山東這位勞模為啥能被授予“人民工匠”國家榮譽稱號?

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山東這位勞模為啥能被授予“人民工匠”國家榮譽稱號?

2024年09月14日 21:07 來源:海報新聞
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  海報觀察丨全國首個!山東這位勞模為啥能被授予“人民工匠”國家榮譽稱號?

  海報新聞記者 孫杰 濟南報道

  9月13日,全國勞動模范、山東港口青島港青島前灣集裝箱碼頭有限責(zé)任公司工程技術(shù)部固機高級經(jīng)理、高級技師許振超被授予“人民工匠”國家榮譽稱號,他也成為全國首位獲此殊榮的工人。

  只有初中學(xué)歷,他卻能在不同的崗位上都成為專家

  1974年,許振超初中畢業(yè)后到青島港當(dāng)了一名碼頭工人。他操作的是當(dāng)時最先進的起重機械—門機。為了早日掌握這項技術(shù),每次作業(yè)完畢,別人歇著了,許振超還留在車上,練習(xí)停鉤、穩(wěn)鉤。四五個月后,他開的門機鋼絲繩走起來也一條線了,一鉤礦石吊起,穩(wěn)穩(wěn)落下,不多不少,正好裝滿一車皮。這手“一鉤準(zhǔn)”的絕活,很快就被大家傳開了。再去裝散糧,一抓斗下去,從艙內(nèi)到車內(nèi),平平穩(wěn)穩(wěn),又一個絕活———“一鉤清”。

  1984年,青島港組建集裝箱公司,許振超又當(dāng)上了第一批橋吊司機。那時,全球化運輸火熱,但我國多數(shù)港口的集裝箱裝卸效率較低。有的港口因為裝卸慢,導(dǎo)致客戶責(zé)備,甚至丟失客戶。為此,許振超下決心要提高裝卸作業(yè)效率。為了提高效率,他帶上測試表反復(fù)測試,成功地將減速區(qū)調(diào)到最佳位置。以前一臺橋吊一小時吊十四五個箱子,改革后能吊近20個箱子,使作業(yè)效率提高1/4。

  1990年,一臺橋吊的控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障。當(dāng)時橋吊的核心技術(shù)掌握在國外廠家手中,當(dāng)機器因故障停機時,企業(yè)只能高薪聘請外國專家來修理。當(dāng)聽到外國工程師維修一次需要花費4.3萬元的維修費時,許振超震驚了。

  于是,許振超找到公司領(lǐng)導(dǎo),主動要求把這個項目交給他,由他組織技術(shù)骨干來完成,一來鍛煉隊伍,二來節(jié)約資金。為了攻克這門技術(shù),許振超著魔似地鉆研。一塊書本大的控制系統(tǒng)模板,一面是密密麻麻上千個電子元件,另一面是彎彎曲曲的印刷電路,為了分辨細如發(fā)絲、若隱若現(xiàn)的線路,他用玻璃專門制作了一個簡易支架,將模板放在玻璃上,下面安上100瓦的燈泡,通過強光使模板上隱身的線路顯現(xiàn)出來,再一筆一筆繪制成圖。

  海報新聞記者了解到,為了弄清電子元件和電路的工作原理,許振超先后翻閱了大量書籍,光讀書筆記就寫了近80萬字,前前后后用了整整4年時間,一共倒推了不同型號的12塊電路模板,光繪制的電路圖紙有兩尺多厚。

  憑著這股勁兒,許振超逐步掌握了各類橋吊的技術(shù)參數(shù)和設(shè)備性能,不僅能排除一般的機械故障,還能修復(fù)精密部件。后來,他繪制的這套模板圖紙還成為橋吊司機的技術(shù)手冊,成了青島港集裝箱橋吊排障、提效的“利器”。

  據(jù)統(tǒng)計,這些年,經(jīng)他主持修理的項目已累計為青島港節(jié)約了800多萬元的維修費。

  他曾率團隊9次打破世界紀(jì)錄,“振超效率”已成為世界航運界的一塊“金字招牌”

  其實,自從當(dāng)上了橋吊司機后,許振超一直有一個夢想,就是要創(chuàng)造世界一流的裝卸效率。

  于是,許振超在心里給自己定下了一個標(biāo)準(zhǔn):把每一個隊員的裝卸效率全部提高到每小時50個自然箱。這是當(dāng)時世界港口集裝箱作業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)。為此,他發(fā)明了師傅和徒弟結(jié)對子的辦法,讓徒弟和師傅自由選擇,并和他這個隊長簽下“軍令狀”。

  從此,許振超帶領(lǐng)他的隊員們開始了痛苦的“培訓(xùn)攻關(guān)”:將全隊司機作業(yè)效率從每小時30個自然箱提高到40個自然箱,他用了兩個月的時間;從每小時40個自然箱提高到50個自然箱,他又用了整整半年!特別是提高到每小時45個自然箱以后,每提高一個自然箱的作業(yè)效率,都讓他挖空心思,絞盡腦汁。他幾乎琢磨遍了每一個作業(yè)細節(jié),半秒半秒地摳時間。

  同樣,許振超還對隊里的技術(shù)主管提出了同樣苛刻的要求,即要求橋吊做到無故障運行。為此,他徹底改變了傳統(tǒng)的設(shè)備養(yǎng)護模式,把橋吊使用前期維護保養(yǎng)作為設(shè)備管理的重點,把大橋吊分解成電氣,機械,液壓,潤滑和水密等單元,拉網(wǎng)式循環(huán)檢查,緊固,調(diào)整,潤滑,清潔。其中,光電氣房內(nèi)接線點、光纜通訊接口等粗略估計多達2000多個,基本上兩個月都要查個遍,挨個螺絲擰一遍……

  正是憑著這種無私奉獻的精神和堅韌不拔的毅力,他創(chuàng)造出了新橋吊司機“累計動車60小時即可出徒”的橋吊司機培訓(xùn)新紀(jì)錄。僅用8個月的時間,就使全部隊員達到了每個小時50個自然箱的作業(yè)極限。

  2003年4月27日,青島港新碼頭燈火通明,許振超和他的工友們在“地中海阿萊西亞”輪上開始了向世界裝卸紀(jì)錄的沖刺。20時20分,320米長的巨輪邊,8臺橋吊一字排開,幾乎同時,船上8個集裝箱被橋吊輕輕抓起放上拖車,大型拖車載著集裝箱在碼頭上穿梭奔跑。安裝在橋吊上的大鐘,記錄了這個激動人心的時刻。4月28日凌晨2時47分,經(jīng)過6小時27分鐘的艱苦奮戰(zhàn),全船3400個集裝箱全部裝卸完畢。許振超和他的工友們創(chuàng)下了每小時單機效率70.3自然箱和單船效率339自然箱的世界紀(jì)錄。僅僅5個月后,他率領(lǐng)團隊又把每小時單船339自然箱這個紀(jì)錄提高到每小時單船381自然箱。

  此后,許振超和他的團隊又先后7次刷新集裝箱裝卸世界紀(jì)錄,使“振超效率”成為全球港航界的一塊“金字招牌”,也成為中國港口領(lǐng)先世界的生動例證。

  正是憑借著過硬的素質(zhì)和成績,多年來,許振超先后榮獲改革先鋒、全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)?、第一屆全國敬業(yè)奉獻道德模范、最美奮斗者等稱號,被譽為新時期中國產(chǎn)業(yè)工人的楷模。

【編輯:陳海峰】
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