煤炭需求雙方博弈產生的實時的市場價格�！�

　　產業(yè)鏈協(xié)作

　　據(jù)崔巍介紹，東北亞煤炭交易中心實際上是泰德煤網所建立的煤炭供應鏈管理體系的一個環(huán)節(jié)，通過建立信息化、標準化、開放性的煤炭電子交易平臺和煤炭供應鏈服務平臺，引進和整合金融、物流等專業(yè)服務商，為煤炭交易提供信息資訊、倉單質押監(jiān)管、代墊貨款、結算、庫存管理、代理采購、運輸代理、綜合物流、化驗檢測等綜合一體化的服務解決方案。

　　“國內做貿易的公司很多，但泰德煤網是第一個進行供應鏈管理實踐的公司�！币晃粯I(yè)內人士評論說，如果煤炭供應鏈管理做好了，將是對傳統(tǒng)煤炭交易模式的顛覆。

　　一位來自產業(yè)鏈管理咨詢機構的人士表示，如果沒有煤炭和電力以及煤炭運輸過程中的種種矛盾，現(xiàn)有煤炭銷售效益的增長空間是40%�！斑@些企業(yè)有兩種選擇，一是單打獨斗地去爭取利潤的最大化；二是依靠相互的協(xié)作，改變煤炭產業(yè)鏈的現(xiàn)狀。”

　　事實上，產業(yè)鏈上的企業(yè)選擇協(xié)作顯然將是多贏的。在此次東北亞煤炭交易中心的成立儀式上，就有首批15家國內外知名企業(yè)成為其會員，包括開灤集團、俄羅斯東西伯利亞公司、龍口煤電等。此外，中國銀行與建設銀行作為交易結算銀行同期入駐。另有中煤集團銷售公司、華能集團等上下游企業(yè)也與泰德煤網簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，嘗試其倡導的供應鏈管理理念。

　　而業(yè)內人士認為，要打破煤炭企業(yè)與下游企業(yè)多年來形成的較為固定的一對一交易模式并不容易，這將影響到泰德煤網的業(yè)務量。而反過來，泰德煤網業(yè)務量如果增長，其所能控制和協(xié)調的運力又有可能形成瓶頸。

　　“泰德的供應量管理流程還處于‘1.0’階段，我們還需要向2.0、3.0階段發(fā)展。”泰德煤網董事長李洪國對此毫不避諱。（記者 李陽丹 ）