深度觀察：中化沒(méi)有必要競(jìng)購(gòu)Potash

　　全球第一大礦業(yè)公司必和必拓發(fā)起針對(duì)Potash的敵意收購(gòu)要約后，中國(guó)公司隨即成為輿論的一個(gè)重要關(guān)注點(diǎn)，尤其是在中國(guó)進(jìn)口鉀肥方面發(fā)揮著舉足輕重作用的中化集團(tuán)。中化與Potash的各種傳聞不斷在媒體上呈現(xiàn)。近日有媒體稱，中化及國(guó)有金融機(jī)構(gòu)正在行動(dòng)，準(zhǔn)備競(jìng)購(gòu)Potash。且不論這一消息是否屬實(shí)，至少?gòu)闹谢�的角度甚至�?guó)家利益的角度分析都可以得出結(jié)論：中化沒(méi)有必要競(jìng)購(gòu)Potash。

　　首先，競(jìng)購(gòu)Potash并不像一些媒體渲染的那么緊迫。有人認(rèn)為，由于中國(guó)鉀肥大量依賴進(jìn)口，如果必和必拓收購(gòu)成功，中國(guó)在鉀肥領(lǐng)域可能面臨與鐵礦石類似的挑戰(zhàn)，因而從國(guó)家利益的角度看，政府應(yīng)該會(huì)支持個(gè)別央企參與競(jìng)購(gòu)，以免受制于人。甚至有人大膽分析，鉀肥重蹈鐵礦石的覆轍不只是影響中國(guó)糧食生產(chǎn)，而且影響包括蔬菜、水果等所有農(nóng)作物生產(chǎn)。這將造成中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大幅提高、農(nóng)產(chǎn)品全面大幅漲價(jià)、CPI上漲，從而造成中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定。

　　這些分析存在一個(gè)假定，即中國(guó)在鉀肥進(jìn)口談判中沒(méi)有任何話語(yǔ)權(quán)，而實(shí)際情況并非如此。中國(guó)進(jìn)口鉀肥的價(jià)格與其他鉀肥進(jìn)口國(guó)相比處于較低水平。數(shù)據(jù)顯示，折合成氧化鉀后，2009年中國(guó)鉀肥產(chǎn)量為312.7萬(wàn)噸，進(jìn)口量為198.3萬(wàn)噸，再加上國(guó)內(nèi)企業(yè)在境外生產(chǎn)、供給國(guó)內(nèi)消費(fèi)的產(chǎn)量，全年消費(fèi)量約為600萬(wàn)噸，自給率超過(guò)51%。據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)中國(guó)鉀肥的自給率將繼續(xù)提升，達(dá)到約60%。另外從全球看，鉀肥供大于求，不必?fù)?dān)心鉀肥價(jià)格大幅增長(zhǎng)。

　　一位鉀肥行業(yè)的專家表示，Potash的所有權(quán)變更對(duì)于鉀肥進(jìn)口談判的影響只是談判對(duì)象的變化，中國(guó)的話語(yǔ)權(quán)并沒(méi)有削弱，退一步講，即使不向Potash購(gòu)買鉀肥，中國(guó)向別的國(guó)外公司也能買到鉀肥。中國(guó)企業(yè)還在積極到境外開采鉀礦，這將成為與自給、進(jìn)口并列的第三條鉀肥供應(yīng)渠道。據(jù)了解，中國(guó)企業(yè)在國(guó)外開采鉀礦已初現(xiàn)成效，在老撾有5個(gè)項(xiàng)目，其中1個(gè)已形成產(chǎn)出；在加拿大有2個(gè)項(xiàng)目；在剛果(布)有2個(gè)項(xiàng)目。

　　其次，即使中化想要參與競(jìng)購(gòu)，獲得國(guó)有金融機(jī)構(gòu)支持的可能性不大。從中化自身的利益看，可能會(huì)希望獲得Potash的所有權(quán)以獲得更廉價(jià)的進(jìn)口鉀肥資源。可是要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中化必須全資收購(gòu)Potash，否則鉀肥進(jìn)口價(jià)格的確定還受到其他股東和管理層的干擾。中化自身明顯難以負(fù)擔(dān)近400億美元的收購(gòu)費(fèi)用，用自有資金全資收購(gòu)的概率幾乎為零。

　　當(dāng)然，如果實(shí)力雄厚的國(guó)有金融機(jī)構(gòu)支持中化，或許能夠成行。然而金融機(jī)構(gòu)也要評(píng)估支持中化競(jìng)購(gòu)Potash的風(fēng)險(xiǎn)。至少有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題需要考慮，必和必拓給的價(jià)格是否如Potash所說(shuō)的偏低？Potash是否值更高的收購(gòu)價(jià)格？據(jù)一位券商分析師介紹，必和必拓給出的收購(gòu)Potash的價(jià)格接近A股鹽湖鉀肥的估值水平，并不便宜。另有專家指出，Potash對(duì)外宣稱的產(chǎn)能與其實(shí)際產(chǎn)能到底有多大差別中國(guó)企業(yè)也并不清楚，這是更大的風(fēng)險(xiǎn)�？雌饋�(lái)中化得到金融機(jī)構(gòu)的支持有點(diǎn)懸。

　　更值得中化考慮的問(wèn)題是，除了競(jìng)購(gòu)Potash，是否還有其他獲取廉價(jià)鉀肥資源的途徑？作為鉀肥行業(yè)的大型企業(yè)，中化應(yīng)當(dāng)積極走出去，到境外去開采鉀礦，而不只是賺取鉀肥進(jìn)口與國(guó)內(nèi)銷售的差價(jià)、靠進(jìn)口鉀肥的一家獨(dú)大的地位來(lái)賺錢。實(shí)際上中化在鉀肥進(jìn)口領(lǐng)域的壟斷地位已經(jīng)被打破，只有往上游拓展，才能獲得更多更持久的利潤(rùn)。(顧鑫)