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    轉(zhuǎn)型資本巨大 山西煤老板“轉(zhuǎn)”戰(zhàn)何方?(3)
2010年04月07日 15:02 來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  在山西省高平市,一位擁有兩座30萬(wàn)噸煤礦的陳老板獨(dú)資開(kāi)發(fā)了當(dāng)?shù)匾蛔忻穆糜尉皡^(qū),這個(gè)項(xiàng)目在幾年之中花了他數(shù)億元,但是至今沒(méi)有看到任何效益,對(duì)此,陳老板并不擔(dān)憂,他說(shuō),旅游產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),雖然現(xiàn)在沒(méi)有什么效益,而且還在不斷賠錢(qián),但是10年、50年之后就看到它的真正價(jià)值了。煤礦總有挖完的一天,但是旅游產(chǎn)業(yè)卻是一本萬(wàn)利的,它隨著時(shí)間的推移只會(huì)增值而不會(huì)衰竭。

  2009年底,山西舉行煤焦企業(yè)與文化旅游項(xiàng)目洽談會(huì),省內(nèi)12家煤焦企業(yè)與272個(gè)文化旅游項(xiàng)目進(jìn)行了對(duì)接。山西方面的初衷是希望一方面能夠大力發(fā)展本省的文化旅游貿(mào)易,將退出的民間資本留在省內(nèi),另一方面也能夠引導(dǎo)沒(méi)有退出的煤焦企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

  一方面是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的變化,另一方面是地方政府的引導(dǎo),在二者的合力下,近年來(lái),山西每年都會(huì)有幾十家煤焦企業(yè)進(jìn)入旅游業(yè),這些企業(yè)但凡參與景區(qū)開(kāi)發(fā),就是大投入、大體量。他們立足當(dāng)?shù),修路植?shù),改善生態(tài)、交通等,就地就近回報(bào)父老鄉(xiāng)親和社會(huì);同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)氐奈幕M(jìn)行深入挖掘、對(duì)文物進(jìn)行科學(xué)的保護(hù),高起點(diǎn)建設(shè)景區(qū)。在投資開(kāi)發(fā)景區(qū)的同時(shí),許多資金雄厚的煤焦企業(yè)還大量興建星級(jí)飯店,山西省第一個(gè)五星級(jí)飯店——山西國(guó)貿(mào)大廈、大同市云岡國(guó)際酒店、晉城市金輦大酒店、太原市萬(wàn)獅京華等五星級(jí)酒店都是煤焦民營(yíng)企業(yè)投資興建的,皇城相府、綿山、王莽嶺,玨山、黃圍山、棋子山、蟒河、長(zhǎng)平古戰(zhàn)場(chǎng)等景區(qū)清一色都是煤焦企業(yè)投資開(kāi)發(fā)的。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2002年之前,山西全省旅游業(yè)的總收入為102億元,在全國(guó)排位第27位,占全省GDP的總量為3.6%,2008年則占到了11%,進(jìn)入到全國(guó)第13位了,前進(jìn)了14位。這種變化的產(chǎn)生,一個(gè)關(guān)鍵因素是大批以煤焦為主的企業(yè),投入了旅游市場(chǎng)。據(jù)保守估計(jì),煤焦企業(yè)投向山西旅游業(yè)的資本已經(jīng)超過(guò)了120多個(gè)億。

  金融行業(yè)需要更多專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

  山西煤焦老板涉足金融業(yè)始于2005年。當(dāng)年12月27日,山西平遙縣有名的煤焦老板王治信、韓士恭等人分別出資1700萬(wàn)元和1600萬(wàn)元成立了日升隆和晉源泰兩家小額貸款有限公司。到2008年5月,銀監(jiān)會(huì)、央行推出的23號(hào)文即《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,山西省便確立了做大小額貸款的系統(tǒng)工程,于是,小額信貸公司如雨后春筍般多了起來(lái)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)年半年時(shí)間,山西省境內(nèi)的小額貸款公司就從原先的16家擴(kuò)展到79家,注冊(cè)資本金47億元,而在平遙所在的山西省晉中市就有29家,這29家小額貸款公司共計(jì)110位股東,注冊(cè)資本金總額16.62億元,而這110位股東中除4家為企業(yè)法人外,有67位股東為當(dāng)?shù)孛航估习澹鲑Y份額占整體本金的60%多。

  有分析人士認(rèn)為,目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期,中小企業(yè)亟須資金解渴,而且利于民間資本進(jìn)入小額貸款領(lǐng)域的政策指引已經(jīng)出臺(tái),煤老板若此時(shí)試水一搏,未嘗不會(huì)觸到勝利的彼岸。與此同時(shí),從一些已經(jīng)正常運(yùn)營(yíng)一年以上的小額貸款公司的財(cái)務(wù)狀況來(lái)看,回報(bào)率高于當(dāng)?shù)赝?guī)模焦化企業(yè),略低于煤炭企業(yè)。

  但是金融行業(yè)需要更多的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)于山西大多數(shù)煤老板來(lái)說(shuō),涉足完全陌生的金融行業(yè)仍然是具有兇險(xiǎn)的。個(gè)體煤礦主所具備的文化知識(shí)背景和經(jīng)營(yíng)素質(zhì)普遍比較低,煤炭作為特殊稀缺商品,不需要營(yíng)銷(xiāo),煤老板很少知道自己的煤賣(mài)給誰(shuí),缺少商業(yè)訓(xùn)練將成為煤老板投資其他行業(yè)最大的劣勢(shì)。與此同時(shí),組建營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍又受到工資待遇、地理位置等因素的影響,人才引進(jìn)的困難成為束縛一些企業(yè)發(fā)展的原因,由于沒(méi)有高素質(zhì)人才,企業(yè)在發(fā)展上勢(shì)必會(huì)受到很大限制……凡此種種制約了山西煤老板在轉(zhuǎn)身中躊躇滿志。

  今天,煤老板們不僅在山西農(nóng)業(yè)、旅游、小額貸款等行業(yè)的集中投資漸次顯現(xiàn),在北京、上海,甚至國(guó)際市場(chǎng)中的投資也顯露身影。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前山西的轉(zhuǎn)型資本在北京投資初步估算就有上百億之巨,投資領(lǐng)域涉及裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店業(yè)、特色農(nóng)業(yè),像金海集團(tuán)等企業(yè)甚至已經(jīng)走出國(guó)門(mén),把企業(yè)開(kāi)到了國(guó)外。而在去年7月,山西煤炭企業(yè)簽約重慶南岸區(qū)政府,投資65億元打造“重慶·西部國(guó)際總部基地”……

  山西省鄉(xiāng)寧縣一位宣傳部工作人員說(shuō),多年來(lái)山西煤老板主動(dòng)轉(zhuǎn)型的并不多,先前有個(gè)別人做過(guò)種種嘗試,但是結(jié)果并不多對(duì)更多人形成誘惑,所以他們更愿意投資能源產(chǎn)業(yè)。能源行業(yè)投資雖然較多,但是風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小、利潤(rùn)較高。但是在今天的煤炭資源整合中他們熟悉并能賺到大錢(qián)的行當(dāng)一下子不能干了,擺在他們面前的只有兩條路,轉(zhuǎn)型或者慢慢花完自己的積蓄。 (記者 張華鈺)

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